Останнім часом дивлюся, чи серйозно працюють проєктні команди, а я навпаки починаю з перевірки витрат із казни: куди йдуть гроші, це більш чесно, ніж кричати гасла.

Розробка, аудит, інфраструктура — ці витрати йдуть повільно, але стабільно, це не те саме, що “сьогодні з’явилася нова співпраця у вигляді постеру”;
якщо перед розблокуванням раптом великі суми перекидають на нові гаманці і пояснення при цьому розпливчасті, я спершу зменшу свою позицію, щоб не сваритися з собою.

Я зручно порівнюю з етапами: кажуть, що цього місяця запустять, а наступного — ще “майже готово”, тоді я вже розумію.
Питання: коли з’являється календар розблокувань і всі кажуть, що тиск на продажі зростає, що скажете?
Відповідь: не зосереджуйтеся лише на розблокуваннях, дивіться, що вони роблять із цими грошима після розблокування, чи є виконання, якщо все співпадає — не так страшно.

Працюючи з LP, я справді вірю одній річ: потік готівки і ритм виконання — це не обдуриш.
Я все одно краще заробляю повільніше, ніж намагатися грати на емоціях і не спати через ставки.