Сьогодні опублікований список Forbes "Найкращі CEO Китаю" — поглянувши на нього, кількість представників інтернет-індустрії дорівнює 0

Цей вартий уваги, наратив китайської бізнес-еліти вже змістився з інтернет-платформної економіки на "жорсткі технології + передове виробництво + глобальний ланцюг постачання"
1/ Передове виробництво майже домінує в списку
Якщо зарахувати електроніку, напівпровідники, телекомунікації, електрообладнання, апаратне забезпечення, послуги з виробництва електроніки до "широких жорстких технологій/передового виробництва", їх частка становить понад 70%
Це дуже відрізняється від китайського бізнес-наративу 2010–2020 років. У попереднє десятиліття в списку частіше з'являлися такі компанії, як електронна комерція, соціальні мережі, локальні сервіси, ігри, інтернет-фінанси та платформні компанії. Але в цьому списку такі платформні компанії, як Alibaba, Tencent, Meituan, JD, Pinduoduo, ByteDance, майже відсутні
2/ Ланцюжок індустрії AI є прихованою головною лінією
Хоча в списку прямо не згадується AI, багато компаній насправді виграють від капітальних витрат на апаратне забезпечення AI.
AI вигідний не лише компаніям, що займаються моделями, але й AI-чіпам, апаратному забезпеченню верхньої ланки, телекомунікаціям, напівпровідниковому обладнанню, пам'яті, матеріалам, PCB, послугам з виробництва електроніки
3/ Складне виробництво є сильною стороною китайських компаній
Китай не копіює попередній раунд інтернет-дивідендів на легких платформах, а формує перевагу в "важких активах + інженерія + ланцюг постачання + вихід на міжнародні ринки"
4/ A-акції є основною ареною
Ціноутворення китайських "CEO жорстких технологій" на ринку капіталу відбувається переважно на A-акціях; гонконзькі акції більше несуть лідерів у сфері споживання, автомобілів, фармацевтики, ресурсів, традиційного виробництва
5/ Основний склад — CEO віком 50–60 років
Список складається не з молодих підприємців, а з підприємців середнього віку та інженерних менеджерів, які довго працюють у виробничому ланцюжку
Це також відповідає закономірностям виробничої галузі: для досягнення масштабу, виходу придатних виробів, клієнтів, грошового потоку та глобальної конкурентоспроможності зазвичай потрібно десять або навіть двадцять років накопичення
6/ Напівпровідники — це не одна галузь, а кілька підгалузей, які потрапили до списку разом
Компанії, пов'язані з напівпровідниками, дуже щільно представлені, але вони не є однотипними компаніями
AI-чіпи: наратив вітчизняних обчислювальних потужностей AI
Пам'ять / дизайн чіпів: імпортозаміщення + ланцюжок AI-серверів
Напівпровідникове обладнання: заміщення вітчизняним обладнанням
Напівпровідникові матеріали: матеріали верхньої ланки
Оптичні модулі / ланцюжок комунікаційних чіпів: попит центрів обробки даних AI
Скоріше, ніж список найкращих CEO Китаю, це: карта влади ланцюжка передового виробництва Китаю