Tăng trưởng là thách thức lớn nhất của các công ty khởi nghiệp, số lượng nhân sự nhiều hơn sẽ khiến các nhà sáng lập không thể tham gia trực tiếp, làm chậm hiệu suất tổng thể. Khi còn là một đội ngũ nhỏ, tôi đã cảm nhận được điều này, thật khó để tưởng tượng một công ty có hàng trăm người sẽ khó khăn đến mức nào.
Luôn luôn xem xét và đánh giá xem bản thân có còn ở tuyến đầu hay không, có thể gánh vác trách nhiệm hay không, tuyệt đối không nên dựa dẫm vào người khác với tâm lý đùn đẩy trách nhiệm.
Dù là sếp hay nhân viên, mọi người đều nên tự nhắc nhở mình hàng ngày: Không ai đáng được coi là chuyên nghiệp hơn bạn.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Tăng trưởng là thách thức lớn nhất của các công ty khởi nghiệp, số lượng nhân sự nhiều hơn sẽ khiến các nhà sáng lập không thể tham gia trực tiếp, làm chậm hiệu suất tổng thể. Khi còn là một đội ngũ nhỏ, tôi đã cảm nhận được điều này, thật khó để tưởng tượng một công ty có hàng trăm người sẽ khó khăn đến mức nào.
Luôn luôn xem xét và đánh giá xem bản thân có còn ở tuyến đầu hay không, có thể gánh vác trách nhiệm hay không, tuyệt đối không nên dựa dẫm vào người khác với tâm lý đùn đẩy trách nhiệm.
Dù là sếp hay nhân viên, mọi người đều nên tự nhắc nhở mình hàng ngày: Không ai đáng được coi là chuyên nghiệp hơn bạn.