CLSA Securities Korea data point підсилив це до 73 відсотків.

Механіка, що стоїть за цим, варта розуміння, тому що вона пояснює, чому це число так швидко стало таким великим. Ці біржові фонди з кредитним плечем і обернені ETF на окремі акції — шістнадцять продуктів, що відстежують у 2 рази денну дохідність Samsung і SK Hynix — були запущені лише 27 травня. Приблизно за місяць активи під управлінням зросли з близько $3 млрд на старті до близько $9,1 млрд, і 92 відсотки власників — це індивідуальні роздрібні інвестори, відомі на місцевому рівні як «ants». Роздрібні трейдери чисто купили приблизно $8,2 млрд цих продуктів лише за перший місяць, що становить 63 відсотки всіх покупок роздрібних ETF на всьому ринку за той період.
Механізм посилення волатильності є по-справжньому механічним і передбачуваним. Щоб підтримувати постійне співвідношення кредитного плеча 2x, менеджери фондів мають купувати більше базової акції, коли вона зростає, і продавати більше, коли вона падає, щодня під час ребалансування. 23 червня, коли Samsung впала на 12,31 відсотка, а SK Hynix впала на 12,47 відсотка під час найгіршого одноденного показу з часів фінансової кризи 2008 року, що відправило KOSPI вниз майже на 10 відсотків, Bloomberg Intelligence оцінила, що менеджери фондів механічно продали близько $6 млрд вартості цих двох акцій лише для ребалансування під кредитні продукти, безпосередньо поглибивши обвал того дня. Власний індикатор волатильності країни, VKOSPI, зріс з середнього рівня 53 до запуску цих продуктів до майже 89 зараз.
Є також структурна особливість, унікальна для корейського ринку, яка робить ситуацію ще гіршою: ф’ючерси на окремі акції в Кореї продовжують торгуватися до 15:45, тобто за п’ятнадцять хвилин після того, як самі ETF і базові акції зупиняються о 15:30. Цей розрив спричинив дивні цінові артефакти: в одному випадку кредитний ETF на SK Hynix торгувався з премією 6–7 відсотків до власної NAV, тому що ф’ючерси продовжували рухатися в останні хвилини після того, як сам ETF уже зупинився.
Регуляторна відповідь наразі була помітно реактивною, а не превентивною. Сам керуючий Financial Supervisory Service публічно висловив жалкування щодо того, що він назвав поспішними схваленнями, а опозиційний законодавець закликав повністю виключити ці продукти з лістингу, але жодних конкретних коригувальних заходів ще не оголошено. Результати фондів теж були по-справжньому жорстокими: усі чотирнадцять оригінальних продуктів із кредитним плечем на окремі акції показують середні збитки майже 27 відсотків з моменту запуску — нагадування про те, що кредитні продукти математично «в’януть» навіть у рваних, безнапрямкових ринках: акція, яка падає на 10 відсотків, а потім зростає на 10 відсотків, для продукту з 2x не повертається до беззбитковості.
Для тих, хто відстежує експозицію до корейських напівпровідників або ризик кредитованих продуктів ширше на Gate, ключове, на що варто звернути увагу, — чи регулятори реально підуть далі, ніж просто висловлювати жалкування, і запровадять справжні обмеження: ліміти позицій, жорсткіші правила маржі або виключення деяких продуктів з лістингу. Адже наразі саме ця концентрація означає, що щоденна цінова динаміка Samsung і SK Hynix більше не просто відображає фундаментальні фактори — вона механічно посилюється тими самими продуктами, створеними, щоб робити ставки на неї, в обох напрямках.
#SKHynixADRIndicativePrice149
DYOR 🔍 NFA ✅