Tôi nghĩ dự án có thực sự nghiêm túc làm việc không, lần đầu tiên không nhìn khẩu hiệu mà là xem họ chi tiêu trong kho bạc như thế nào: tiền có đổ vào những thứ có thể tồn tại lâu dài không, chẳng hạn như kiểm toán, hỗ trợ nhà phát triển, tài liệu và bảo trì hạ tầng; hay là khi thị trường nóng lên thì điên cuồng tài trợ, tổ chức sự kiện, thay đổi các câu chuyện kể. Cột mốc cũng vậy, việc hoàn thành đúng hạn tất nhiên tốt, nhưng quan trọng hơn là sau khi giao hàng có người dùng, có người tiếp tục phát triển, không phải chỉ chụp màn hình rồi coi như xong.

Gần đây, chuỗi công khai chính đang nâng cấp/bảo trì, nhóm lại bắt đầu đoán có thể sẽ di chuyển. Nói thẳng ra, nhóm làm việc thực sự sẽ không dễ dàng theo phong trào chuyển nhà, mà sẽ chuẩn bị dependency rõ ràng, viết rõ các phương án rollback, rồi trình bày rõ lịch trình. Dù sao, tôi hiện tại thấy “kho bạc minh bạch + cột mốc có thể xác minh” kiểu kết hợp này khiến tôi cảm thấy yên tâm hơn chút.