Xem dự án có nghiêm túc làm việc hay không, tôi lại không xem trước PPT và lộ trình, mà xem trước chi tiêu ngân quỹ quốc gia: tiền đã chi ở đâu, có đúng nhịp độ không, có phù hợp với các mốc quan trọng không. Nói thẳng ra, chi tiêu thực sự cho sản phẩm sẽ có giai đoạn rõ ràng: phát triển/kiểm toán/vận hành/pháp lý, thỉnh thoảng một khoản lớn cũng có thể giải thích rõ ràng; điều tôi sợ nhất là kiểu chi phí “tư vấn + thị trường” kéo dài mãi, các mốc quan trọng luôn lùi sang quý sau. Gần đây, lợi suất RWA, lợi nhuận trái phiếu Mỹ, các sản phẩm lợi nhuận trên chuỗi thường bị so sánh chung, tôi càng muốn rõ ràng xem ngân quỹ quốc gia có đang trả tiền cho các chi phí “nhàm chán nhưng cực kỳ quan trọng” như tuân thủ, quản lý rủi ro, kiểm toán không. Nhân tiện nhắc nhở bản thân: tôi xem những điều đơn giản như là cái bẫy — câu “lợi nhuận ổn định” nghe có vẻ dễ nghe, càng phải xem ai đang trả tiền. Dù sao tôi thà chậm một chút, cũng không muốn trở thành nhiên liệu cho những kẻ chăn châu trong thanh khoản.