Пелена Mythos стала важелем для Anthropic, що дозволяє залучити трильйони

null

Текст | Буква AI

Згідно з повідомленнями іноземних ЗМІ, Anthropic найшвидше завершить приблизно 30 мільярдів доларів фінансування вже наступного тижня, оцінка компанії перевищить 900 мільярдів доларів.

Ще у лютому оцінка Anthropic становила 380 мільярдів доларів, і всього за 3 місяці вона майже потроїлася.

Але найцікавіше тут — у тому, що у цьому раунді фінансування брала участь також Google.

Google колись у квітні пообіцяв інвестувати в Anthropic до 40 мільярдів доларів. Спочатку вони вклали 10 мільярдів доларів готівкою, тоді оцінка угоди становила близько 350 мільярдів доларів, а подальше інвестування до 30 мільярдів доларів буде залежати від результатів роботи Anthropic.

У Google є Gemini, який нещодавно був представлений на конференції I/O у Gemini 3.5.

Чи не краще було б залишити ці 40 мільярдів для власних досліджень і розробок? Тим більше, що це інвестиція у конкурента.

Тому я вважаю, що Google, можливо, не прагне купити модель Anthropic, а хоче зайняти певну позицію.

Насправді, інвестиції конкурентів у вас — не рідкість: Intel інвестував у AMD, Microsoft — у Apple, Sony — у Epic Games.

Великі компанії часто вкладають у перспективні стартапи, щоб отримати фінансовий зиск і залишатися у курсі нових технологій.

Але масштаб і тривалість інвестицій Google у Anthropic здаються дещо «зайвими».

Адже це 40 мільярдів доларів! Це цілком достатньо, щоб Google створила власну команду з розробки штучного інтелекту.

Що ж робить Anthropic, що так зачарувало Google? Окрім Opus 4.7 і невеликих оновлень продуктів, залишилася лише Mythos.

Це модель, яку Anthropic називає настільки потужною, що її не можна давати звичайним споживачам, а з Mythos пов’язаний проект безпеки у мережі — Glasswing.

Це схоже на те, ніби я написав сенсаційну статтю, але не публікую її, бо боюся, що читачі зануряться у неї і не зможуть вибратися.

Це сама по собі абсурдність. Але Anthropic через різні натяки і приховані сигнали зробив так, що потужність Mythos стала у всіх на умі, навіть якщо ніхто його не бачив особисто, — через новини і фрагменти інформації можна уявити його контури дуже чітко.

Тому я й вважаю, що модельний продукт Anthropic — не головне у цій компанії. Її справжня сила — у здатності розповідати історії.

Вона може перетворити невидиму і неосяжну річ у реальні гроші.

Оновлення Glasswing

Спершу потрібно визнати один факт: ринок приймає «малювати картинку».

23 травня Anthropic опублікувала статтю під назвою «Перший оновлення плану Glasswing», у якій описано останні досягнення.

У статті йшлося, що Mythos Preview вже проаналізував понад 1000 відкритих проектів і виявив 6202 високоризикових або серйозних вразливостей. За оцінками незалежної компанії з безпеки, 90.6% з них підтверджено як істинні позитиви, 62.4% — як високоризикові або серйозні.

Але, прочитавши цю статтю двічі, я зрозумів, що вона фактично є «водяною».

Найтонші нюанси цих цифр — у відсутності контексту.

Anthropic не повідомила, що саме за проекти аналізували, скільки коду було перевірено, скільки часу зайняло, і наскільки це порівнюється із традиційними інструментами безпеки.

З цих 6202 потенційних вразливостей лише 1752 були оцінені.

Це сама по собі дуже «не Anthropic». Раніше їхні статті були повторюваними, наприклад, вони використовували модель «Qianwen» для симуляції майбутнього, коли AI перевищить людський рівень, і люди зможуть контролювати його.

Вони використовували Qianwen, а не власний Claude, щоб читач міг самостійно повторити дослідження.

Але у статті про Glasswing цього не було — її неможливо повторити і перевірити.

Ще важливіше, що Anthropic подає «недоступність» як прояв відповідальності. Вони бояться зловживань і тому не публікують результати. Тільки для обраних користувачів, і їхні відгуки використовуються для підтвердження потужності моделі.

Завдяки такій маркетинговій історії, «недоступний» продукт стає доказом високого рівня технологій.

Це дає їм особливе право на «винятковість». Вони не повинні доводити, що кращі за конкурентів, — достатньо показати, що їхній продукт «настільки потужний, що не може бути відкритим».

У оновленнях Anthropic також згадує, що у галузі програмного забезпечення існує практика відкриття вразливостей через 90 днів після їх виявлення або через 45 днів після випуску патчів. Це означає, що вразливості, знайдені у Mythos Preview, наразі не можна розголошувати повністю, щоб не поставити під загрозу кінцевих користувачів.

Це — механізм захисту.

Як і у випадку з вразливостями Windows, дослідницькі групи спершу надсилають їх на спеціальні поштові скриньки, а після випуску оновлень і патчів — публікують деталі.

Такий підхід логічно бездоганний, але він не стосується Claude — це просто модель. Я можу не мати Claude, але користуюся ChatGPT, а у вас — Windows, і це — цеглина (хоча я можу і користуватися Linux, якщо вмію).

Саме тут найсильніша сторона Mythos: він не просто потужний, а створений так, щоб «чим менше його відкривають — тим сильніший він здається».

Anthropic схопила цей момент. Не потрібно, щоб усі могли користуватися Mythos — достатньо переконати ринок, що він уособлює якусь вищу здатність. А оскільки цю здатність важко перевірити, вона стає ще більш загадковою і могутньою.

Саме це Anthropic і робить.

Вона використовує дуже хитрий спосіб перетворити «недоказану здатність» у «можливу уявити цінність».

І ця цінність у кінцевому підсумку відображається у оцінці компанії, у залученні фінансування, у сприйнятті ринком і суспільством.

Білий дім знову активує Claude

Якщо Anthropic самі говорять, що Mythos дуже потужний — це просто маркетинг.

Але якщо уряд США одночасно вважає Anthropic ризиком у ланцюжку поставок і повідомляє, що близький до використання його високорівневих моделей NSA та інших спецслужбами, — ситуація зовсім інша.

У лютому Трамп заявив, що уряд США внесе Anthropic до чорного списку, а Пентагон назвав його ризиком у ланцюжку поставок.

Найцікавіше тут — у тому, що Білий дім не сказав, що Claude поганий. Навпаки, конфлікт у тому, що вони дуже хочуть його використовувати.

ЗМІ повідомляють, що Пентагон прагне більш вільного використання Claude у військових і національних безпекових сценаріях, але Anthropic наполягає, що не відкриє два ключові напрямки: масове внутрішнє спостереження і автономну зброю.

Тоді ситуація нагадує боротьбу двох півкуль мозку: Білий дім вважає, що обмеження Anthropic роблять його ризиком у ланцюжку поставок, але водночас визнає, що технології Anthropic дуже важливі.

Після першого оновлення Glasswing раптово з’явилися повідомлення, що Білий дім нібито домовився з Anthropic про використання Claude, і, ймовірно, Mythos.

Якщо навіть Білий дім, який раніше заборонив Claude, готовий його знову активувати — це означає, що ця технологія справді дуже сильна.

Ця суперечність сама по собі підтверджує цінність Anthropic.

Хоча офіційно не повідомляється, ця новина посилає сигнал: технології Anthropic мають унікальну цінність.

Адже після заборони Claude Білий дім уклав угоду з OpenAI, зробивши його своїм постачальником AI. А тепер — Anthropic, що означає, що його технології незамінні.

Anthropic не потрібно доводити публічно, наскільки Mythos сильний — достатньо, щоб ринок знав, що Mythos вже у списку постачальників Білий дім.

Державні закупівлі, особливо у сфері національної безпеки, означають, що технологія пройшла найвищий рівень перевірки.

Якщо вона у списку, це означає, що компанія відповідає вимогам щодо безпеки ланцюжка поставок, технологічної надійності і довгострокової підтримки.

Ще важливіше — державні закупівлі зазвичай супроводжуються довгостроковими контрактами і стабільним доходом.

Це дуже важливо для інвесторів, особливо з огляду на майбутній IPO Anthropic.

Маючи таку велетенську угоду, Anthropic демонструє не лише технології, а й здатність перетворювати їх у стабільний бізнес і мати найнадійших клієнтів.

Ще цікавіше, що раніше Anthropic не демонструвала покірності — після згадки Pentagon вона підкреслила, що не відмовляється від обслуговування оборони, але не може відмовитися від двох червоних ліній: масового внутрішнього спостереження і автономної зброї.

Пізніше у заяві компанії Амоді зазначив, що внутрішні висловлювання можуть бути вибаченнями, але ці принципи залишаться незмінними.

Тобто Anthropic перетворює конфлікт із закупівлями у «принципову позицію», а через повідомлення Білий дім і NSA — у «останню потребу США у їхніх технологіях». Це цінніше за просте отримання контракту.

Але у цій історії Anthropic мовчить.

Якщо б вони активно просували «співпрацю з NSA», ринок міг би запідозрити маркетинг. Але мовчання створює ще більшу впевненість у силі Mythos, адже навіть при критиці з боку уряду його все одно використовують.

Навіть якщо угода з NSA не реалізується повністю або її умови відрізняються від уявлень — сама історія вже працює.

Вона створює у ринку враження, що Anthropic — компанія, здатна співпрацювати з державою і відповідати найжорсткішим стандартам.

Найскладніший процес ухвалення рішень у системі національної безпеки — це технічна оцінка, безпековий аудит, політичні рішення і бюджетне схвалення.

Проходження через ці етапи вже свідчить про високий рівень компанії.

Все заради залучення інвестицій і виходу на біржу

Технічний нарратив можна розповідати, безпековий — теж, співпраця з урядом — можливо, з тіньовими моментами.

Але найпростіше — це залучити гроші. Капітал у кінцевому підсумку перетворює історію у гроші.

Раніше інвестори оцінювали компанії за зростанням доходів, прибутковістю, часткою ринку, технологічними бар’єрами.

Але у AI-індустрії ці показники вже не достатні. Адже досі ніхто не може точно оцінити потенціал AI-компанії.

Згідно з повідомленнями іноземних ЗМІ, Anthropic повідомила інвесторам, що їхній річний дохід уже наступного місяця перевищить 50 мільярдів доларів.

Перший етап комерційного зростання Anthropic здебільшого базувався не на підписках на Claude, а на API для підприємств, хмарних платформах і потребах у генерації коду.

У травні 2025 року повідомлялося, що річний дохід Anthropic зросла з майже 1 мільярда доларів у грудні 2024 до понад 2 мільярдів у березні 2025, а у травні — близько 3 мільярдів. Основний драйвер — корпоративний попит і сценарії генерації коду.

У другій половині 2025 року Claude Code став окремим драйвером зростання. За даними ЗМІ, у липні 2025 року його річний дохід становив близько 400 мільйонів доларів, а згодом наблизився до 1 мільярда.

Після офіційної заяви про купівлю Bun Anthropic підтвердила, що Claude Code за 6 місяців після релізу досягла рівня 1 мільярда доларів у річному обігу.

До лютого 2026 року компанія оголосила, що загальний рівень доходів досяг 14 мільярдів доларів, а окремо Claude Code — понад 2,5 мільярда. Тобто, цей продукт перетворився з інструменту для розробників у багатомільярдний продукт.

У квітні 2026 року Anthropic у спільних оголошеннях з Google і Broadcom повідомила, що загальний рівень доходів перевищив 30 мільярдів доларів, зростаючи з приблизно 9 мільярдів наприкінці 2025 року.

Також кількість корпоративних клієнтів із витратами понад 100 тисяч доларів на рік зросла з 500 до понад 1000.

Інвестори явно вірять у ці цифри, адже Anthropic має багато підстав для розповіді.

Постійне додавання інвестицій Google робить цю історію ще більш переконливою.

Якщо б звичайний венчурний інвестор вклав у Anthropic, він міг би вважати це ризиковим, але якщо у таку компанію інвестує гігант AI, як Google — це вже сигнал, що у компанії є потенціал.

Google не має проблем із фінансами, технологіями чи кадрами. Вони інвестують у Anthropic не тому, що він компенсує їхні слабкі місця, а тому, що бачать у ньому потенційного гравця на ринку AI і не хочуть пропустити цю можливість.

Це рішення самостійно стає підтвердженням цінності Anthropic.

Інвестори при ухваленні рішень часто орієнтуються на рішення інших. Це не сліпий слід, а раціональний спосіб збору інформації.

Коли кілька провідних інвесторів роблять однаковий вибір, ймовірність його правильності зростає.

Інвестиція Google — це потужний сигнал. Вона показує іншим інвесторам, що Anthropic вартий великих вкладень.

І тоді інші інвестори починають діяти у тому ж напрямку. Державні фонди, топові венчурні фонди, великі технологічні компанії — всі зацікавлені у Anthropic. Це колективне рішення ще більше підвищує оцінку компанії.

Зростання оцінки, у свою чергу, підсилює нарратив Anthropic.

Коли компанія оцінена у 900 мільярдів доларів, ринок автоматично вважає, що вона має дуже потужний потенціал і широкі перспективи. Інакше навіщо така ціна?

Гроші — найважливіша частина цієї історії.

Можна не розуміти технології, не розуміти Білий дім, — але зрозуміти долари — легко.

Anthropic зараз отримує саме цю «справжню» підтримку.

Це функція цінового механізму. Він перетворює всі нарративи, уявлення і очікування у конкретне число.

Звісно, цей консенсус не завжди правильний. Навіть Отаман і Хань Юньхун визнають, що у AI є бульбашка.

Висока оцінка не гарантує успіху, а фінансування — що технології найкращі.

У минулому багато компаній із високими оцінками закінчувалися провалом.

Але саме зараз Anthropic зробила дуже важливу річ: вона перетворила неможливе для звичайного користувача, ще не оголошену державою співпрацю і майбутні доходи у цілісний нарратив і отримала за нього гроші.

Це і є її бізнес-модель.

Магія цієї системи у тому, що Anthropic не потрібно, щоб усі бачили Mythos — достатньо, щоб найбагатші і найвпливовіші люди поводилися так, ніби вже бачили його.

Їхня поведінка стає найкращим доказом Mythos, краще за будь-які технічні характеристики або бали у тестах.