Щойно я помітив щось, що змусило мене задуматися про те, що насправді потрібно, щоб досягти успіху в цій сфері. Джон Стул увійшов у "Шарк Танк" з усіма картами на руках — його батько Манні Стул буквально перетворив Moose Toys у мільярдну імперію і виграв звання Світового підприємця року за версією Ernst & Young. Це той тип спадщини, на яку більшість людей би сильно орієнтувалися. Але ось що мене справді вразило: Джон не був там, щоб спиратися на ім’я своєї родини. Він прийшов із власним баченням, власним продуктом і, чесно кажучи, з тією жагою, яку можна побачити лише тоді, коли хтось рішуче прагне довести, що може зробити це сам.

У цьому є щось потужне. Успіх Манні Стула міг би стати для Джона своєрідною опорою, так? Натомість, Джон використав його як мотивацію для створення чогось справді свого. Адже саме це і є справжня різниця між успадкуванням багатства і його створенням — одне є стартовою точкою, інше — доказом концепції.

Такий менталітет присутній і в криптоіндустрії. Люди або йдуть за хвилею ранніх наративів, або справді створюють нові. Ті, хто залишаються, — це ті, хто готовий йти своїм шляхом, навіть коли спадщина вже існує.

Якщо ви дивитеся на засновників і проєкти, то чесно кажучи, саме така енергія варта уваги. Ті, хто хоче заробити, а не успадкувати. Саме це рухає ринки.

Чи помічали ви цю закономірність у засновниках, яких ви слідкуєте? Хто справді створює, а хто просто керує спадщиною?