Співробітник спалив токени на 80 000 доларів, створивши за допомогою ШІ «мемну стрілялку». Побачивши рахунок, бос просить весь інтернет грати.

Fintech-компанія Slash із Сан-Франциско заохотила співробітників спробувати «Vibe coding», і один керівник за тиждень витратив 81 267 доларів на AI токени, створивши стрілянину, наповнену інтернет-мемами. (Передісторія: Від примусу співробітників використовувати AI до страху спалити забагато токенів: все більше компаній обмежують внутрішнє використання AI) (Додаткове тло: CFTC дає відсіч Кентуккі! Хто вирішує, чи буде додатковий 14% податок на ринки прогнозів?)

Fintech-компанія Slash із Сан-Франциско нещодавно ініціювала внутрішню кампанію, заохочуючи співробітників спробувати Vibe coding, і результати перевершили всі очікування, викликавши несподіване обговорення в соцмережах. Керівник стратегічного вертикального відділу Slash Ніколас Брільянте (акаунт X @nickbruhman) за один тиждень витратив через корпоративну кредитку 81 267 доларів на AI токени. А створив він стрілянину під назвою «Brainrot Shooter» у стилі Minecraft, де гравці стріляють у персонажів з назвами з інтернет-мемів, таких як «skibbidi toilet», «tung tung tung sahur» та інші популярні серед молоді меми. Після цього Slash не намагався приховати інцидент, а навпаки, виніс його на світло. Slash напівжартома оприлюднив це в X, пояснивши, що компанія заохочувала співробітників спробувати Vibe coding, але один із них просто витратив 80 000 доларів на корпоративну кредитку, створивши «стрілянину-мем». Slash одразу ж запропонував усім спробувати цю гру, і якщо трафік буде достатньо високим, компанія зможе віднести ці витрати на маркетинг, щоб покращити баланс. Сама ця операція стала своєрідним PR-матеріалом. Ходять чутки, що вже отримали запити на рекламну співпрацю.

Якщо ви стартап, який отримав венчурне фінансування, і не користуєтеся Slash, напишіть мені. Я не лише забезпечу вам найкращий кешбек, APY та бонус за реєстрацію, але й безкоштовно додам рекламні щити та брендування меню в моїй грі. https://t.co/Ke69H9ZYlS — Ніколас Брільянте (@nickbruhman) 24 червня 2026 р.

Рахунки за AI у технологічній галузі виходять з-під контролю

Цей інцидент не є поодиноким випадком, а скоріше відображенням проблеми, яка поширюється по всій технологічній галузі. За останній рік, з поширенням інструментів AI-кодування, таких як GitHub Copilot, Cursor, Claude Code, «Vibe coding» швидко перетворився з нішевого хобі інженерів Силіконової долини на стратегію підвищення продуктивності, яку впроваджують різні компанії. Проблема в тому, що більшість цих інструментів мають тарифи на основі використання токенів, а швидкість витрачання токенів часто значно перевищує інтуїтивні очікування користувачів без технічного бекграунду. Цей випадок також відображає більш загальне галузеве явище. Walmart першим чітко встановив обмеження на витрати співробітників на AI-інструменти, щоб уникнути використання ресурсів для особистих експериментів з AI, не пов'язаних з бізнесом. Uber та Coinbase також пішли цим шляхом, встановивши ліміти витрат на місяць або квартал. Колективний поворот цих великих компаній означає, що медовий місяць «вільного дослідження AI» добігає кінця, і компанії починають обмежувати цю технологічну хвилю більш прагматичною фінансовою дисципліною. Це знаменує поворотний момент: період AI-експериментів «хай буде» закінчується, компанії починають серйозно рахувати, скільки в рахунках за AI є справжньої продуктивності, а скільки — лише ілюзія «відчуття ефективності».