Останнім часом, щоб зрозуміти, чи серйозно команда працює, я слідкую за двома речами: як витрачаються державні кошти та як здаються етапи. Кажучи прямо, будь-хто може намалювати дорожню карту, але важливо, чи відповідає витрата “зробленому продукту”. Гроші постійно розпилюють на ринок/субсидії/різні колаборації з KOL, а розробка, безпека, аудит та документація — зжимаєшся і шукаєш, я починаю сумніватися.



Ці два дні L2 знову сперечаються про TPS, витрати, екосистемні субсидії… звучить досить шумно, але не піддавайтеся на цей тренд: чим агресивніше дають субсидії, тим більше потрібно запитати: “Чи зможе ця сума залучити довгострокових користувачів, а не просто хвилю шерінгу?” Моя стратегія зменшення шуму зараз одна: дивлюся лише на потоки державних коштів у ланцюгу та їхні власні записи про своєчасну здачу, інше — фон для шуму. Не втрачайте ключі, і не втрачайте розум.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріплено