#以太坊基金会重组降本 Фондова організація відступає, Ethlabs виходить вперед: Ethereum зустрічає найбільшу в історії реорганізацію


 23 червня, нещодавно піддаваний сумніву екосистемі Ethereum, надійшли дві важливі новини. Спершу кілька колишніх дослідників Ethereum Foundation заснували незалежну некомерційну організацію Ethlabs, отримавши основне фінансування від основних власників ETH, таких як Bitmine, SharpLink тощо.
Згідно з їхнім описом, рання робота Ethlabs буде зосереджена навколо ключових потреб масштабування інституційного ланцюга, включаючи швидше розрахункове швидкість, випуск нативних активів, міжланцюгові транзакції на базі сильної інфраструктури, розширення пропускної здатності основної мережі та базові дослідження, що підтримують властивість ETH як валюти. Незабаром Ethereum Foundation оголосила про завершення багатомісячної реорганізації, скоротивши штат на 54 людини, що становить близько 20% від попереднього персоналу.
Ця зміна продовжує стратегію “спрощення Ethereum” і переорієнтовує Ethereum Foundation у більш легкий протокол управління та підтримки, а не у головного конструктора.
Між поступками і відступами Ethereum посилає чіткий сигнал: фондова організація активно відступає, а екосистемні організації беруть на себе більше виконавчих функцій. Ethereum більше не намагається централізовано керувати шляхом, будівництвом, просуванням і впровадженням через один централізований некомерційний орган. Це, можливо, найважливіша управлінська реформа за останні десять років. За минулий рік критика Ethereum виходила за межі цінової динаміки ETH і спрямовувалася на організаційну ефективність, стратегію та здатність мобілізувати екосистему. Ethereum колись здавалося надто “правильним”, надто повільним і надто залежним від підтримки Vitalik та фонду. Сьогодні дві зміни саме відповідають цим критикам: Ethereum не позбавлений напрямку, а намагається змінити спосіб його формування.
Один, Ethlabs отримує підтримку екосистеми, але Vitalik відсутній
Заснування Ethlabs означає, що екосистема Ethereum рухається до створення більш “індустріалізованого” органу. На відміну від традиційних дослідницьких інститутів, мета Ethlabs — не просто пропонувати нові криптографічні напрямки або довгострокові дорожні карти, а більш чітко орієнтуватися на інституційне підключення ланцюга, випуск фінансових активів, міжланцюгові транзакції, пропускну здатність основної мережі та властивість ETH як валюти. За цим стоїть одна з найважливіших тривог Ethereum за останні роки: хоча вона залишається найважливішою мережею смарт-контрактів, її переваги у реальному застосуванні інституціями, масштабуванні фінансів і користувацькому досвіді не такі міцні, як уявляється на ринку. Ethereum не бракує досліджень або ідей, але їй не вистачає проміжного шару, що перетворює дослідження у масове застосування. Саме це і є суттю появи Ethlabs. У списку підтримки на офіційному сайті Ethlabs можна побачити багато впливових осіб з екосистеми Ethereum, включаючи кілька важливих фігур з Ethereum Foundation, інвесторів з Dragonfly, Electric Capital та інших венчурних фондів, а також учасників з Base, Flashbots, Uniswap. Важливо, що Vitalik у цьому списку відсутній. Це не обов’язково означає розбіжності з Ethlabs. Більш імовірно, що він навмисно уникає надмірного особистого беклінку і впливу на нову організацію. Протягом багатьох років Vitalik був символом Ethereum, пропонуючи ідеї, такі як токени прив’язки душі, DeSoc, приватність, абстракція акаунтів, фінансування публічних товарів — багато з яких мають передовий характер, але не отримали широкого застосування. Проблема не в цінності цих ідей, а в тому, що кожне його висловлювання сприймається ринком як “наступна фаза історії Ethereum”, що може створювати приховану залежність і зайву витрату ресурсів.
Цього року Vitalik опублікував лише 2 статті в своєму блозі, тоді як раніше — щонайменше 15. Це сама по собі цікава зміна. Вона не означає зниження впливу Vitalik, а скоріше — його свідоме стримування: Ethereum має перейти від “продукту засновника” до “спільної роботи багатьох організацій, команд і зацікавлених сторін”. Якщо Ethlabs має взяти на себе більш інституційні, фінансові та виконавчі функції, він не може бути просто продовженням волі засновника. Він має довести, що може здобути довіру екосистеми без особистого беклінку і через реальні результати.
Друге, нова структура і позиціонування Ethereum Foundation
З одночасним рухом вперед Ethlabs, Ethereum Foundation відступає назад. Тривалий час, хоча вона формально була лише підтримкою екосистеми, насправді виконувала роль стратегічного координатора, дослідницького фінансування, розробника дорожніх карт і культурного центру. Вона не хотіла ставати класичним штаб-квартирою компанії, але виконувала функції, схожі на штаб-квартиру у багатьох ключових питаннях. Така структура допомагала зберігати нейтральність і децентралізацію, але водночас мала побічні ефекти: повільні рішення, нечіткі меседжі, невизначені межі відповідальності. Зовнішні гравці хотіли більш чіткої стратегії, але критикували надмірну владу фонду. Внутрішньо також були розбіжності. За повідомленнями “Guardian”, у фонді виникли конфлікти щодо стратегічного напрямку, керівництва та інституційної адаптації; у спільноті існували напруженості між “крипто-панками” та “прагматичними бізнесменами”. У березні 2025 року фонд призначив спільних виконавчих директорів — Hsiao-Wei Wang і Tomasz Stańczak — як компроміс між цими культурами. Але після їхнього відходу структура команди у 2025 році зазнала невдачі, а ключові особи, такі як Josh Stark, Trenton Van Epps, Dankrad Feist, пішли з організації. Водночас ціни на криптовалюти залишалися низькими, і критика зростала, тому Ethereum Foundation знову почала реорганізацію.
Після цієї реорганізації Ethereum Foundation розділила організацію на кілька кластерів: протокол, інтерфейс, користувачів, спільноти та інституційні підрозділи, скоротивши штат на 54 людини, що становить близько 20% від попереднього. Це не просто економія, а скорочення меж: фонд переорієнтовується у більш легкий протокол управління і підтримки, а не у головного конструктора екосистеми. Окрім Ethlabs, за останній рік з’явилися інші некомерційні організації, такі як Ethereum Applications Guild, The Ethereum Economic Zone, Argot Collective, які сприяють розвитку застосувань, Rollup-співпраці, підтримці Solidity тощо. “Управління Ethereum не повинно бути монополізоване, а має бути делікатно поділено з тими, хто прагне створювати суверенну інфраструктуру, незалежно від того, чи це старі друзі, чи нові учасники”, — чітко заявила Ethereum Foundation у своєму останньому повідомленні.
Третє, перетворити “правильне” у “ефективне”
Раніше переваги Ethereum базувалися на спільноті розробників, ліквідності DeFi, екосистемі L2 і безпеці протоколу. Але за останні два роки ці переваги не перетворилися у значний ринок для ETH. Критика з боку спільноти щодо EF — це, по суті, “акціонерська тривога”. Глава Enterprise Ethereum Alliance, Paul Brody, зазначив, що спільнота Ethereum у певному сенсі поводиться як акціонери, “їм потрібен прибуток”. Це, хоча й грубо, дуже точно. Місяць тому співзасновник Bankless Ryan Sean Adams у твіттері написав: “Майбутнє Ethereum не може більше залежати від Ethereum Foundation (EF). EF важливий, але Ethereum потребує нових інституцій, які заповнять прогалину. Нам потрібна організація, яка справді прагне перемоги ETH — зростання кількості — і готова голосувати і діяти. EF цього не робить і ніколи не робитиме.”
Зараз Ethlabs з’явилася у відповідь на очікування основних власників ETH, таких як Bitmine, SharpLink і великих груп холдингів. Ці компанії разом володіють понад 6 мільйонів ETH, і їхні вимоги до Ethereum очевидні — не лише технічна дорожня карта, а й здатність ETH приносити значний прибуток для акціонерів. Це суттєво відрізняється від ролі Ethereum Foundation. EF має підтримувати довіру і нейтральність, не може керувати ціною ETH або зводити управління протоколом до максимізації інтересів холдерів. Натомість Ethlabs може виконувати більш чіткі функції, орієнтовані на ринок.
Інакше кажучи, Ethereum Foundation відповідає за “правильність” Ethereum, а Ethlabs має довести його “ефективність”. Раніше Ethereum міг відповідати на сумніви ринку через “довгостроковий підхід”, але коли Hyperliquid перехоплює історію деривативів, Solana — мемів, а Bitcoin — активів, Ethereum має довести, що вона не лише найнадійніша платформа смарт-контрактів, а й найздатніша до наступної хвилі фінансового розширення. Звісно, цей перехід не без ризиків. Підтримка ETH великими власниками і інституційними силами може викликати нові побоювання щодо “централізації Ethereum від фонду до великих холдингів”. Це також може створити напругу з крипто-панками, що дотримуються ідеалів децентралізації. Але для сучасного Ethereum головним ризиком є не швидкий перехід, а залишатися на межі між технічною правильністю і повільною організацією.
Ринкам не подобається лише ідеологія або централізація. Вони нагороджують мережі, що здатні зберігати довіру і при цьому залучати капітал, застосунки, розробників і інституції. Заснування Ethlabs і реорганізація фонду — це ключовий крок у цьому напрямку.
ETH0,90%
UNI1,89%
HYPE-1,09%
SOL0,49%
Переглянути оригінал
post-image
post-image
ThisIsTranslateContent:
#以太坊基金会重组降本 Фондовий рух назад, Ethlabs вперед: Ethereum зустрічає найбільшу в історії реорганізацію

23 червня, нещодавно піддаваний сумнівам екосистемі Ethereum, надійшли дві важливі новини. Спершу кілька колишніх дослідників Ethereum Foundation заснували незалежну некомерційну організацію Ethlabs, отримавши основне фінансування від основних власників ETH, таких як Bitmine, SharpLink тощо.
Згідно з їхнім описом, рання робота Ethlabs буде зосереджена навколо ключових потреб масштабування організацій на ланцюгу, включаючи швидше розрахункове швидкість, випуск нативних активів, міжланцюгові транзакції на основі сильної інфраструктури, розширення пропускної здатності основної мережі та базові дослідження, що підтримують валютні властивості ETH. Незабаром Ethereum Foundation оголосила про завершення довготривалої реорганізації, скоротивши штат на 54 людини, що становить близько 20% попереднього персоналу.
Ця зміна продовжує стратегію «спрощення Ethereum» і переорієнтовує Ethereum Foundation у більш легкий протокол управління та обслуговування, а не у головного конструктора.
Між поступками і відступами Ethereum посилає чіткий сигнал: фонд активно віддає позицію, екосистемні організації беруть на себе більше виконавчих функцій, Ethereum більше не прагне централізовано керувати шляхами, будівництвом, просуванням і впровадженням через один централізований некомерційний орган. Це, можливо, найважливіша за останні десять років корекція управління Ethereum. За минулий рік критика з боку зовнішнього світу щодо Ethereum вже не обмежувалася лише ціною ETH, а спрямовувалася на організаційну ефективність, стратегію та здатність мобілізувати екосистему. Ethereum колись здавалося надто «правильним», надто повільним і надто залежним від неявної підтримки фонду та Vitalik. А сьогодні дві ці зміни саме відповідають цим критикам: Ethereum не позбавлений напрямку, а намагається змінити спосіб його формування.

Один, Ethlabs отримує підтримку екосистеми, але Vitalik відсутній
Заснування Ethlabs означає, що екосистема Ethereum наближається до появи нової організації, більш схожої на «індустріальний рівень виконання». На відміну від традиційних дослідницьких інститутів, мета Ethlabs — не просто пропонувати нові напрямки криптографії або довгострокові дорожні карти, а більш чітко орієнтуватися на організаційне підключення до ланцюга, випуск фінансових активів, міжланцюгові транзакції, пропускну здатність основної мережі та валютні властивості ETH. За цим стоїть одна з найважливіших тривог Ethereum за останні роки: хоча вона залишається найважливішою мережею смарт-контрактів, її переваги у реальному впровадженні організацій, масштабуванні фінансів і користувацькому досвіді не такі стабільні, як уявляє ринок. Ethereum не бракує досліджень або ідей, але їй бракує проміжного шару, що перетворює дослідження у ринкове впровадження. Саме це і є значенням появи Ethlabs. У списку підтримки на офіційному сайті Ethlabs можна побачити багато впливових осіб з екосистеми Ethereum, включаючи кілька важливих фігур з Ethereum Foundation, інвесторів з Dragonfly, Electric Capital та інших венчурних фондів, а також учасників з Base, Flashbots, Uniswap. Важливо, що Vitalik не входить до цього списку підтримки. Це не обов’язково означає розбіжності з Ethlabs. Більш імовірно, він навмисно уникає надмірного особистого бекінгу або впливу на шлях організації. Протягом багатьох років Vitalik був символом Ethereum, пропонуючи ідеї, такі як токени прив’язки душі, DeSoc, приватність, абстракція акаунтів, фінансування публічних благ — багато з яких мають передовий характер, але не отримали широкого ринкового впровадження. Проблема не в цінності цих ідей, а в тому, що кожне його висловлювання сприймається ринком як «наратив наступної фази Ethereum», що може створювати приховану залежність і призводити до неправильних витрат часу і ресурсів.
Цього року Vitalik опублікував лише 2 статті у своєму офіційному блозі, тоді як раніше щонайменше 15. Це сама по собі цікава зміна. Вона не означає зниження впливу Vitalik, а радше — його свідоме стримування: перехід від «загально-учасницького наративу заснованого на засновнику» до «технічної мережі, що рухається за участю багатьох організацій, команд і зацікавлених сторін». Якщо Ethlabs має взяти на себе більш сильні функції інституціоналізації, фінансування і виконання, він не може бути просто продовженням волі Vitalik. Він має довести, що може здобути довіру екосистеми без прямого бекінгу засновника і через реальні результати.

Два, нова структура і нове позиціонування Ethereum Foundation
З одночасним рухом вперед Ethlabs, Ethereum Foundation відступає назад. Протягом тривалого часу, хоча Ethereum Foundation формально була лише некомерційною організацією, що підтримує екосистему Ethereum, насправді вона виконувала роль стратегічного координатора, фінансиста досліджень, розробника дорожніх карт і культурного центру. Вона не хотіла ставати традиційною штаб-квартирою компанії, але виконувала функції, схожі на штаб-квартиру у багатьох ключових питаннях. Така структура допомагала зберігати нейтральність і децентралізацію, але мала і побічні ефекти: повільні рішення, нечітке вираження позицій, невизначені межі відповідальності. Зовнішні гравці хотіли б більш чіткої стратегії, але критикували надмірну владу фонду. Внутрішньо також були розбіжності. За повідомленнями The Guardian, у минулому в Ethereum Foundation виникали конфлікти щодо стратегічного напрямку, змін у керівництві та прийняття організаційних рішень, а у спільноті існували напруженості між «крипто-панками» та «практичними бізнесменами». У березні 2025 року фонд призначив спільних виконавчих директорів — Hsiao-Wei Wang і Tomasz Stańczak, що розглядалося як компроміс між цими культурами. Але очевидно, що після відходу обох керівників і невдачі у структурних змінах, а також через тривалу низьку ціну ETH і зростаючу критику, Ethereum Foundation була змушена знову реорганізуватися.
Після цієї реорганізації, Ethereum Foundation поділила організацію на кілька кластерів: протокольний рівень, рівень підключення, рівень користувачів, рівень спільноти і рівень інституцій, і скоротила штат на 54 особи, що становить близько 20% попереднього персоналу. Це не просто економія, а скорочення меж: фонд переорієнтовується у більш легкий протокол управління і обслуговування, а не у головного конструктора екосистеми. Окрім Ethlabs, за останній рік у екосистемі з’явилися такі некомерційні організації, як Ethereum Applications Guild, The Ethereum Economic Zone, Argot Collective, що сприяють розвитку застосунків, співпраці у Rollup і підтримці Solidity. «Привілеї управління Ethereum не повинні бути монополізовані, а розподілені з обережністю між тими, хто прагне створити суверенну інфраструктуру, — незалежно від того, чи це старі друзі, чи новачки», — чітко заявляє Ethereum Foundation у своєму останньому повідомленні.

Третє, перетворити «правильне» у «ефективне»
Раніше переваги Ethereum базувалися на спільноті розробників, ліквідності DeFi, екосистемі L2 і безпеці протоколу. Але за останні два роки ці переваги не перетворилися у стабільний ринковий показник ETH. Критика на адресу EF — це, по суті, «акціонерна тривога». Президент Enterprise Ethereum Alliance Paul Brody зазначив, що спільнота Ethereum у певному сенсі поводиться як акціонери, «їм потрібен дохід». Це досить різке, але правдиве зауваження. Місяць тому співзасновник Bankless Ryan Sean Adams написав у Твіттері: «Майбутнє Ethereum не може більше залежати від Ethereum Foundation (EF). EF важлива, але Ethereum потребує нових інституцій, що заповнять цю прогалину. Нам потрібна організація, яка справді прагне перемоги активів Ethereum (ETH) — зростання кількості — і готова голосувати і діяти. EF цього не робить і ніколи не робитиме».
Зараз Ethlabs з’явилася як відповідь на очікування основних власників ETH, таких як Bitmine, SharpLink і великих груп холдінгу. Ці компанії разом володіють понад 6 мільйонів ETH, і їхні вимоги до Ethereum очевидно не зводяться лише до технічної дорожньої карти, а до здатності ETH приносити значний прибуток своїм акціонерам. Це природно відрізняється від ролі Ethereum Foundation. EF має підтримувати довіру і нейтральність, не може керувати ціною ETH як публічна компанія і не повинна зводити управління протоколом до максимізації інтересів холдерів. Але Ethlabs — нова організація, яка може виконувати більш чіткі функції на ринку.
Інакше кажучи, Ethereum Foundation відповідає за «правильність» Ethereum, а Ethlabs має довести його «ефективність». Раніше Ethereum могла відповідати на критику ринку через «довгостроковий підхід», але коли Hyperliquid забрав уявлення про деривативи, Solana — меми, а Bitcoin — активи, Ethereum має довести, що вона не лише найнадійніша платформа смарт-контрактів, а й найздатніша прийняти наступний раунд фінансової експансії в ланцюгу. Звісно, цей перехід не без ризиків. Підтримка ETH великими власниками і інституціоналізація може викликати нові побоювання щодо «централізації Ethereum від фонду до великих холдерів». Також це може створити напругу з крипто-панківським духом. Але для сучасного Ethereum більший ризик — не швидкий перехід, а залишатися у стані технічної правильності і повільної організаційної реакції.
Ринок зрештою не нагороджує лише ідеї, і не лише децентралізацію. Він винагороджує мережі, що здатні зберігати довіру і одночасно залучати капітал, застосунки, розробників і інституції. Заснування Ethlabs і реорганізація фонду — це ключовий крок у напрямку до цієї мети.
repost-content-media
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • 7
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
ShizukaKazu
· 41хв. тому
Просто нападай 👊
Переглянути оригіналвідповісти на0
LittleGodOfWealthPlutus
· 2год тому
Збагачуйся, збагачуйся!
Переглянути оригіналвідповісти на0
ybaser
· 2год тому
2026 ГОДИНОЮ ГОДИНОЮ 👊
Переглянути оригіналвідповісти на0
ybaser
· 2год тому
На Місяць 🌕
Переглянути оригіналвідповісти на0
ybaser
· 2год тому
На Місяць 🌕
Переглянути оригіналвідповісти на0
ThisIsTranslateContent:
· 3год тому
Просто нападай 👊
Переглянути оригіналвідповісти на0
HighAmbition
· 3год тому
добре 👍 добре 👍
Переглянути оригіналвідповісти на0
  • Закріплено