Чи дійсно гроші, витрачені з казни, є «роботою»? Не обов’язково, але порівняно з тим, хто лише малює діаграми PPT, бухгалтерія принаймні не бреше.

Зазвичай я слідкую за двома речами: темпами витрат і чи відповідають вони ключовим етапам. Наприклад, спершу витрачають багато на «екологічні стимули/операції з громадою», але через півмісяця репозиторії коду мовчать, аудит затягується і не публікується — швидше за все, це просто для галочки; навпаки, якщо витрачаєш мало і кожна витрата підтверджується перевіреними результатами (запуск, аудиторський звіт, оновлення контракту, винагороди за вразливості), то навіть якщо повільно, це більше схоже на справжню роботу. Ще один маленький сигнал: коли виникає проблема, чи приховують її чи аналізують і виправляють — поспіх не обдурить.

Останнім часом знову популярні ігри з соціальним майнингом, токени для фанатів — так званий «увага — це майнинг», по суті, я сприймаю це як рекламний бюджет: ти можеш витратити казну на залучення уваги, але не слід ховати «консенсус» за цим, інакше не залишиться продукту і користувачів, а коли ажіотаж мине, залишиться лише купа сміття… Я поки що продовжую пити каву і стежу за витратами в мережі.