Gần đây, Momir Amidzic, đối tác của quỹ đầu tư mạo hiểm IOSG, đã chia sẻ trên Twitter về tương lai của Ethereum và Layer 2. Thực tế, bài viết này là phần tiếp theo của bài viết trước đó của ông có tiêu đề "Ethereum tái tạo: Khôi phục kiểm soát và giá trị đối với ETH". Danh mục đầu tư của IOSG bao gồm Arbitrum, zkSync, Stacks, BOB, Taiko, StarkWare, Aztec Network, bao gồm các Layer 2 của Ethereum và Bitcoin.
Ethereum đối mặt với nội loạn và ngoại xâm
Trong bài viết "Ethereum Tái Tạo: Khôi Phục Kiểm Soát và Giá Trị của ETH", ông đã đề cập đến việc tầm nhìn Web 3 vào năm 2021 dần dần phai nhạt và Ethereum cũng gặp phải những thất bại nghiêm trọng. Không chỉ cộng đồng không còn công nhận tầm nhìn Web 3, mà Ethereum còn phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các nền tảng như Solana, trong việc giành giật thị phần còn lại. Với nguy cơ từ bên ngoài và lo lắng từ bên trong, sự chia rẽ của L2, sự xói mòn giá trị tích lũy, sự kiểm soát hệ sinh thái bị pha loãng và sự thiếu gắn kết đã càng làm suy yếu Ethereum.
Momir Amidzic chỉ ra rằng những vấn đề này đã ảnh hưởng đến giá trị kinh tế của ETH, và sự trỗi dậy của L2 cũng đã làm suy yếu ảnh hưởng của Ethereum. Những vấn đề này cuối cùng đã dẫn đến sự giảm giá mạnh của ETH. Đối với điều này, giải pháp mà Momir Amidzic đề xuất bao gồm củng cố khả năng tương tác giữa L2, ưu tiên phát triển cơ sở hạ tầng tập trung vào ETH, và thực hiện lãnh đạo quyết đoán và dựa trên hiệu suất. Ông chỉ ra rằng Ethereum có cơ sở hạ tầng vững chắc và các nhà phát triển năng động là lợi thế của nó, nhưng phải hành động một cách nhanh chóng và có chiến lược để phục hồi vị thế của ETH.
Giá trị mà Ethereum tự hào đã bị chủ nghĩa hư vô thay thế.
Hiện nay, Ethereum đang chuyển từ sự cuồng nhiệt của Web 3 sang một thực tế tỉnh táo hơn, dẫn đến việc đánh giá lại những giá trị cốt lõi của Ethereum. Tầm nhìn phi tập trung từng được lý tưởng hóa và quyền tự chủ của người dùng giờ đây đã bị thay thế bởi cái nhìn bi quan hơn về ngành công nghiệp tiền mã hóa, cho rằng nó chỉ là Bitcoin và sòng bạc kỹ thuật số. Sự chuyển biến tâm trạng này đặc biệt ảnh hưởng nghiêm trọng đến Ethereum.
Còn một yếu tố khác đã làm trầm trọng thêm hiện tượng này, Ethereum không còn là đại diện duy nhất cho tầm nhìn Web 3. Solana đang nổi lên như trung tâm của các hoạt động tiêu dùng tiền mã hóa. Trong bối cảnh này, bài viết nhằm xác định những thách thức chiến lược cấp bách nhất của Ethereum và đề xuất các giải pháp khả thi để đối phó với bối cảnh đang thay đổi này. Tuy nhiên, bài viết tập trung vào việc thảo luận các vấn đề liên quan đến L2.
Sự phân tách của L2 là ba bên đều thiệt hại cho Ethereum, người dùng và giao thức.
Momir Amidzic chỉ ra rằng sự phân tách của Layer 2 đã làm hỏng trải nghiệm người dùng và tính thanh khoản. Điều này ảnh hưởng đến lợi thế tính tương tác của mạng chính Ethereum, và lợi thế này vẫn rõ ràng trong các đối thủ hiện nay như Solana. Đối với người dùng, các giao thức, tiêu chuẩn không đồng nhất và rắc rối giữa các chuỗi đã làm yếu đi trải nghiệm tương tác liền mạch mà Ethereum đã hứa hẹn ban đầu. Các nhà phát triển thì cần phải duy trì các giao thức trên nhiều L2, gây ra gánh nặng thừa, trong khi các công ty khởi nghiệp phải đối mặt với chiến lược Go To Market phức tạp, buộc họ phải phân bổ nguồn lực hạn chế cho người dùng trên các L2.
Điều quan trọng hơn là Ethereum quyết định thiết lập Layer 2 như một giải pháp mở rộng chính, điều này có thể làm suy yếu khả năng kiểm soát hệ sinh thái của chính nó, vì Layer 2 thực tế được phát triển và vận hành bởi bên thứ ba, giống như Ethereum đã thuê ngoài giải pháp mở rộng. Khi Layer 2 xây dựng hệ sinh thái riêng của mình, tạo ra hiệu ứng mạng, và tiến tới phát triển thành một con hào mạnh mẽ.
Theo thời gian, các lớp thực thi (Layer 2) này thể hiện tốt hơn so với lớp thanh toán của Ethereum, tạo ra hiệu ứng đòn bẩy, dẫn đến việc cộng đồng Ethereum trong tương lai có thể bỏ qua tầm quan trọng của lớp thanh toán. Tài sản có thể bắt đầu tồn tại nguyên bản trong lớp thực thi (Layer 2), làm giảm ảnh hưởng của Ethereum như một lớp thanh toán và tiềm năng tích lũy giá trị, lớp thanh toán dần dần bị hàng hóa hóa.
Tác giả bổ sung: Chia blockchain thành các lớp khả dụng dữ liệu, lớp thực thi, lớp thanh toán, lớp sắp xếp, lớp tổng hợp, phương pháp Layer 2 thường là sử dụng lớp thực thi riêng để thực hiện giao dịch, sau đó gửi dữ liệu giao dịch lên mạng chính Ethereum để thanh toán. Theo cơ chế đồng thuận (Opmistic丶zk) khác nhau, thời gian kết thúc giao dịch cũng khác nhau.
( Câu chuyện mô-đun trở lại! Lớp thanh toán, lớp thực thi và lớp tổng hợp mang lại cơ hội mới như thế nào? )
Sự trỗi dậy của L2 ảnh hưởng đến sự tích lũy giá trị của ETH
Sự trỗi dậy của L2 đã ảnh hưởng đến sự tích lũy giá trị của Ether, làm giảm lượng vốn quay trở lại mạng chính Ethereum. Sự chuyển biến này đã chuyển lợi ích kinh tế từ những người nắm giữ Ether sang những người nắm giữ token L2 (. Tác giả bổ sung: Hầu hết giá của token L2 đã giảm 80~90% từ mức cao nhất ), làm suy yếu động lực nắm giữ Ether với mục đích đầu tư. Mặc dù xu hướng này rõ ràng đã làm giảm giá trị của Ether như một tài sản sản xuất, nhưng đây là một thách thức không thể tránh khỏi đối với bất kỳ L1 nào. Chỉ là Ethereum, với tư cách là chuỗi công khai phát triển nhất, đã phải đối mặt với vấn đề này trước tiên.
Tuy nhiên, Momir Amidzic cũng thừa nhận rằng các chuỗi đơn như Solana hay L2 có thể đối mặt với những thách thức tương tự trong tương lai không xa. Ethereum cũng đang phải đối mặt với những thách thức lớn về lãnh đạo, trong cộng đồng Ethereum, các mục tiêu hiệu suất thực tế cần phải được cân bằng với chủ nghĩa lý tưởng, điều này có thể làm chậm tiến độ. Những người nắm giữ ETH thiếu cơ chế để ảnh hưởng trực tiếp đến các quyết định chiến lược quan trọng, lựa chọn duy nhất của họ là bán token khi không hài lòng.
Tuy nhiên, Momir Amidzic cũng chỉ ra rằng nhìn lại, những vấn đề này dễ dàng được định nghĩa, nhưng ở một mức độ nào đó, chúng có thể xuất phát từ những cân nhắc về quy định và giảm thiểu rủi ro từ phía quốc gia, hơn là thực sự thiếu hiểu biết về quản trị và lãnh đạo.
Ethereum nên thúc đẩy tiêu chuẩn tương tác L2
Một trong những giải pháp mà Momir Amidzic đề xuất là để Layer 2 cạnh tranh mạnh mẽ, chỉ còn lại 2~3 L2 chính hoạt động, trong khi những cái khác sẽ dần biến mất hoặc chuyển sang làm ứng dụng rollup phục vụ cho các trường hợp sử dụng cụ thể. Một giải pháp khác là thiết lập tiêu chuẩn tương tác tốt để giảm bớt ma sát trong toàn bộ hệ sinh thái rollup, giảm khả năng bất kỳ rollup nào duy trì được ưu thế lãnh thổ.
Ông cho rằng Ethereum nên chủ động thúc đẩy cái sau, tranh thủ khi còn ảnh hưởng đến L2 để thực thi tiêu chuẩn khả năng tương tác. Ông chỉ ra rằng ảnh hưởng này đang ngày càng giảm và càng để lâu Ethereum thì hiệu quả của chiến lược này càng kém. Nếu đề xuất một hệ sinh thái L2 thống nhất, Ethereum có thể nâng cao trải nghiệm người dùng và tăng cường khả năng cạnh tranh chống lại blockchain đơn.
Nhưng việc chỉ dựa vào sự tích hợp do thị trường thúc đẩy, sẽ mang lại rủi ro rất lớn cho ETH. Mỗi Layer 2 rất có thể sẽ ưu tiên tích lũy giá trị cho token của chính nó, đẩy ETH sang một bên, làm suy yếu mô hình kinh tế của Ethereum. Để tránh kết quả này, Ethereum phải hành động quyết đoán, định hình hệ sinh thái L2 của mình, đảm bảo giá trị và quyền kiểm soát vẫn gắn liền với mạng chính và ETH.
ETH được định vị là tiền tệ và tài sản thế chấp thuần túy trên chuỗi.
Narrative về tài sản sản xuất không phải là L1 token ( bao gồm Ethereum ) chiến lược dài hạn bền vững. Cửa sổ thời gian mà L1 nắm bắt hầu hết MEV có thể chỉ còn lại trong năm năm tới, vì sự tích lũy giá trị tiếp tục chuyển lên các lớp cao hơn. Trong khi đó, câu chuyện về lưu trữ giá trị đã được BTC củng cố chiếm giữ, gần như không còn không gian cho tài sản thứ hai. Nếu ETH cố gắng cạnh tranh ở đây, thị trường có thể coi nó như "BTC của người nghèo". Tương tự như vị trí lịch sử của bạc như một sự thay thế thứ cấp cho vàng.
Mặc dù ETH cuối cùng có thể cho thấy lợi thế rõ rệt hơn BTC trong việc lưu trữ giá trị, nhưng sự chuyển đổi này có thể mất ít nhất mười năm, và ETH không thể chịu đựng việc chờ đợi lâu như vậy. Trong thời gian này, Ethereum phải tạo ra một câu chuyện độc đáo để duy trì sự liên quan của mình.
Momir Amidzic tin rằng việc định vị ETH là "tiền tệ" và tài sản thế chấp trên chuỗi thuần túy mang lại con đường hứa hẹn nhất cho thập kỷ tới. Mặc dù stablecoin thống trị tài chính trên chuỗi như một phương tiện thanh toán, nhưng chúng vẫn dựa vào sổ cái ngoài chuỗi. Vai trò của đồng tiền gốc, không thể ngăn cản của blockchain vẫn chưa được thiết lập và ETH có vị trí độc đáo để nắm bắt cơ hội này. Tuy nhiên, điều này đòi hỏi Ethereum phải giành lại quyền kiểm soát lớp chung của hệ sinh thái và ưu tiên việc áp dụng ETH hơn là sự gia tăng của các tiêu chuẩn ETH đóng gói.
Ethereum có hai cách để xác lập quyền sở hữu trong hệ sinh thái.
Có hai cách để tái thiết lập quyền sở hữu hệ sinh thái Ethereum:
Mở rộng lớp L1 của Ethereum, nâng cao hiệu suất lên mức của các sản phẩm cạnh tranh trung tâm hơn nhưng có hiệu suất tốt hơn, đảm bảo trải nghiệm ứng dụng tiêu dùng và tài chính phi tập trung (DeFi) không bị trễ.
Ra mắt Layer 2 gốc của Ethereum và tập trung mọi nỗ lực phát triển và áp dụng vào Layer 2 này. Tập trung các hoạt động vào cơ sở hạ tầng mà ETH sở hữu, Ethereum có thể củng cố vị trí cốt lõi của ETH trong hệ sinh thái. Ethereum phải chuyển đổi từ mô hình căn chỉnh ETH lỗi thời sang mô hình hệ sinh thái mà ETH sở hữu, ưu tiên kiểm soát trực tiếp và tối đa hóa việc tích lũy giá trị của ETH.
Tuy nhiên, việc lấy lại quyền kiểm soát hệ sinh thái và tăng cường tỷ lệ áp dụng ETH đều là những quyết định tinh tế, có khả năng làm xa cách những người đóng góp quan trọng như rollups và các nhà cung cấp staking thanh khoản. Ethereum phải ứng phó một cách thận trọng, cân bằng giữa nhu cầu kiểm soát và rủi ro chia rẽ cộng đồng, để đảm bảo ETH có thể thành công trong việc thiết lập một câu chuyện mới như là nền tảng của hệ sinh thái.
( Giải pháp mở rộng Ethereum R1 đã ra mắt! Đặc trưng không phát coin gây quỹ, thế hệ L2 mới nhấn mạnh tính phi tập trung và tính cộng đồng )
IOSG đối tác thay thế đơn thuốc cho Ethereum: chuyển sang định hướng hiệu suất
Cuối cùng, Momir Amidzic rõ ràng chỉ ra rằng lãnh đạo của Ethereum phải tiến hóa để đối phó với những thách thức về quản trị và chiến lược. Các nhà lãnh đạo Ethereum nên theo định hướng hiệu suất, có cảm giác cấp bách mạnh mẽ hơn và áp dụng phương pháp phát triển hệ sinh thái thực tế. Sự tiến hóa này cần từ bỏ cam kết về tính trung lập đáng tin cậy trong quá khứ, vì cam kết này cản trở quá trình ra quyết định, đặc biệt là trong việc phát triển dòng sản phẩm Ethereum và định vị ETH như một tài sản cạnh tranh.
Hơn nữa, thị trường đã bày tỏ sự không hài lòng về việc Ethereum sẽ thuê ngoài cơ sở hạ tầng quan trọng, từ rollups đến staking, cho các thực thể phân cấp. Để giải quyết vấn đề này, Ethereum cần phải chuyển từ một mô hình lạc hậu gắn liền với ETH sang một mô hình thuộc về ETH, đảm bảo rằng cơ sở hạ tầng quan trọng được thống nhất dưới một mã đồng duy nhất: $ETH. Sự chuyển mình này sẽ củng cố vị trí cốt lõi của ETH và khôi phục sự tự tin của thị trường vào hướng đi chiến lược của Ethereum.
Làm thế nào để làm tốt nhất cho L2 và Ethereum? Các đối tác đầu tư mạo hiểm đưa ra lời khuyên.
Trong bài viết ngày 9 tháng 5, Momir Amidzic đã chỉ ra rằng ông cho rằng từ góc độ Ethereum và Layer 2, nên làm như thế nào là tốt nhất.
Cẩm nang chiến lược tốt nhất cho Ethereum:
Sở hữu cơ sở hạ tầng quan trọng: Về L2, mua lại các giải pháp hiện có hoặc phát triển các giải pháp chung mới (Ethereum R1), trao giá trị cam kết cho ETH. Mặc dù các rollup chuyên dụng có thể mở rộng, sáng tạo và thu hút các tổ chức, nhưng Ethereum phải kiểm soát các hoạt động L2 chung.
Thực thi tiêu chuẩn tương tác một cách bắt buộc để giải quyết vấn đề phân mảnh thanh khoản, trước khi sức mạnh thị trường tự giải quyết. Giải pháp thị trường sẽ dẫn đến 2-3 L2 thống trị, có tác động đòn bẩy đối với nền tảng, kiểm soát hệ sinh thái và phát hành tài sản. Tính tương tác đảm bảo giá trị lâu dài của L1.
Cẩm nang chiến lược tốt nhất cho L2:
Các L2 chính (Base, Arbitrum):
L1 đưa thanh khoản vào L2 để đạt được hiệu ứng mạng và vị thế thống trị của hệ sinh thái, cạnh tranh với phương pháp tích hợp của Solana.
Bỏ qua các tiêu chuẩn tương tác rộng hơn, tập trung vào các tiêu chuẩn trong hệ sinh thái của nó.
Tích cực đưa các tổ chức vào L2 ( bất kể chiến lược Ethereum hiện tại chỉ giới hạn trong L2).
L2 ít chiếm ưu thế hơn:
Hỗ trợ các tiêu chuẩn tương tác rộng hơn để làm suy yếu hào thống trị L2.
Tích cực thu hút các tổ chức sử dụng L2 chuyên biệt.
Bài viết này đầu tư nhiều L2 của đối tác IOSG: Ethereum nên từ bỏ cam kết về tính trung lập, chuyển sang hướng hiệu suất. Xuất hiện lần đầu trên Chain News ABMedia.
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Đầu tư vào nhiều L2 của đối tác IOSG: Ethereum nên từ bỏ cam kết về tính trung lập và chuyển sang hướng hiệu suất.
Gần đây, Momir Amidzic, đối tác của quỹ đầu tư mạo hiểm IOSG, đã chia sẻ trên Twitter về tương lai của Ethereum và Layer 2. Thực tế, bài viết này là phần tiếp theo của bài viết trước đó của ông có tiêu đề "Ethereum tái tạo: Khôi phục kiểm soát và giá trị đối với ETH". Danh mục đầu tư của IOSG bao gồm Arbitrum, zkSync, Stacks, BOB, Taiko, StarkWare, Aztec Network, bao gồm các Layer 2 của Ethereum và Bitcoin.
Ethereum đối mặt với nội loạn và ngoại xâm
Trong bài viết "Ethereum Tái Tạo: Khôi Phục Kiểm Soát và Giá Trị của ETH", ông đã đề cập đến việc tầm nhìn Web 3 vào năm 2021 dần dần phai nhạt và Ethereum cũng gặp phải những thất bại nghiêm trọng. Không chỉ cộng đồng không còn công nhận tầm nhìn Web 3, mà Ethereum còn phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các nền tảng như Solana, trong việc giành giật thị phần còn lại. Với nguy cơ từ bên ngoài và lo lắng từ bên trong, sự chia rẽ của L2, sự xói mòn giá trị tích lũy, sự kiểm soát hệ sinh thái bị pha loãng và sự thiếu gắn kết đã càng làm suy yếu Ethereum.
Momir Amidzic chỉ ra rằng những vấn đề này đã ảnh hưởng đến giá trị kinh tế của ETH, và sự trỗi dậy của L2 cũng đã làm suy yếu ảnh hưởng của Ethereum. Những vấn đề này cuối cùng đã dẫn đến sự giảm giá mạnh của ETH. Đối với điều này, giải pháp mà Momir Amidzic đề xuất bao gồm củng cố khả năng tương tác giữa L2, ưu tiên phát triển cơ sở hạ tầng tập trung vào ETH, và thực hiện lãnh đạo quyết đoán và dựa trên hiệu suất. Ông chỉ ra rằng Ethereum có cơ sở hạ tầng vững chắc và các nhà phát triển năng động là lợi thế của nó, nhưng phải hành động một cách nhanh chóng và có chiến lược để phục hồi vị thế của ETH.
Giá trị mà Ethereum tự hào đã bị chủ nghĩa hư vô thay thế.
Hiện nay, Ethereum đang chuyển từ sự cuồng nhiệt của Web 3 sang một thực tế tỉnh táo hơn, dẫn đến việc đánh giá lại những giá trị cốt lõi của Ethereum. Tầm nhìn phi tập trung từng được lý tưởng hóa và quyền tự chủ của người dùng giờ đây đã bị thay thế bởi cái nhìn bi quan hơn về ngành công nghiệp tiền mã hóa, cho rằng nó chỉ là Bitcoin và sòng bạc kỹ thuật số. Sự chuyển biến tâm trạng này đặc biệt ảnh hưởng nghiêm trọng đến Ethereum.
Còn một yếu tố khác đã làm trầm trọng thêm hiện tượng này, Ethereum không còn là đại diện duy nhất cho tầm nhìn Web 3. Solana đang nổi lên như trung tâm của các hoạt động tiêu dùng tiền mã hóa. Trong bối cảnh này, bài viết nhằm xác định những thách thức chiến lược cấp bách nhất của Ethereum và đề xuất các giải pháp khả thi để đối phó với bối cảnh đang thay đổi này. Tuy nhiên, bài viết tập trung vào việc thảo luận các vấn đề liên quan đến L2.
Sự phân tách của L2 là ba bên đều thiệt hại cho Ethereum, người dùng và giao thức.
Momir Amidzic chỉ ra rằng sự phân tách của Layer 2 đã làm hỏng trải nghiệm người dùng và tính thanh khoản. Điều này ảnh hưởng đến lợi thế tính tương tác của mạng chính Ethereum, và lợi thế này vẫn rõ ràng trong các đối thủ hiện nay như Solana. Đối với người dùng, các giao thức, tiêu chuẩn không đồng nhất và rắc rối giữa các chuỗi đã làm yếu đi trải nghiệm tương tác liền mạch mà Ethereum đã hứa hẹn ban đầu. Các nhà phát triển thì cần phải duy trì các giao thức trên nhiều L2, gây ra gánh nặng thừa, trong khi các công ty khởi nghiệp phải đối mặt với chiến lược Go To Market phức tạp, buộc họ phải phân bổ nguồn lực hạn chế cho người dùng trên các L2.
Điều quan trọng hơn là Ethereum quyết định thiết lập Layer 2 như một giải pháp mở rộng chính, điều này có thể làm suy yếu khả năng kiểm soát hệ sinh thái của chính nó, vì Layer 2 thực tế được phát triển và vận hành bởi bên thứ ba, giống như Ethereum đã thuê ngoài giải pháp mở rộng. Khi Layer 2 xây dựng hệ sinh thái riêng của mình, tạo ra hiệu ứng mạng, và tiến tới phát triển thành một con hào mạnh mẽ.
Theo thời gian, các lớp thực thi (Layer 2) này thể hiện tốt hơn so với lớp thanh toán của Ethereum, tạo ra hiệu ứng đòn bẩy, dẫn đến việc cộng đồng Ethereum trong tương lai có thể bỏ qua tầm quan trọng của lớp thanh toán. Tài sản có thể bắt đầu tồn tại nguyên bản trong lớp thực thi (Layer 2), làm giảm ảnh hưởng của Ethereum như một lớp thanh toán và tiềm năng tích lũy giá trị, lớp thanh toán dần dần bị hàng hóa hóa.
Tác giả bổ sung: Chia blockchain thành các lớp khả dụng dữ liệu, lớp thực thi, lớp thanh toán, lớp sắp xếp, lớp tổng hợp, phương pháp Layer 2 thường là sử dụng lớp thực thi riêng để thực hiện giao dịch, sau đó gửi dữ liệu giao dịch lên mạng chính Ethereum để thanh toán. Theo cơ chế đồng thuận (Opmistic丶zk) khác nhau, thời gian kết thúc giao dịch cũng khác nhau.
( Câu chuyện mô-đun trở lại! Lớp thanh toán, lớp thực thi và lớp tổng hợp mang lại cơ hội mới như thế nào? )
Sự trỗi dậy của L2 ảnh hưởng đến sự tích lũy giá trị của ETH
Sự trỗi dậy của L2 đã ảnh hưởng đến sự tích lũy giá trị của Ether, làm giảm lượng vốn quay trở lại mạng chính Ethereum. Sự chuyển biến này đã chuyển lợi ích kinh tế từ những người nắm giữ Ether sang những người nắm giữ token L2 (. Tác giả bổ sung: Hầu hết giá của token L2 đã giảm 80~90% từ mức cao nhất ), làm suy yếu động lực nắm giữ Ether với mục đích đầu tư. Mặc dù xu hướng này rõ ràng đã làm giảm giá trị của Ether như một tài sản sản xuất, nhưng đây là một thách thức không thể tránh khỏi đối với bất kỳ L1 nào. Chỉ là Ethereum, với tư cách là chuỗi công khai phát triển nhất, đã phải đối mặt với vấn đề này trước tiên.
Tuy nhiên, Momir Amidzic cũng thừa nhận rằng các chuỗi đơn như Solana hay L2 có thể đối mặt với những thách thức tương tự trong tương lai không xa. Ethereum cũng đang phải đối mặt với những thách thức lớn về lãnh đạo, trong cộng đồng Ethereum, các mục tiêu hiệu suất thực tế cần phải được cân bằng với chủ nghĩa lý tưởng, điều này có thể làm chậm tiến độ. Những người nắm giữ ETH thiếu cơ chế để ảnh hưởng trực tiếp đến các quyết định chiến lược quan trọng, lựa chọn duy nhất của họ là bán token khi không hài lòng.
Tuy nhiên, Momir Amidzic cũng chỉ ra rằng nhìn lại, những vấn đề này dễ dàng được định nghĩa, nhưng ở một mức độ nào đó, chúng có thể xuất phát từ những cân nhắc về quy định và giảm thiểu rủi ro từ phía quốc gia, hơn là thực sự thiếu hiểu biết về quản trị và lãnh đạo.
Ethereum nên thúc đẩy tiêu chuẩn tương tác L2
Một trong những giải pháp mà Momir Amidzic đề xuất là để Layer 2 cạnh tranh mạnh mẽ, chỉ còn lại 2~3 L2 chính hoạt động, trong khi những cái khác sẽ dần biến mất hoặc chuyển sang làm ứng dụng rollup phục vụ cho các trường hợp sử dụng cụ thể. Một giải pháp khác là thiết lập tiêu chuẩn tương tác tốt để giảm bớt ma sát trong toàn bộ hệ sinh thái rollup, giảm khả năng bất kỳ rollup nào duy trì được ưu thế lãnh thổ.
Ông cho rằng Ethereum nên chủ động thúc đẩy cái sau, tranh thủ khi còn ảnh hưởng đến L2 để thực thi tiêu chuẩn khả năng tương tác. Ông chỉ ra rằng ảnh hưởng này đang ngày càng giảm và càng để lâu Ethereum thì hiệu quả của chiến lược này càng kém. Nếu đề xuất một hệ sinh thái L2 thống nhất, Ethereum có thể nâng cao trải nghiệm người dùng và tăng cường khả năng cạnh tranh chống lại blockchain đơn.
Nhưng việc chỉ dựa vào sự tích hợp do thị trường thúc đẩy, sẽ mang lại rủi ro rất lớn cho ETH. Mỗi Layer 2 rất có thể sẽ ưu tiên tích lũy giá trị cho token của chính nó, đẩy ETH sang một bên, làm suy yếu mô hình kinh tế của Ethereum. Để tránh kết quả này, Ethereum phải hành động quyết đoán, định hình hệ sinh thái L2 của mình, đảm bảo giá trị và quyền kiểm soát vẫn gắn liền với mạng chính và ETH.
ETH được định vị là tiền tệ và tài sản thế chấp thuần túy trên chuỗi.
Narrative về tài sản sản xuất không phải là L1 token ( bao gồm Ethereum ) chiến lược dài hạn bền vững. Cửa sổ thời gian mà L1 nắm bắt hầu hết MEV có thể chỉ còn lại trong năm năm tới, vì sự tích lũy giá trị tiếp tục chuyển lên các lớp cao hơn. Trong khi đó, câu chuyện về lưu trữ giá trị đã được BTC củng cố chiếm giữ, gần như không còn không gian cho tài sản thứ hai. Nếu ETH cố gắng cạnh tranh ở đây, thị trường có thể coi nó như "BTC của người nghèo". Tương tự như vị trí lịch sử của bạc như một sự thay thế thứ cấp cho vàng.
Mặc dù ETH cuối cùng có thể cho thấy lợi thế rõ rệt hơn BTC trong việc lưu trữ giá trị, nhưng sự chuyển đổi này có thể mất ít nhất mười năm, và ETH không thể chịu đựng việc chờ đợi lâu như vậy. Trong thời gian này, Ethereum phải tạo ra một câu chuyện độc đáo để duy trì sự liên quan của mình.
Momir Amidzic tin rằng việc định vị ETH là "tiền tệ" và tài sản thế chấp trên chuỗi thuần túy mang lại con đường hứa hẹn nhất cho thập kỷ tới. Mặc dù stablecoin thống trị tài chính trên chuỗi như một phương tiện thanh toán, nhưng chúng vẫn dựa vào sổ cái ngoài chuỗi. Vai trò của đồng tiền gốc, không thể ngăn cản của blockchain vẫn chưa được thiết lập và ETH có vị trí độc đáo để nắm bắt cơ hội này. Tuy nhiên, điều này đòi hỏi Ethereum phải giành lại quyền kiểm soát lớp chung của hệ sinh thái và ưu tiên việc áp dụng ETH hơn là sự gia tăng của các tiêu chuẩn ETH đóng gói.
Ethereum có hai cách để xác lập quyền sở hữu trong hệ sinh thái.
Có hai cách để tái thiết lập quyền sở hữu hệ sinh thái Ethereum:
Mở rộng lớp L1 của Ethereum, nâng cao hiệu suất lên mức của các sản phẩm cạnh tranh trung tâm hơn nhưng có hiệu suất tốt hơn, đảm bảo trải nghiệm ứng dụng tiêu dùng và tài chính phi tập trung (DeFi) không bị trễ.
Ra mắt Layer 2 gốc của Ethereum và tập trung mọi nỗ lực phát triển và áp dụng vào Layer 2 này. Tập trung các hoạt động vào cơ sở hạ tầng mà ETH sở hữu, Ethereum có thể củng cố vị trí cốt lõi của ETH trong hệ sinh thái. Ethereum phải chuyển đổi từ mô hình căn chỉnh ETH lỗi thời sang mô hình hệ sinh thái mà ETH sở hữu, ưu tiên kiểm soát trực tiếp và tối đa hóa việc tích lũy giá trị của ETH.
Tuy nhiên, việc lấy lại quyền kiểm soát hệ sinh thái và tăng cường tỷ lệ áp dụng ETH đều là những quyết định tinh tế, có khả năng làm xa cách những người đóng góp quan trọng như rollups và các nhà cung cấp staking thanh khoản. Ethereum phải ứng phó một cách thận trọng, cân bằng giữa nhu cầu kiểm soát và rủi ro chia rẽ cộng đồng, để đảm bảo ETH có thể thành công trong việc thiết lập một câu chuyện mới như là nền tảng của hệ sinh thái.
( Giải pháp mở rộng Ethereum R1 đã ra mắt! Đặc trưng không phát coin gây quỹ, thế hệ L2 mới nhấn mạnh tính phi tập trung và tính cộng đồng )
IOSG đối tác thay thế đơn thuốc cho Ethereum: chuyển sang định hướng hiệu suất
Cuối cùng, Momir Amidzic rõ ràng chỉ ra rằng lãnh đạo của Ethereum phải tiến hóa để đối phó với những thách thức về quản trị và chiến lược. Các nhà lãnh đạo Ethereum nên theo định hướng hiệu suất, có cảm giác cấp bách mạnh mẽ hơn và áp dụng phương pháp phát triển hệ sinh thái thực tế. Sự tiến hóa này cần từ bỏ cam kết về tính trung lập đáng tin cậy trong quá khứ, vì cam kết này cản trở quá trình ra quyết định, đặc biệt là trong việc phát triển dòng sản phẩm Ethereum và định vị ETH như một tài sản cạnh tranh.
Hơn nữa, thị trường đã bày tỏ sự không hài lòng về việc Ethereum sẽ thuê ngoài cơ sở hạ tầng quan trọng, từ rollups đến staking, cho các thực thể phân cấp. Để giải quyết vấn đề này, Ethereum cần phải chuyển từ một mô hình lạc hậu gắn liền với ETH sang một mô hình thuộc về ETH, đảm bảo rằng cơ sở hạ tầng quan trọng được thống nhất dưới một mã đồng duy nhất: $ETH. Sự chuyển mình này sẽ củng cố vị trí cốt lõi của ETH và khôi phục sự tự tin của thị trường vào hướng đi chiến lược của Ethereum.
Làm thế nào để làm tốt nhất cho L2 và Ethereum? Các đối tác đầu tư mạo hiểm đưa ra lời khuyên.
Trong bài viết ngày 9 tháng 5, Momir Amidzic đã chỉ ra rằng ông cho rằng từ góc độ Ethereum và Layer 2, nên làm như thế nào là tốt nhất.
Cẩm nang chiến lược tốt nhất cho Ethereum:
Sở hữu cơ sở hạ tầng quan trọng: Về L2, mua lại các giải pháp hiện có hoặc phát triển các giải pháp chung mới (Ethereum R1), trao giá trị cam kết cho ETH. Mặc dù các rollup chuyên dụng có thể mở rộng, sáng tạo và thu hút các tổ chức, nhưng Ethereum phải kiểm soát các hoạt động L2 chung.
Thực thi tiêu chuẩn tương tác một cách bắt buộc để giải quyết vấn đề phân mảnh thanh khoản, trước khi sức mạnh thị trường tự giải quyết. Giải pháp thị trường sẽ dẫn đến 2-3 L2 thống trị, có tác động đòn bẩy đối với nền tảng, kiểm soát hệ sinh thái và phát hành tài sản. Tính tương tác đảm bảo giá trị lâu dài của L1.
Cẩm nang chiến lược tốt nhất cho L2:
Các L2 chính (Base, Arbitrum):
L1 đưa thanh khoản vào L2 để đạt được hiệu ứng mạng và vị thế thống trị của hệ sinh thái, cạnh tranh với phương pháp tích hợp của Solana.
Bỏ qua các tiêu chuẩn tương tác rộng hơn, tập trung vào các tiêu chuẩn trong hệ sinh thái của nó.
Tích cực đưa các tổ chức vào L2 ( bất kể chiến lược Ethereum hiện tại chỉ giới hạn trong L2).
L2 ít chiếm ưu thế hơn:
Hỗ trợ các tiêu chuẩn tương tác rộng hơn để làm suy yếu hào thống trị L2.
Tích cực thu hút các tổ chức sử dụng L2 chuyên biệt.
Bài viết này đầu tư nhiều L2 của đối tác IOSG: Ethereum nên từ bỏ cam kết về tính trung lập, chuyển sang hướng hiệu suất. Xuất hiện lần đầu trên Chain News ABMedia.