Barclays бере міноритарну частку в United Fintech на тлі зростаючого інтересу до спільних технологічних платформ.

Відкрийте для себе головні новини та події у сфері фінтеху!

Підпишіться на розсилку FinTech Weekly

Читають керівники JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna та інші

Barclays приєднався до групи великих світових банків, які інвестують у United Fintech, додавши ще одне ім'я до консорціуму, що намагається змінити те, як фінансові установи отримують доступ до спеціалізованих технологій. Цим кроком Barclays стає п'ятим банком, який отримав частку в компанії, що позиціонує себе як нейтральний міст між усталеними фінансовими установами та фінтех-провайдерами, які пропонують цільові інструменти для торгівлі, комерційного фінансування, інвестиційних операцій та суміжних функцій.

Barclays приєднується до зростаючої групи банків-акціонерів

United Fintech підтвердив, що Barclays придбав міноритарну частку, приєднавшись до BNP Paribas, Citi, Danske Bank та Standard Chartered як стратегічних акціонерів. Інвестиція надає Barclays місце в раді директорів компанії. На думку залучених організацій, цей крок відображає зростаюче бажання великих установ отримати структурований доступ до перевірених фінтех-провайдерів без операційного тягаря інтеграції цих послуг по одній.

Представники Barclays висловили думку, що зосередженість платформи на усталених фінтех-інструментах відповідає планам банку щодо довгострокового цифрового розвитку. Вони вказали на можливість співпраці з іншими глобальними банками для досягнення спільних технологічних цілей. Керівництво United Fintech описало участь Barclays як крок до широкого впровадження моделі, яка, на їхню думку, може підтримувати співпрацю в той час, коли технологічний прогрес відбувається швидкими темпами у фінансовому секторі.

Danske Bank, який інвестував раніше, зазначив, що участь Barclays зміцнила існуючу групу банків-акціонерів. Керівники банку відзначили, що це доповнення підтверджує їхню думку про те, що United Fintech може забезпечити послідовне управління навколо надання рішень, призначених для великих установ.

Платформа, створена для з'єднання установ із постачальниками технологій

United Fintech працює з Лондона та Копенгагена і описує себе як консолідаційну платформу, яка пов'язує банки, керуючих активами та керуючих капіталом із підібраним набором фінтех-компаній. Замість того щоб розробляти продукти внутрішньо, компанія купує незалежних технологічних провайдерів або партнерить з ними та пропонує їх через структуру, призначену для спрощення закупівель, інтеграції та впровадження.

Модель компанії ґрунтується на ідеї, що фінансові установи хочуть мати доступ до спеціалізованих інструментів, але стикаються зі зростаючою складністю їх оцінки. У той час як сектор рухається до більшої залежності від цифрових процесів і прийняття рішень на основі даних, установи шукають способи впровадження нових можливостей, зберігаючи операційний ризик під контролем. United Fintech прагне забезпечити цей контроль, виступаючи посередником, який тестує, інтегрує та підтримує інструменти від імені своїх партнерів.

Розширення та придбання у 2025 році

Інвестиція Barclays слідує за роком підвищеної активності для United Fintech. Протягом 2025 року компанія завершила два придбання, довівши свій портфель до семи фінтех-фірм. Вона також розширила свою географічну присутність, працюючи з 11 офісів і маючи понад 200 співробітників. Нові можливості включають продукти, що використовуються в комерційному банкінгу, на ринках капіталу та в управлінні інвестиціями, з особливим акцентом на оновленні старих систем і підтримці безпечного впровадження інструментів на основі штучного інтелекту.

Компанія стверджує, що ці доповнення дають установам більш чіткий шлях до експериментів з новими технологіями без необхідності масштабної внутрішньої розробки. Стратегія покладається на надання єдиної точки доступу до інструментів, які інакше вимагали б окремих інтеграцій, контрактів та оцінок ризику.

Чому стратегічні інвестиції в консолідаційні платформи зростають

Великі фінансові установи досліджували, як впроваджувати зовнішні фінтех-рішення, зберігаючи нагляд. Стара модель, за якої банки оцінювали кожного технологічного провайдера окремо, часто сповільнювала впровадження. Витрати на інтеграцію, регуляторні зобов'язання та застарілі системи створювали вузькі місця, і багато установ припиняли проєкти, оскільки не могли впоратися з обсягом інструментів, що конкурували за увагу.

Консолідаційні платформи, такі як United Fintech, мають на меті зменшити цю складність, пропонуючи установам стабільний шлюз, через який технології можна переглядати та впроваджувати. Ці платформи проводять попередню комплексну перевірку, підтримують постійні оновлення та працюють відповідно до структур управління, призначених для заспокоєння інституційних клієнтів. Як результат, банки розглядають їх як один із способів покращити доступ до інновацій без створення паралельних операційних навантажень.

Спостерігачі галузі зазначають, що цей підхід дозволяє банкам покладатися на спільну структуру замість того, щоб щоразу будувати нові внутрішні системи, коли виникає технологічна потреба. Це також створює середовище для співпраці, в якому кілька установ отримують доступ до того ж набору інструментів, знижуючи витрати та підвищуючи узгодженість процесів.

Привабливість моделей банківських консорціумів

Інвестиція Barclays вписується в ширшу тенденцію, коли світові банки підтримують технологічні платформи, які є незалежними, а не прив'язаними до однієї установи. Цей підхід дозволяє їм працювати разом із конкурентами в контрольованому середовищі, зменшуючи дублювання та зберігаючи конкурентні межі.

Присутність п'яти великих банків як акціонерів сигналізує про те, що установи бачать цінність у створенні спільних рамок для оцінки та впровадження технологій. Кожен банк зберігає автономію, але вони поділяють структуру, призначену для зменшення тертя при оцінці або впровадженні інструментів. Це також заохочує розробку технологій, які можуть обслуговувати кілька установ, а не індивідуальні рішення, які потрібно перебудовувати для кожного клієнта.

Платформи, такі як United Fintech, часто покладаються на цей баланс між незалежністю та співпрацею. Їхня нейтральність стає перевагою, особливо коли установи хочуть бути впевненими, що жоден окремий учасник не має непропорційного впливу.

ШІ та модернізація застарілих систем як каталізатори

Ключовою темою, що формує інтерес до консолідаційних платформ, є потреба оновлювати давні системи, одночасно відповідально впроваджуючи ШІ. Багато фінансових установ працюють у складних регуляторних умовах і на десятиліття застарілій інфраструктурі. Впровадження нових моделей, автоматизованих робочих процесів або інструментів на основі даних потребує обережності, особливо коли йдеться про дотримання нормативних вимог, конфіденційність та ризики.

United Fintech побудував своє недавнє розширення навколо цих питань, наголошуючи на контрольованих середовищах для впровадження ШІ. Банки виявили зацікавленість у використанні платформи для тестування нових можливостей без нарахування основних систем на непотрібний ризик. Для установ, які не хочуть проводити повномасштабну внутрішню реконструкцію, ця структура пропонує поступовий підхід.

Рішення Barclays узгоджується з цими пріоритетами. Представники банку пояснили, що консолідаційна платформа дає їм можливість прискорити цифровий розвиток, зберігаючи механізми для нагляду за новими моделями та процесами.

Реакція галузі та ширший контекст

Угода відбувається в той час, коли фінансові установи стикаються з тиском підвищення операційної ефективності при впровадженні нових технологій контрольованим чином. Багато банків розпочали проєкти із заміни застарілого програмного забезпечення, оновлення можливостей роботи з даними та підготовки до подальшого поширення ШІ. Ці проєкти є складними, дорогими та трудомісткими. Як результат, установи звертаються до спільних платформ, які можуть зменшити індивідуальне навантаження.

Прихильники United Fintech стверджують, що його підхід дозволяє банкам впроваджувати нові інструменти з меншим інтеграційним ризиком. Критики консолідаційних платформ іноді запитують, чи може надмірна залежність від посередників обмежити різноманітність доступних рішень, але інтерес з боку великих банків свідчить про те, що багато установ вважають такий компроміс вигідним з огляду на поточні технологічні вимоги.

Інвестиція також вписується в тенденцію, коли великі банки прагнуть отримати частки в компаніях, які можуть підтримувати довгостроковий розвиток. Замість того щоб покладатися виключно на відносини з постачальниками, банки отримують вплив на управління та еволюцію самої платформи. Місце Barclays у раді директорів підкріплює цю думку, надаючи банку прямий доступ до пріоритетів розвитку.

Погляд у майбутнє

Міноритарна частка Barclays у United Fintech є ще однією ознакою того, що великі установи рухаються до спільних структур для впровадження технологій. З участю п'яти світових банків платформа знаходиться в центрі зростаючої дискусії про те, як фінансові установи співпрацюють у сфері інновацій, утримуючи операційний ризик під контролем.

Оскільки United Fintech розширює свій портфель, а банки продовжують шукати ефективні способи впровадження нових можливостей, партнерство дає змогу заглянути в те, як галузь може підходити до цифрового розвитку в найближчі роки. Модель покладається на співпрацю без шкоди для конкурентних інтересів, а також на кураторський доступ, а не на невідфільтровані експерименти.

Чи стане така структура поширеною в секторі, покаже час, але участь кількох світових банків свідчить про те, що консолідаційні платформи залишаться частиною дискусії, оскільки установи шукають стабільні, контрольовані способи впровадження фінтех-інновацій у масштабі.