Gần đây việc dịch các đề xuất DAO có vẻ hơi quá đà, nói trắng ra nhiều cuộc bỏ phiếu không phải là “cần làm hay không”, mà là “ai nắm chìa khóa, ai có thể liên tục nhận phần thưởng”. Có người viết phần thưởng rất sôi động, trong thời gian bỏ phiếu sẽ có chút khích lệ, qua rồi thì bắt đầu chuyển quyền về một ủy ban hoặc multi-sig nào đó, hoặc thay đổi ngưỡng để chỉ các đại gia mới có thể bỏ phiếu; bề ngoài là quản trị, thực chất là gắn quyền phát ngôn và dòng tiền lại với nhau. Đặc biệt là những “biện pháp tạm thời” hoặc “kế hoạch chuyển tiếp”, tôi giờ thường xem kỹ hơn: tạm thời thường dễ biến thành vĩnh viễn nhất.

Trong hai ngày gần đây, sau khi chuỗi chính thống nâng cấp, nhóm lại đoán xem dự án có chuyển đi hay không, tôi lại nghĩ việc chuyển đi hay không không hoàn toàn dựa vào kỹ thuật, mà còn nhiều hơn là ai còn giữ được động lực sau khi chuyển, có cần phải xếp lại chỗ ngồi quản trị ban đầu hay không. Dù sao tôi cũng kiểm tra ví lạnh trước khi bỏ phiếu, dù đề xuất có viết đẹp đến đâu cũng không muốn tự mình để lại rủi ro. Cứ vậy đi.