Я зараз дивлюся, чи серйозно проектна команда виконує свою роботу, а не так сильно слідкую за їхніми розповідями, спершу дивлюся, куди йдуть гроші казни: чи виплачують поетапно згідно з віхами, чи витрачені кошти можуть принести щось у вигляді поставки, а не одразу “співпраця/екосистема/ринок” — і потім на ланцюжку переказують у кілька знайомих гаманців… Такі я просто мовчки пропускаю. Останнім часом я також розумію критику щодо стейкінгу, спільної безпеки, накладання доходів — цю схему називають “паралельною грою”, я можу зрозуміти, що навіть якщо доходи гарно прописані, витрати казни не йдуть у ногу з темпами розробки, в кінцевому підсумку все тримається на нових наративах для виживання. В будь-якому разі, я — той, хто біжить туди, де дешевше, — якщо бачу прозорі витрати і відповідність віх, я залишаюся подивитися ще раз; якщо не розумію — йду, економлячи комісії, ніж слухати пояснення.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріплено