Gần đây lại tranh luận về việc có nên quản lý phí bản quyền trên thị trường thứ cấp hay không, nói thẳng ra ai cũng muốn tiết kiệm vài điểm phần trăm, nhưng phía nhà sáng tạo cũng không phải là không có gì để dựa vào… Tôi chỉ là người chạy các nhiệm vụ phụ ngày ngày, tính toán chi phí đến phát đau: phí bản quyền cao tôi thà không quét sàn, phí bản quyền mất đi lại cảm thấy hệ sinh thái này sớm muộn cũng chỉ còn là vỏ bọc đầu cơ. Có lẽ cách thực tế hơn là biến “hỗ trợ” thành thứ có thể chọn lựa nhưng có phần thưởng, chẳng hạn như quyền riêng biệt, danh sách trắng airdrop, những người sẵn lòng trả sẽ trả một cách tự nguyện. Nhân tiện, tôi thấy vụ tiền ẩn/mixer trong nhóm cũng khá giống: một bên nói tự do, một bên sợ bị chặn, cuối cùng vẫn là “ai sẽ trả tiền”. Dù sao tôi hiện tại khi chọn dự án, sẽ để ý nhiều hơn cách họ thiết kế các động lực, nếu không, làm nhiệm vụ phụ nhiều cũng như đang làm việc cho không khí.