Останнім часом я прогнав досить багато тестових мереж, що сказати… Спочатку це справді було як тренування: звикання до процесу, нульова вартість — прямо кайф. Але як тільки з’являються очікування балів/нагород, людина починає поводитися не так: постійно думає, чи буде аірдроп, чи знову не буде марної поїздки, і тиск стрибає разом із цим.

Днями подивився на новий протокол: у TG цей TW… Загалом, взаємодії там треба робити часто, а результат — on-chain gas росте, росло, росло. У підсумку аірдропу не було, і ще довелося заплатити чимало комісій. Тепер озираюся назад — треба ставити стоп-лос. Наприклад, як я: спершу визначаю чітку часову шкалу. Якщо протягом тижня я не бачу, щоб офіційно з’явилися відносно зрозумілі правила або позитивні сигнали, то одразу скорочую зусилля. Або задаю ліміт кількості ручних операцій, які можу прийняти за тиждень: якщо перевищив — більше не чіпаю, щоб не впасти в бездонну яму.

Останнім часом ще й чув різні чутки: кажуть, у деяких регіонах політики щодо відповідності/регуляції посилюють, і психологічні очікування щодо виведення коштів стають доволі крихкими. Якщо станеться якась зміна, витрати можуть бути вищими. Тому ще більше переконуюся: треба керувати тестовими мережами як проєктом із фіксованим часом, а не бездонно “прокручувати” їх.

Зрештою прийняв рішення: наступного разу, коли відкриватиму нову тестову мережу, спершу відведу на неї дві години, щоб розібратися, а потім уже визначу план. А ви ставите точку зупинки чи йдете повністю за відчуттями?