Я зараз дивлюся на проектну команду і їхню "серйозність/несерйозність", більше ніж на віхи в презентації PPT, мені цікавіше дивитися на витрати з державного бюджету: куди пішли гроші, чи є ритм у витратах. Кажучи прямо, всі витрати — це універсальна корзина "співпраця з ринком/консультаційні послуги/екосистема заохочень", я вважаю, що вони просто купують розвагу; натомість, витрати на аудит розробки, інфраструктуру, винагороди за баги — це те, що виглядає не так привабливо, але саме вони і є роботою.

Щодо віх — не варто дивитися лише на те, чи вміють малювати обіцянки, потрібно дивитися, чи є пояснення при затримках, чи чітко визначено межі, не говорити одне, а потім додавати нові сюжетні лінії під час спринту… Я, як фанат мемів, вже й сам не можу це пояснити.

Останнім часом шум навколо відповідності приватних монет/мішаних монет регулюванню викликав розкол, і це також може слугувати дзеркалом: коли проект стикається з межами, він обирає ігнорувати проблему чи чесно пояснити маршрут і ризики — різниця велика. Посміхаємося, але не ставте позиції як жарт, спершу правильно визначте стоп-лосс. Про наступного разу поговоримо.