Віталік терміново закликав великих власників ETH: Фонд лише вузол, цінність Ефіру тримаєте ви

ETH займа особисті активи Віталіка майже 90%, але він зізнається, що фонд має лише 0,16% токенів, значно менше великих власників. Майбутнє Ethereum — це не змагання TPS, а CROPS — цензурастійкість, відкритість, приватність, безпека — досягти максимуму в епоху ШІ. Фонд зменшиться, стане більш цілеспрямованим і займатиметься лише тим, чим ніхто інший не робить для Ethereum.
(Попередній огляд: трансформація Ethereum Foundation: Віталік оприлюднив рамкову CROPS, зменшив масштаб, відмовився бути тим, хто тисне ETH вниз)
(Додатковий контекст: головний розробник Ethereum Péter Szilágyi обурився: зарплати EF несправедливі, влада зосереджена навколо Віталіка Бутеріна…)

Цей документ містить

Перемикач

• Самоіронія фонду: ми лише один із мільйонів вузлів, а не лідер
• CROPS замість TPS: Віталік прямо каже «прагнення до мільйона TPS веде до посередності»
• Три основні цілі: нульові баги, незламна згодна механіка, відсутність третіх сторін
• Вихід великих гравців: фонд має лише 0,16% ETH, а гігантські китові — основні захисники мережі
• Трансформація фонду: менше людей, більше цілей, але довше життя

Співзасновник Ethereum Віталік Бутерін у своєму останньому блозі зізнається, що зовнішній світ часто критикує фонд за гасла децентралізації, приватності та безпеки, але насправді все інакше. Однак він різко змінює тон і у довгому пості в X розкриває, що фонд володіє лише 0,16% ETH, менше за багато великих власників; справжніми захисниками цінності ETH є ті, хто володіє великими обсягами токенів у екосистемі.

Щодо майбутнього Ethereum Foundation (EF), хочу поділитися своїми особистими думками.

Зазначу, це лише моя особиста точка зору. Фонд — це не я один вирішую, у мене немає особливих привілеїв у раді. Цього разу трансформацію реалізує Aerugo, я ж відповідаю за технічні ідеї. Зараз рада набирає нових членів, і моя влада у фонді зменшується, чесно кажучи, саме цього я і прагну.

До 2025 року ефективність роботи фонду значно зросла, багато старих проблем вирішено. Але на початку цього року у мене з’явилася нова турбота. Я часто чую критику: «Віталік щодня вихваляє децентралізацію, приватність і безпеку Ethereum, а сам фонд цим і не займається!»

Деякі мої думки щодо напрямку розвитку @ethereumfndn.

По-перше, це лише моя особиста точка зору. Рада — не я один, і я не маю додаткових привілеїв у раді, ніж інші члени. @aerugoettinea виконує більшу частину цієї трансформації. Мої…

— vitalik.eth (@VitalikButerin) 24 травня 2026

Радію, що @AyaMiyagotchi (@ethereumfndn) та Duncan приєдналися до QZ @not_qz для високорівневої бесіди про основні принципи Ethereum та його інституційне майбутнє.

Роль ✅ Ethereum Foundation — координувати та підтримувати стійкість і децентралізацію екосистеми.
✅ CROPS як… pic.twitter.com/Rc7MUbCeAm

— Hong Kong Ethereum Community Hub (@ethereumhkhub) 22 квітня 2026

Самоіронія фонду: ми лише один із мільйонів вузлів, а не лідер

Можливо, ви чули різні думки. Може, вам здається, що зараз все добре, немає кризи, і навіть вважаєте, що фонд нарешті почав серйозно займатися реалізацією та розвитком бізнесу. Якщо так, то у питанні «Які критики для мене найболючіші?» і «Які критики найбільше мене турбують?» у нас можуть бути розбіжності.

Щоб пояснити, наведу приклад з іншої сфери.

Щодо Google, ви можете вважати її успішною компанією, яка допомогла людству систематизувати інформацію, і це безцінно. Але ви також можете так думати: вона спочатку кричала «не робимо зла», її ідеали були високі, але з часом вона піддалася корпоративним проблемам і втратила частину своїх початкових цінностей.

Моє ставлення до Google — посередині. Але якщо б зараз була кнопка, натиснувши яку я міг би повернутися у 2008 рік і силою ввести у Google «застосовувати принципи ідеалізму» (наприклад, надати відкритим джерелам Richard Stallman право вето на політику Google), я б не вагався і натиснув.

CROPS замість TPS: Віталік прямо каже «прагнення до мільйона TPS веде до посередності»

Чому? Тому що вибір однієї компанії впливає на весь світ. Світова технологічна сцена, що склалася у Google, давно відхилилася від початкових ідеалів «не робимо зла». Всі прагнуть грошей, зростає вплив авторитарних AI, проникнення антиполітичних особистостей, і навіть тиск з боку урядів. У такій ситуації, якщо одна велика компанія стане «сторожовим собакою», яка тримає межі, — це буде велика користь для свободи і стабільності суспільства. Це і є моя ідея про різноманітність.

Ця ідея не лише моя. У фонді @AyaMiyagotchi та інших теж таке бачення.

А що стосується Ethereum Foundation?

Фонд ніколи не був «центром» Ethereum, він — лише один із мільйонів вузлів у екосистемі, із конкретним завданням. Ми так говоримо, але багато хто (навіть у фонді) наполягає, що ми — «лідери». Тепер ми маємо довести, що ми — звичайний вузол.

Три основні цілі: нуль багів, незламна згодна механіка, відсутність третіх сторін

Це дуже важливо, бо можливості фонду обмежені, грошей теж мало. У нас лише приблизно 0,16% ETH (менше, ніж у багатьох великих власників). Інші проєкти тримають від 10% до 50% токенів. Спочатку EF створювався для виконання обмеженого набору завдань — розробки софту, завершення етапів Frontier, Homestead, Metropolis і Serenity, — і ці цілі були досягнуті ще у 2022 році. Фонд не створений для безперервного домінування.

Зараз ми обираємо використовувати залишки ресурсів для довгострокового розвитку, а не для бездумного розширення (ми й далі продаватимемо ETH, але менше). Єдине, що ми робимо — це зосереджуємося на тих речах, що критично важливі для Ethereum і відповідають CROPS — протидії цензурі, відкритості, приватності та безпеці, без яких Ethereum не зможе функціонувати.

Це означає важкі рішення: навіть якщо щось дуже цінне і важливе, ми можемо виключити його з EF, щоб зберегти цілісність. Якщо потрібно залучити зовнішні інвестиції у важливі проєкти, потрібно залишити поза EF тих, хто має високий рівень технічної майстерності і цінності, що співпадають з CROPS. Це також означає, що культура EF має бути з власною позицією.

Все це — для співпраці з іншими частинами Ethereum. Ми розуміємо, що багато з них цінують CROPS і цінності, але не обов’язково спеціалізуються і цілком присвячують себе цим. Як я люблю захищати тварин і дотримуюся вегетаріанства, але сам не можу харчуватися виключно рослинною їжею.

Вихід великих гравців: фонд має лише 0,16%, а гігантські китові — основні захисники мережі

Зараз фонд ще у процесі трансформації, і, ймовірно, це займе кілька місяців. Яким буде майбутній фонд? З технічної точки зору, моє головне завдання — зробити Ethereum вражаючим.

Ми живемо у час високорозумних AI та інших швидко розвиваючих технологій. «Зберегти EVM у поточному вигляді і раз на рік робити кілька хардфорків для оптимізації короткострокових потреб користувачів» — вже недостатньо.

Для деяких «вражати» означає: 250 мс затримки і мільйон TPS. Я вважаю, що спроба йти цим шляхом — помилка. Прагнення до максимальної швидкості і масштабованості, при цьому зменшуючи децентралізацію — шлях до посередності, і якщо ми так зробимо, програємо.

Трансформація фонду: менше людей, більше цілей, але довше життя

Ethereum має розвиватися у напрямку масштабування, але на іншому рівні — CROPS. Конкретно:

• Абсолютно без багів. Півроку тому це здавалося неможливим, але з AI-підтримкою перевірки — вже близько. Ми маємо бути першими.
• Незламна згодна механіка. Ethereum — єдина мережа, яка може одночасно забезпечити: 1) традиційний BFT у неідеальних умовах із високим рівнем толерантності; 2) PoW, що захищає мережу навіть при 49% атак. Інші мережі або можуть робити одне, або інше. Я багато сперечався через це, і твердо вірю: мережі рівня Ethereum і Bitcoin не можуть при 34% відключених вузлах покладатися на «відключення мережі» або суспільну згоду для відновлення. Hyperledger, BNB, Solana, Tempo — це можливо. Але для Bitcoin, ETH і Zcash — ні.
• Зменшити посередників. Багато гаманців і приватних протоколів досі залежать від третіх сторін для передачі транзакцій, що є безпековою проблемою. Тому FOCIL і EIP-8141 (разом із попередніми 7701 і багаторічною роботою) спрямовані на створення універсальних рішень із використанням публічних меморій і потужних функцій на рівні ланцюга, щоб зменшити кількість посередників у процесі передачі транзакцій, включно з підтримкою secp256r1 і приватних протоколів. Kohaku просуває цю ідею на рівні користувача, щоб Ethereum позбавився залежності від сторонніх гаманців і серверів, і рухався до більш світлого CROPS майбутнього.

Деякі цілі можуть бути недосяжними, наприклад, 50%, але якщо залежати від посередників і зробити перехід легким — це вже прогрес. Однак, щоб Ethereum справді вразив у CROPS, потрібно прагнути до 100%.

На щастя, усі ці цілі сумісні з високим TPS, що є одним із головних напрямків досліджень (особливо у сфері масштабування стану). Добре спроектовані L2 також допомагають, особливо для специфічних застосувань (наприклад, високочастотна торгівля, приватність). Завдяки роботі Рауля у сфері erasure-coded P2P і інших оптимізаціях, ці цілі узгоджуються навіть із значним скороченням часу блоків.

Загалом, найцінніший «продукт» Ethereum — це сам ETH. Він захищає активи на суму понад 250 мільярдів доларів. Всі характеристики Ethereum, які я описав, дуже корисні для ETH.

Я особисто маю майже 90% своїх грошей у ETH, решту 40 мільйонів доларів я пожертвував відкритим біотехнологічним, програмним і апаратним проєктам.

Але для збереження цінності ETH є речі, які фонд не може контролювати. Тут потрібні інші гравці у екосистемі (деякі з них мають більше ETH, ніж фонд). Останнім часом фонд обдумує, як підтримати ці нові організації на початкових етапах.

Загалом, майбутній Ethereum Foundation стане меншим, більш цілеспрямованим (іноді незрозумілим), але довше житиме. Його мета — забезпечити, щоб Ethereum залишив щось значуще для світу. Дякую всім, хто допомагає у цьому.