Я вважаю, що трансформація підприємця походить від справжньої єдності знання та дії, цих двох на перший погляд суперечливих моментів:

1. Що робити важливіше, ніж що думати
2. Чого не робити важливіше, ніж що робити
Більшість людей одразу падають на першому рівні, особливо ті, хто вперше займається підприємництвом. Я бачив чимало засновників з купою ідей та наративів, які щодня витрачають багато часу на обговорення з друзями або інвесторами, а в результаті через півроку залишаються на місці, продукт не створено.
Ще більш викликом є другий рівень, особливо коли є добре налагоджена команда та хороша виконавча дисципліна, легко потрапити в ілюзію, що все можна зробити добре, але насправді ям більше, ніж здається. Команди, які трапляються одна на десять тисяч, можуть знову і знову вилазити з ям, але більшість виснажуються.
Труднощі кожної людини на різних етапах різні. Огляньте своє минуле: на першому рівні, можливо, я близький до максимуму, але на другому рівні я далекий від прохідного балу.