Раптово! Засновник ENS 3 години тому використав 3 мільйони голосів, щоб відхилити пропозицію. Чи це справжня криза?

Сьогодні поговоримо про реальні речі, про $ENS.

Дехто каже, що це перше пряме зіткнення децентралізованих ідеалів і реальної діяльності.

29 червня пропозиція спільноти $ENS потрапила до ончейн-голосування — продовжити право вето Ради безпеки DAO ще на два роки. Зазвичай це формальність: 800 000 голосів «за» проти менш ніж 300 000 «проти», розрив значний.

Але засновник Нік Джонсон особисто втрутився. Він використав свої майже 3 мільйони $ENS, піднявши кількість голосів «проти» до 3,55 мільйона. Це не демократичне голосування — це «вето великого акціонера на демократію».

Ця Рада безпеки була створена в липні 2024 року, коли участь у DAO була надто низькою, існував страх, що крупні гравці зловмисними пропозиціями спустошать скарбницю — а скарбниця перевищувала 350 мільйонів доларів. Тому створили механізм 4/8 мультипідпису: 4 з 8 членів могли відхилити шкідливу пропозицію.

Повноваження Ради були дуже обмежені: лише вето, не могли ініціювати пропозиції, не могли втручатися в звичайні процеси, і термін дії закінчувався через 2 роки з необхідністю повторної авторизації.

То виникає питання: чому засновник особисто проголосував проти продовження повноважень організації, яка захищає скарбницю?

Потрібно повернутися в листопад минулого року. Нік на форумі написав повідомлення, в якому зазначив, що всередині DAO суцільна політична боротьба, здатні люди йдуть, а лідерство потрапляє до рук тих, чий досвід та інтереси не відповідають посаді.

Це не лише його скарга. Секретар DAO Limes того ж місяця подав пропозицію закрити три робочі групи — метауправління, екосистему та публічні блага — до 31 грудня 2025 року. Причина: пропозиції перетворилися на ринок «ти мене підтримуєш — я тебе підтримую», ніхто не думає про те, що потрібно робити.

Глибша проблема — відсутність стандартів входу, що призвело до витіснення якісних учасників поганими. На її думку, латання дірок не вирішить проблему, тільки «shut down» є виходом.

Пропозиція не пройшла, але сигнал Ніка про зміни був чітким.

19 червня COO $ENS Кетрін Ву офіційно представила «Next Era of ENS DAO: Empowering the ENS Foundation». Дві ключові речі: по-перше, передати всі операційні питання, управління скарбницею та довгострокову капітальну стратегію реструктуризованому фонду. Фонд відповідатиме за операції зі скарбницею, виділення коштів, координацію робочих груп, екосистемну стратегію, торговельні марки та бренд. Фонд матиме раду з 5 осіб, з акцентом на виконання.

По-друге, DAO та власники токенів зберігають ключові повноваження: управління протоколом, контроль реєстру, структуру комісій, зміни до конституції — це залишається в їхніх руках.

Суперечка точиться навколо скарбниці. Критики кажуть, що це фактично дозволяє фонду, за яким стоїть ENS Labs, реально контролювати величезні кошти, а прямий вплив власників токенів буде ослаблено.

Оригінальний автор конституції $ENS Брентлі Міллеґан різко виступив проти. Він вважає, що це суперечить початковій ідеї, що власники токенів одночасно контролюють і протокол, і скарбницю — по суті, ENS Labs хоче безпосередньо захопити скарбницю.

Це і є суперечність між децентралізаційними фундаменталістами та практичними операторами.

Одні кажуть, що неефективність не є причиною для «узурпації влади» фондом, інші після кількох років метушні вважають, що централізація зараз може бути більш сприятливою для розвитку.

3,5 мільйона голосів Ніка проти розцінюються як перший постріл у війні за владу.

Сам він пояснив: не проти Ради безпеки, але боїться, що теперішня Рада має незбалансовану владу, і продовження на 2 роки закріпить проблеми. Головне — він побоюється, що деякі члени можуть використовувати вето для політичних цілей, блокуючи пропозиції, які їм особисто не подобаються, а не в надзвичайних ситуаціях.

Кетрін одразу подала нову пропозицію: підвищити поріг вето з 4/8 до 5/8, додати суворіші обмеження повноважень і механізм виключення членів.

Дані не брешуть. $ENS 2023 року річний дохід перевищував 10 мільйонів доларів, у 2024 році впав до 7 мільйонів, а в 2025 році вже менше ніж 2 мільйони.

Коли грошей багато, ніхто не рахує, як їх витрачати. Коли доходи падають через спад у галузі, навіть активи на сотні мільйонів доводиться витрачати з розрахунком.

У Ніка достатньо голосів, щоб просунути ці зміни. Але великий акціонер, який просуває зміни силою кількості монет, — це шлях без відступу. Новий фонд має працювати краще, ніж DAO, хоча б трохи.

Проблема реальніша, ніж результат: як це зробити.

Команді $ENS зараз потрібно надати рішення. Не обіцянки, а конкретні дії: як управляти грошима, як приймати рішення, як запобігти повторенню внутрішньої боротьби.

Час, який у них залишився, вужчий, ніж багато хто думає.


Слідкуйте за мною: отримуйте більше аналітики та інсайтів із крипторинку!

#Gate股票转仓功能上线 #Акції Circle впали на 17% $BTC $ETH $SOL #ПрогнозЧСПортугаліяХорватія

ENS4,36%
BTC4,26%
ETH4,54%
SOL5,76%
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріплено