Генеральний директор Goldman Sachs Соломон: "Кінець роботи через ШІ" — це перебільшена паніка

Голова правління Goldman Sachs Соломон у статті в "The New York Times" висловив іншу точку зору щодо паніки на ринку з приводу того, що ШІ спричинить "кінець роботи" та масове безробіття. Соломон зазначив, що автоматизація ШІ швидше повторить шлях попередніх технологічних революцій, знищуючи окремі посади, одночасно розширюючи інші сфери.

Історична траєкторія впливу ШІ на зайнятість

Соломон підкреслив, що технологічні революції минулих століть слідували схожій траєкторії. Під час промислової революції коней замінили автомобілі, але з’явилися посади водіїв і механіків. Під час комп’ютерної революції друкарки були витіснені офісним програмним забезпеченням, але зросла кількість програмістів і аналітиків даних. Під час інтернет-революції фізичні роздрібні магазини були замінені електронною комерцією, але зросли логістика і цифровий маркетинг.

«ШІ дуже ймовірно повторить шлях попередніх технологічних змін, знищуючи окремі посади та розширюючи інші.»

Конкретні прогнози: 25% робочого часу буде автоматизовано

Згідно з останніми прогнозами економістів Goldman Sachs, у найближчі десять років ШІ може автоматизувати 25% поточного робочого часу. Ця цифра не така й вражаюча, як уявляється. Найбільше постраждають білошкірі галузі: банківська справа, право, бухгалтерія, розробка програмного забезпечення та обслуговування клієнтів. Сині галузі залишаються відносно стабільними: автоматизація у будівництві, виробництві та сфері послуг йде повільніше. З’являться нові посади: управління системами ШІ, їх впровадження, перевірка та регулювання.

Інвестиції у капітальні витрати ШІ стимулюють нові ринки праці

Соломон навів конкретний приклад, щоб підтвердити свою точку зору. Лише цього року гігантські хмарні провайдери планують інвестиції на 700 мільярдів доларів, що вже сприяє зростанню робочих місць у будівельній галузі. Ці 700 мільярдів доларів включають: будівництво дата-центрів, розширення фабрик чіпів, модернізацію інфраструктури, енергопостачальні системи.

Саморегуляція ринку праці

Соломон наголосив, що економіка США вже успішно поглинула кілька хвиль технологічних ударів. Під час аграрної революції, з 1800 року, частка зайнятих у сільському господарстві знизилася з 70% до менш ніж 3%. Під час промислової революції, з пікових 33%, вона зменшилася до 8%. Під час розширення сфери послуг, частка зросла з 30% до 80%.

«Загалом зайнятість і рівень життя продовжують зростати.»

Міжнародний порівняльний аналіз: вплив ШІ на ринок праці в Тайвані

Тайвань, як світовий центр напівпровідників і технологічного виробництва, зазнає значного впливу ШІ на ринок праці. У напівпровідниковій галузі провідні компанії, такі як TSMC, активно впроваджують ШІ для оптимізації процесів, попит на ШІ-чіпи стимулює глобальні інвестиції. У сфері технологічних стартапів тайванські компанії швидко застосовують інструменти ШІ для підвищення продуктивності, програмування та науки про дані стають популярними професіями. У виробництві автоматизація переходить від статусу "країни виробництва" до "розумного виробництва", широко застосовуються роботизовані процеси і машинне навчання.

Політичні рекомендації: інвестиції у людський капітал

З огляду на цей аналіз, Соломон пропонує такі політичні рекомендації: реформу освіти, посилення STEM-освіти (наука, технології, інженерія, математика). Професійне навчання, створення системи "постійного навчання". Соціальні мережі безпеки, розширення допомоги по безробіттю та медичного страхування. Інвестиції в інфраструктуру для підвищення ефективності державних послуг за допомогою ШІ.

Висновки

Точка зору Соломона дає оптимістичний погляд: ШІ не стане "кінцем роботи", а відкриє нові "можливості". Головне — інвестувати у людський капітал, щоб працівники могли успішно перейти до нових посад. З постійним розвитком технологій ШІ ринок праці продовжить еволюціонувати, але історія показує, що людство має неймовірну здатність до адаптації.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріплено