Генеральний директор Palantir Карп різко критикує "токен-економіку" як серйозно помилкову, але він все ще продає патріотичні золоті лопати.

Роль: Ви є доменним перекладачем, спеціалізованим на криптовалютах, Web3, блокчейні та фінансах.

Завдання: Перекласти вхідний текст українською мовою.

Обмеження (суворо дотримуйтесь):

1. Структура рядків:

   • Перекладайте рядок за рядком.
   • Зберігайте точну кількість рядків.
   • Не об'єднуйте, не розділяйте та не змінюйте порядок рядків.
   • Зберігайте всі оригінальні розриви рядків.

2. Вірність змісту:

   • Перекладайте ВЕСЬ вміст.
   • Не пропускайте, не підсумовуйте та не видаляйте дублікати.
   • Повторювані речення повинні залишатися повторюваними з однаковими перекладами.

3. Обробка тексту:

   • Розглядайте весь вміст (включаючи блоки коду) як звичайний текст і перекладайте його.
   • Залишайте заповнювачі без змін (наприклад, ).
   • НЕ змінюйте: • числа
     • URL-адреси
     • адреси електронної пошти
     • синтаксис коду

4. Мовні правила:

   • Спрощена китайська та традиційна китайська повинні розглядатися як окремі цільові мови.

5. Правила виведення:

   • Виводьте ТІЛЬКИ перекладений текст.
   • Не додавайте пояснень або додаткового вмісту.
   • Кількість рядків у виведенні повинна дорівнювати кількості рядків у вхідних даних.

6. Умова ідентичності:

   • Якщо вхідний текст уже перекладений, поверніть його без змін.Генеральний директор Palantir Алекс Карп (Alex Karp) 1 липня в ефірі CNBC розкритикував модель оплати за токени OpenAI та Anthropic, назвавши її «цілком помилковою», передаючи скарги корпоративних клієнтів на те, що вони платять гроші, але не отримують цінності. Однак Palantir також, спираючись на замовлення в сфері нацбезпеки та оцінки, засновані на «мріях про майбутнє», продає інший важко перевірений продукт.

(Передісторія: Майкл Беррі з «Великого шорту» заявив: Palantir — це просто низькомаржинальна аутсорсингова SaaS-компанія! Anthropic її поглинає) (Додатковий контекст: Навіть Meta почала просити 6000 співробітників економити AI, обсяг використання не дорівнює ефективному результату)

Зміст статті

Toggle

• Що саме є цілком помилковим
• Ілюзія споживання
• Ключ до токенів
• Palantir також продає лопати

Короткий підсумок

• Карп передав скарги клієнтів: «Заплачені токени не створюють цінності», вказуючи на збій моделі оплати AI
• Дохід Palantir у першому кварталі 2026 року склав 1,63 млрд доларів США, зростання на 85% у річному обчисленні, дохід від американського бізнесу зріс на 133%
• Співпраця з NVIDIA для розгортання моделей з відкритою вагою, перегукуючись з гаслом криптоспільноти «Не ваш ключ — не ваша монета»

Першого липня генеральний директор американської компанії з аналізу даних та нацбезпеки Palantir Алекс Карп (Alex Karp) з'явився в ранковому шоу «Squawk Box» на CNBC (американський фінансовий телеканал), спрямувавши свій вогонь на OpenAI та Anthropic — дві найдорожчі на сьогодні AI-лабораторії.

Він не називав імен, але його фраза «Деякі речі вже цілком помиляються» прозвучала в усьому Кремнієвій долині так, що важко було не почути. Я двічі переглянув цей фрагмент інтерв'ю, і чим більше дивився, тим більше розумів, що це не просто плітки про суперечки AI-компаній, а прямий удар по тому, як AI-індустрія використовує «скільки спалили» для визначення «що зробили», і хто має право викрити це.

Що саме є цілком помилковим

Того дня Карп у кадрі сказав, що чув скарги корпоративних клієнтів, і ось їхні слова.

«Я плачу за токени, які не створюють жодної цінності. Ці люди крадуть вагу та альфу мого бізнесу.» (“I’m paying for tokens that create no value. These people are stealing the weights and alpha of my business.”)

Найгостріше звинувачення в цій фразі — не те, що Карп особисто скаржиться на величезні рахунки Palantir за токени, а те, що він передає думку клієнтів (цей підхід важливий: Карп дуже розумний, вкладаючи найрізкіші слова в уста інших, залишаючись на безпечній відстані).

Другий шар — це його власне судження: він каже, що підприємства насправді хочуть «контролювати свої обчислювальні потужності, моделі, стек даних та альфу», «вони хочуть володіти засобами виробництва». Він також допоміг сформулювати питання, які покупці повинні ставити постачальникам моделей.

Чи збережете ви мої дані?

Чи не ввійдете ви коли-небудь у мою галузь?

Сенс слів Карпа в тому, що модель оплати за токени по суті замінює «що ви зробили» на «скільки ви спалили». Токен — це мінімальна одиниця оплати за використання в AI-сервісах; кожного разу, коли модель обробляє фрагмент тексту, стягується плата. Теоретично, чим більше використання, тим більша залежність від інструменту, а залежність повинна дорівнювати цінності. Але проблема в тому, що багато «спаленого» не обов'язково означає багато отриманого. У Кремнієвій долині навіть є термін для цього мислення — tokenmaxxing, коли нарощування обсягу токенів стає самоціллю, а не засобом досягнення мети.

Ілюзія споживання

Цю логічну пастку читачі CoinDesk (прим.: «Dynamic Region» — назва медіа) добре знають. Під час попереднього бичачого ринку вся індустрія також використовувала споживання замість цінності: обсяг транзакцій на ланцюжку, кількість спаленого газу, загальна заблокована вартість (TVL) — усі ці цифри використовувалися як доказ того, «чи має цей проект цінність».

Цифри були гарними, токени зростали, але багато спаленого не означає, що щось зроблено. TVL можна наростити за допомогою лівої та правої рук, обсяг транзакцій можна накрутити. Високе спалювання газу не означає, що під капотом дійсно вирішена якась проблема або що проект справді корисний.

AI-індустрія зараз стикається з тією ж проблемою: обсяг використання токенів зростає, звіти хмарних постачальників виглядають добре, але корпоративні клієнти починають дивитися на рахунки та ставити найпростіше запитання: «Що я отримав натомість?»

Ключ до токенів

Рішення, яке пропонує Карп, — це контроль підприємства над власними обчислювальними потужностями, моделями та стеком даних, а не передача всього на аутсорсинг постачальникам моделей з оплатою за обсягом.

Це не порожні слова. Напри halı Haziran, Palantir оголосив про розширення співпраці з NVIDIA для розгортання відкритої моделі Nemotron у «суверенному середовищі» для уряду США. Простіше кажучи, вони переносять ваги моделі на власну територію, не покладаючись на інших. Бізнес-спільнота дійсно переоцінює автономію даних при створенні власних середовищ.

Palantir також продає лопати

Але історія на цьому не закінчується. Карп, стоячи перед камерами, викриває ілюзію, створену використанням споживання іншими. Однак, якщо придивитися, сам Palantir продає щось, що побудоване на так само важко перевіреному наративі. Цей наратив — суверенітет, нацбезпека, оцінка на основі «мрій про майбутнє».

У квітні цього року Карп оприлюднив свою відому «Декларацію з двадцяти двох пунктів», стверджуючи, що Кремнієва долина, окрім створення додатків, повинна також вкладатися у виробництво зброї, і навіть закликав США відновити військовий призов.

Фінансовий звіт Palantir за цей квартал справді гарний: дохід у першому кварталі 2026 року склав 1,63 млрд доларів, що на 85% більше у річному обчисленні, а дохід від американського бізнесу зріс на 133%.

У квітні цього року «великий шортист» Майкл Беррі (Michael Burry) вже вилив ту саму холодну воду: він сказав, що Palantir — це просто низькомаржинальна аутсорсингова SaaS-компанія, а Anthropic поступово поглинає її бізнес. Якщо поставити поруч сумніви Беррі щодо Карпа та сумніви Карпа щодо OpenAI та Anthropic, картина стає зрозумілою.

Кожен вважає, що продає справжній матеріал, а інші продають ілюзію.

«Ми дійсно збираємося передати поле бою цієї країни на аутсорсинг консенсусній думці Кремнієвої долини? Це справді божевілля.» (“Are we really going to outsource the battlefield of this country to the consensus view in Silicon Valley? That is effing insane.”)

Поширені запитання

Кого звинувачує Карп, кажучи, що «токени не створюють цінності»?

Ця фраза — передача скарг корпоративних клієнтів, а не пряме звинувачення Карпа щодо власних рахунків Palantir. Об'єкт критики — такі постачальники моделей, як OpenAI та Anthropic, які використовують оплату за токени.

Чи замінить модель з відкритою вагою модель оплати за токени?

Розгортання моделей з відкритою вагою на підприємствах може заощадити витрати на оплату за обсягом та зберегти контроль над даними, але потребує власних обчислювальних потужностей та навичок обслуговування. Наразі це радше диверсифікація, аніж повна заміна.