Японія оголосила про інвестиції в 1 трильйон єн: до 2040 року розгорнути 10 мільйонів AI-роботів у 18 галузях для вирішення проблеми нестачі робочої сили.

Японський уряд офіційно доручив компанії Noetra, створеній SoftBank, Sony, Honda та іншими, спрямувати до 1 трильйона єн державних коштів для розгортання 10 мільйонів AI-роботів у 18 галузях до 2040 року, щоб заповнити зростаючу структурну нестачу робочої сили.
(Передісторія: Goldman Sachs підвищив ціну на Kioxia! Цільова ціна до 116 000 єн, рейтинг "купувати": AI спричинить дефіцит NAND до 2028 року)
(Додатковий контекст: Рішення кризи енергоспоживання AI? Стартап Arcturus використовує вуглецеві наномідні дроти, стверджуючи, що може зменшити втрати в мережі вдвічі)

Зміст

Toggle

• Національна відповідь, викликана дефіцитом робочої сили
• SoftBank, Sony, Honda об'єднуються для створення
• Стеля не є гарантією

Один трильйон єн — це сума, яку Токіо цього тижня ставить на роботів. Міністерство економіки, торгівлі та промисловості Японії (METI) та Організація розвитку нових енергетичних та промислових технологій (NEDO) офіційно доручили Noetra, створеній SoftBank, Sony, Honda та іншими, спільно з Національним інститутом передової промислової науки та технологій (AIST) розробити AI-модель, яка підтримуватиме 10 мільйонів роботів у 18 галузях у період з 2026 по 2030 фінансовий рік. Цільовий рік впровадження — 2040.

Перші кошти вже надійшли: доручення на поточний фінансовий рік становить близько 2,3 мільярда доларів США з асигнувань у 387,3 мільярда єн, профінансованих через облігації GX економічної трансформації. Бюджет на наступні роки доведеться узгоджувати окремо.

Національна відповідь, викликана дефіцитом робочої сили

Міністр промисловості Японії Рьосе Акадзава прямо заявив, що цей план має на меті "активно просувати соціальне впровадження" у таких галузях, як ресторанний бізнес, харчова промисловість, медичне обслуговування тощо.

Простіше кажучи, це означає засунути роботів у галузі, де найбільше бракує робочих рук і які найважче заповнити іноземними працівниками. Ми знаємо, що Японія має один із найвищих темпів старіння населення у світі, а тривала жорстка імміграційна політика призвела до структурної нестачі робочої сили в багатьох секторах економіки. За останні десять років не було знайдено справжнього рішення, і доводилося витримувати за рахунок понаднормової роботи та аутсорсингу.

Основою цього доручення є модель "фізичного AI" — мультимодальна базова модель, яка одночасно розуміє мову, зображення, відео та дані датчиків. Простіше кажучи, вона має дозволити роботам дійсно "розуміти простір і діяти в ньому", а не просто виконувати заздалегідь запрограмовані інженерами фіксовані дії.

Японія не починає з нуля. У сферах довгострокового догляду, реагування на катастрофи, виробництва та навіть на місці виведення з експлуатації АЕС Фукусіма-1 вже накопичено багаторічний практичний досвід використання роботів. Мета цього проекту — зібрати цей розрізнений досвід з різних галузей у готовий до експорту продукт, а не просто як тимчасовий латок, який використовують всередині країни і викидають. Це й дає Токіо сміливість заявляти про охоплення 18 галузей.

SoftBank, Sony, Honda об'єднуються для створення

Наразі Noetra контролюється SoftBank, NEC, Sony Group, Honda. Повідомляється, що Fujitsu та Rakuten оцінюють можливість приєднання. Очікується, що кількість компаній-інвесторів зросте до 44, охоплюючи автомобільну, електронну, фінансову, логістичну та інші сфери. Інженери SoftBank разом із дослідниками Preferred Networks та AIST спільно розробляють одну модель, що фактично об'єднує компанії з обчислювальною потужністю, дослідницькі інститути та виробників обладнання в одному офісі.

Це типовий японський промисловий підхід: замість того, щоб робити ставку на одну компанію, яка самостійно наздоганяє передові моделі, держава об'єднує в одному дорученні компанії, які вже створюють "апаратне забезпечення, на якому працюватиме ця модель". Honda має корпус робота, Sony має датчики зображення, SoftBank надає обчислювальну потужність та інженерну команду. Модель і апаратне забезпечення створюються одночасно, а не спочатку тренують модель, а потім шукають сценарії для впровадження, що повністю протилежно підходу Силіконової долини.

Стеля не є гарантією

Цього разу Токіо не виписав чек без обмежень. 1 трильйон єн — це п'ятирічний максимум. Лише кошти на перші два роки справді заблоковані, а потім щороку необхідно проходити етапні перевірки для отримання фінансування. Простіше кажучи, Noetra щороку має демонструвати корисні результати, щоб отримати бюджет на наступний рік. Якщо прогрес не відповідатиме плану, Токіо може в будь-який момент відкликати кошти, не несучи політичних витрат за застійний проект і не чекаючи до 2040 року, щоб визнати невдачу.

Якщо Noetra представить працездатну модель, список інвесторів, ймовірно, значно перевищить поточні чотири компанії; якщо ні, ця структура фінансування вже заздалегідь надала Токіо підстави для виходу, і зовнішній світ навіть не дочекається офіційного оголошення про припинення, щоб зрозуміти це.