Щойно дивився, як у групі знову розхвалюють якийсь PFP-мембер-картку: мовляв, «підвищення бренду», «розширення можливостей екосистеми». А потім дивишся — ціна підлоги, і з максимуму впала на вісімдесят відсотків. Зірки/відомі люди крикнули «беріть», і всі кинулися всередину; тепер же всі лають команду проєкту за втечу. Скажімо прямо: зараз багато так званої «довгострокової цінності» — це ілюзія, яку напаковують короткостроковою увагою. Хто візьме останню естафету — той і буде дурнем.

Я сам мав гіркий досвід із «сміттєвими» проєктами, тож для подібних речей у мене є одне правило: не гнатися за хайпом і не робити ставки на консенсус. Якщо вже грати — то дивитися на виконання і витрати: наприклад, чи є реальні use case, чи команда насправді працює. Увага крутиться так швидко, ніби сторінку перегортаєш; тож замість того, щоб битися об заклад щодо наступного «блю-чіпа», краще спершу порахувати, що в тебе в руках.