Насправді всі розуміють, що наскільки добре проектна команда говорить, все одно краще дивитись, як витрачаються кошти державного бюджету, чи є відповідні етапи після витрат. Останнім часом я планую витягнути їхні адреси мульти-підпису/фонду, розділити їх за місяцями на «розробка/аудит/інфраструктура/ринок», а потім порівняти з комітетами GitHub, аудитами, часом запуску продукту… Якщо витрачається багато, але активність у ланцюгу та поставки не йдуть у ногу, по суті, це купівля емоцій. Навпаки, ті малі, регулярні витрати, які можна чітко пояснити, навіть якщо вони йдуть повільніше, мені здаються більш надійними. Останнім часом хтось знову намагається пояснити всі коливання ринку потоками ETF та ризиковим апетитом на американському фондовому ринку, я теж дивлюся, але в кінці кінців повертаюся до дзеркальної кулі: макрооповідь, яку ти бачиш, здебільшого — це пошук виправдань для себе, тоді як потоки грошей і прогрес рідко брешуть. Так і залишимося.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріплено