Оригінальний автор: Jocy, IOSG Ventures

Людина, що несе тягар, замерзає на дорозі, продавець соку вмирає від спраги на шляху. Ткачі носять грубі полотна, зерно не дає їжі.

Сьогодні після зустрічі з одним OG ці чотири речення яскраво постали на папері, і це — голоси багатьох, хто досі активно працює у Web3. Я поширив твіт, який написав більше року тому як свідок, передбачивши результат, але це не той результат, який хоче бачити будь-який працівник. Ніхто не думав, що таке станеться.

Але це відбувається. Ніхто не хоче говорити. Тому я наважуюсь висловитися.

Вступ

Цього тижня у Шанхаї я відвідав MuShanghai, організований Sun у Хунцяо. Цілий місяць подій, розділений на 4 тематичні тижні — біотехнології, штучний інтелект, культура, робототехніка. Зареєструвалося понад 2000 людей з усього світу, з них на місці було понад 800 — від підприємців із Стенфорда до колишніх інженерів OpenAI, YC, HF0, Jacob із Frontier Tower.

Sun і Sunny разом із двадцятьма волонтерами зробили те, що, можливо, тільки вони можуть зробити у всьому Китаї — налагодили візи, міжнародну мережу, зв’язки з урядом, створивши справжній глобальний шлюз.

Саме це вже заслуговує аплодисментів кожного в індустрії. Це один із найуспішніших команд, що вивели крипто-спільноту до більшої різноманітності. Але після кількох раундів я відчуваю змішане почуття. Майже половина учасників — з криптофоном.

На них нові ярлики — засновник біотехнологій, розробник агентів штучного інтелекту, підприємці у робототехніці, культурні куратори. Деякі справді досліджують новий шлях, інші — гідно готуються залишити криптоіндустрію. Це — велика саморятівна операція, яку ця галузь проводить у незвичайний спосіб.

Основний текст

1/ За останні два роки я був більш песимістичним, ніж будь-коли, але й більш налаштованим не здаватися

Останнім часом я зустрічав багато людей, чув багато історій. Проблеми цієї галузі вже не у ведмежому ринку — зламаний зворотній зв’язок системи. Я зібрав ці розрізнені спостереження, діалоги, роздуми. Це не критика, а заклик більше людей підняти цей тягар разом.

2/ «Малоймовірні погані події» відбуваються масово

Я останнім часом вивчаю теорію ймовірностей. Ми, старші, звикли розуміти ринок через цикли — був альтсезон у попередньому, буде і в цьому. Але цього року одночасно відбуваються всі недооцінені малоймовірні події: понад 50–60% великих розробників Web3 у Китаї переключилися на AI.

Люди, що йдуть, майже не повернуться назад. Понад сотні проектів залучили мільярди доларів, але мало хто з них став справжнім хітом. Уолл-стріт, Трамп, суверенні фонди забрали біткоїн, позиції первинних розробників звужуються. Фонди США активно залучають капітал, а екосистема Азії опиняється у кризі виживання, підприємці втрачають гроші і залишають ринок, інвестори виходять. Це не просто циклічність — сценарій цього циклу зовсім інший, ніж раніше.

3/ Щодо Ethereum: я не песимістичний, але турбуюсь

Реформа Ethereum вже термінова. Найкращі вікна можливостей — 2021 і 2022 роки — були ідеальним часом для запуску інновацій та створення суперзастосунків, коли найбільше уваги, грошей і талантів зосереджувалося тут. Але тоді основний акцент був на ZK і L2 технологіях.

Технічний напрямок сам по собі не помилка, помилка у тому, що у момент, коли потрібно було створювати масові продукти, всі ресурси були зосереджені на нішевих технологіях. Тепер, у ведмежому ринку, створити суперзастосунок у 10 разів важче, ніж у ті два роки. Ослаблення ціни Ethereum — це в основному слабкість у всьому Web3, адже Ethereum несе найбільше капіталу, талантів і уваги галузі. Чи зможе він знову піднятися — залежить майбутнього мільйонів працівників.

4/ Vitalik, можливо, живе у величезній інформаційній капсулі

Мій останній сильний висновок — навколо Vitalik багато хто боїться прямо сказати йому, наскільки важка ситуація у галузі, де саме проблеми Ethereum. Групи, що шукають вигоду, зростають, закриті кола і культура замкненості посилюються. Нові напрямки і можливості з’являються, зазвичай через зв’язки з існуючими колами. Звичайні спільноти і працівники мають мало шансів нормально спілкуватися і давати зворотній зв’язок Vitalik.

Обурення і незадоволення у спільноті фільтруються і відкидаються. Це не провина окремої людини. Це — результат швидкого зростання організації понад 200 людей без належної системи зворотного зв’язку. А ціна «варити у воді» — лягає на кожного, хто ще будує у цій екосистемі.

5/ Працівники не отримують позитивного зворотного зв’язку, суспільство і молоде покоління не визнають

Це — реальна ситуація для цієї генерації працівників: у Китаї галузь вважається сірим сектором, часто пов’язана з шахрайством; у Гонконзі через серію збанкрутілих платформ працівники вважаються шахраями; у Сінгапурі крипто вважається непрофесійною галуззю; у США — порівняно з AI, працівники у крипто майже не мають соціального статусу.

Працівники кажуть, що їхні діти у старших класах не хочуть вчитися зберігати приватні ключі, вважаючи, що їхня діяльність непристойна. Багато засновників бояться говорити про свою роботу на шкільних зборах. Молоде покоління не вважає цю галузь достойною участі. Якщо галузь не може навіть назвати свою діяльність — це вже не абстрактна проблема, а нагальна.

6/ Проблема наступного покоління вже на порозі

Перший покоління розробників Ethereum вже створили сім’ї і мають дітей. Це природний життєвий етап, і вже важко працювати по 10+ годин на день, як десять років тому. Але де нове покоління? Ми пробували: аспіранти, інженери великих компаній Web2, ентузіасти з ранніх спільнот.

Але у часи бурхливого розвитку AI, що ми можемо запропонувати їм? У 2013-2014 роках, коли Bitmain і ByteDance наймали студентів, зарплати були схожі — через 10 років різниця у акціях склала мільйони доларів.

Це покоління дивиться на долю попередників і задається питанням: чому обрати крипто, а не AI? І ми не лише прагнемо їх утримати, а й боремося за таланти у AI. Solana, Ethereum, лабораторії AI, робототехніка — все в одному пулі.

Пакети у крипто-проектах вже важко конкурувати. Наступне покоління не з’явиться само. Йому потрібна системна підготовка: крипто-школи, гранти на дослідження, фонди для розробників, довгострокові менторські програми. Paradigm, a16z, AllianceDAO, ResearchHub вже працюють. І в китайському сегменті теж потрібно.

7/ Немного сподівань для Vitalik

Хочу сказати це з підтримкою, бо нападати безглуздо. Vitalik — найвпливовіший підприємець у цій галузі. Він не лише головний науковець, а й маяк напрямку. У найважливіший період трансформації Ethereum він має повернутися до підприємництва.

Не у 2014 році, а з досвідом і новим натхненням, повернутися до початку.

Ведмежий ринок — найкращий час для створення наступного покоління продуктів. Він має зібрати разом основних розробників, спільноту і молодь, щоб разом рухатися у наступні 10 років. Йому потрібні люди, які можуть йому чесно сказати правду.

8/ Розкол між OG у Китаї та США: здатність екосистеми до самовідновлення

Минулого року я писав «Ти можеш перетворити все у мем, але церква — це святиня», порівнюючи ці два шляхи. Сьогодні потрібно ще раз наголосити: фінансування китайських команд дуже важке. 90% фондів у Азії — у скрутному становищі. Це означає, що екосистема Web3 у Азії не має здатності до самовідтворення.

Якщо провідні фонди не витримають, вся екосистема зруйнується. Вибір між китайськими і американськими OG після отримання першого мільйона — яскраво видно. Американські OG продовжують будувати — Rune, Hayden, Juan і інші постійно реінвестують у екосистему.

Китайські OG, здобувши гроші, часто виходять з ринку, частина інвестує у AI, менше — займається створенням нових поколінь. Це не засудження. Я хочу, щоб китайські OG після отримання підтримки допомогли молодим. Створення повноцінної екосистеми і позитивний зворотній зв’язок — єдині шляхи виживання галузі.

9/ Як працівникам вижити

Більшість компаній і організацій у Web3 у найближчому майбутньому скоротять штати ще на 30% через AI і песимізм, тому виживання — найголовніше. Після розмови про систему — про особисте. Я теж у цій ситуації, тому хочу поділитися кількома порадами. Знайти сенс. Чому ти ще тут? Не заради токенів, не заради популярності.

Тому що ти віриш у цю справу, тому що тобі ця галузь дала багато, тому що твоя команда і інвестори потребують тебе. Зрозуміти цю «чому» — і тоді все стане зрозумілим. Наповнюй життя змістом. Важкий час у галузі відчувається щодня.

Не дозволяй ціні токенів визначати твою цінність. Читай більше, спілкуйся з друзями офлайн, проводь час із родиною, займайся чимось, що не пов’язане з ринком. Це — найважливіший урок у ведмежому ринку.

Сміливо дивися труднощам у вічі, але не дозволяй розчаруванню перетворитися у відчай. Зараз у спільноті панує не «відчуття кризи», а «розчарування». Різниця у тому, що — криза спонукає змінюватися, а розчарування — здаватися. Тому потрібно намагатися залишатися у стані перших.

Вчись новому. Я сам вивчаю AI. Цього тижня у MuShanghai я побачив багато криптофахівців, що нові ярлики — досліджують біотехнології, AI, робототехніку — мене це зворушило. Якщо ти маєш навички — можеш обирати, якщо ні — тебе будуть обирати.

Web3 — це й досі найважливіша сфера для IOSG, і ми не зупиняємося. Але я також використовую AI для покращення роботи і посилення наших інструментів. Знаходь свою маленьку спільноту і впевненість. 5–6 перевірених друзів або організацій — глибока підтримка.

Освіта, фінансування, мережі талантів — що бракує, те й додаємо. Саморятівна стратегія — важливіша за очікування рятівника. Навчися миритися з собою. Це — те, над чим я сам ще працюю. У цьому ринку не винагороджують тих, хто робить правильно, — винагорода у шахраїв і спекулянтів. Це — правда.

Але сенс у тому, що ти робиш, не має залежати від ринку. Дозволь собі провалитися у ведмежому ринку, бути у поганому настрої, робити щось, що здається безрезультатним. Це — не здача, а підготовка до наступної подорожі.

10/ Нам потрібні більше маяків

Найбільша потреба галузі — не гроші, не технології, а маяки. Не лише Vitalik має бути маяком. Кожен, хто ще тут і вірить у цю справу, може стати маяком — допомогти молодому засновнику тридцять хвилин, надати команді, що на межі, грант, дати рекомендацію інвестору, написати щиру рефлексію, а не красиву історію.

Кожен промінь світла — недалеко, але разом вони дають причину не зупинятися у темряві. Такі люди, як Sun, роблять. Такі, як Ху, щомісяця підтримують фінансово дослідження і нові ідеї. Кожен робить свою справу.

11/ Письмо кожному, хто читає цей текст

Якщо ти OG: галузь дала тобі багато — поверни щось наступному поколінню. Не обов’язково мільйони, — поштовий лист, рекомендація, інвестиція у фонд, допомога у пошуку роботи для молодих.

Молоде покоління потрібно переконати, що «будувати цю справу ще варто». Якщо ти засновник — не борись сам. Скажи чесно про свої труднощі тим, кому довіряєш.

Якщо ти будівельник або дослідник — продовжуй будувати. Не з любові, а щоб отримати справедливу винагороду. Щоб молоді повірили, що ця галузь має сенс у професійному плані.

12/ Підсумок

Кожен, хто читає цей текст, поширте його серед знайомих OG. Нехай вони допомагають іншим. Не забувайте про ту підтримку, яку галузь вам дала. Закликайте OG і лідерів повернути відповідальність, говорити за галузь, фінансувати нових підприємців, щоб молоде покоління могло продовжити будувати Web3 — не лише з любові.

Чи зможе казино поглинути церкву — не лише справа Vitalik, не лише EF. Це — спільна справа кожного, хто ще тут.

Багато питають, як пережити цей цикл, коли тиск змушує йти з ринку. Часто рішення — всього один крок. Багато молодих людей потребують старшого OG, щоб сказати, як пережити ведмежий ринок. Але я знаю: якщо наше покоління не підтримає, то наступне — не матиме вибору «стати і боротися».

Посилання на оригінал

Дізнайтеся про вакансії в BlockBeats

Запрошуємо приєднатися до офіційної спільноти BlockBeats:

Група в Telegram: https://t.me/theblockbeats

Група в Telegram: https://t.me/BlockBeats_App

Офіційний аккаунт у Twitter: https://twitter.com/BlockBeatsAsia