Хтось запитав мене… як з державних витрат і віх наглянути, чи дійсно команда серйозно працює. Кажучи прямо, я не дуже довіряю презентаціям PPT, мені більше подобається дивитись, куди тече “гроші”. Якщо державні витрати завжди великі, одноразові, а адреси отримувачів часто змінюються, я спершу поставлю під сумнів; навпаки, якщо це малі регулярні витрати за місяць/етап, стабільні платники (аудит/розробка/операції), і віхи залишають сліди в ланцюгу, наприклад, оновлення контракту, налаштування параметрів, дії перед і після управлінських пропозицій, — це більше схоже на просування.

Крім того, нещодавно хтось скаржився, що інструменти даних у ланцюгу, системи тегів запізнюються або навіть можуть бути введені в оману, тому я тепер не дуже вірю “чому написано на тегах”. Я навпаки дивлюсь на ритм витрат за допомогою графіка погоди: закономірності грошового потоку, чіткість платіжних термінів, можливість перевірки віх — тоді я можу дозволити собі тримати позицію довше; якщо щось незрозуміло — вважаю за хмурий день і ховаюся під парасолю.