Фантазія Закінчення рукопису: SocialFi — дві з половиною роки випробувань, що ми дізналися?

Написано: kipit

Переклад: Luffy, Foresight News

TL;DR

Усі інвестори на ангельському та посівному раунді отримають повне повернення основної суми та відсотків, інвестиційні кошти повернуться у повному обсязі у зворотному напрямку;

Fantasy за два з половиною роки цілком залежав лише від доходів і сам себе фінансував, загалом повернувся до спільноти близько 20 мільйонів доларів;

За цей час ми засвоїли головний урок: якщо продукт спершу орієнтований на економічну вигоду, а не на інше, то його першими залучають спекулянти, а не користувачі. Ця логіка стосується не лише карткових ігор у блокчейні, а й більшості соціальних токенів та ранніх проектів, що зазнають труднощів.

Рішення закрити Fantasy не було імпульсивним. Ми кілька місяців аналізували всі можливі напрямки, спілкувалися з довіреними людьми, обговорювали трансформацію, і врешті-решт дійшли згоди: у нас недостатньо віри, щоб продовжувати. Тому ми відповідально закінчуємо цей проект гідно і з гідністю.

Ця стаття — оглядовий запис: що ми створили, чому зазнали невдачі, і які нові розуміння отримали щодо соціальних продуктів, криптовалют і токенів. Ми не перша команда, яка пробує себе у цій галузі, і точно не остання. Якщо наш досвід допоможе іншим уникнути наших помилок, то цей шлях матиме свою цінність.

Що ми створили

За два з половиною роки Fantasy цілком фінансувалася за рахунок власних доходів. Хоча проект отримав фінансування у 5,6 мільйона доларів від Dragonfly, команда не використовувала жодних зовнішніх інвестицій протягом усього часу. Мало хто з криптопроектів може похвалитися цим, і ми цим пишаємося.

Ключові дані щодо повернення для спільноти:

Розподілили 2665 ETH (близько 8 мільйонів доларів) серед звичайних гравців

Розподілили 1078 ETH (близько 3,2 мільйона доларів) серед топових інфлюенсерів / творців контенту

Завдяки екосистемі Blast, загалом розподано екосистемних стимулів на суму 12,2 мільйона доларів

Після додавання нагород Blast, 86% гравців у підсумку отримали прибуток

Загалом, кошти, повернені спільноті, значно перевищують отримані від неї доходи, і це — найцінніше досягнення проекту.

Ми створили один із популярних продуктів у сегменті соціальних криптопродуктів із високою залученістю та лояльністю користувачів. Впровадили нові механіки: рейтинг впливу у галузі, прогнозні ринки соціальних графів, легкий безкоштовний режим гри тощо.

Ми постійно швидко оновлювали та ефективно запускали продукти. Але навіть так, не змогли подолати кризу розвитку.

Основна причина невдачі Fantasy

Єдина причина — ми намагалися побудувати криптовалютний продукт на основі, яка сама по собі не була створена для криптовалют.

Колекційні карткові ігри мають зрілі бізнес-логіки: Magic: The Gathering, Pokémon, Yu-Gi-Oh! — це всесвітньо відомі та довговічні топові інтелектуальні власності. Гравці захоплюються колекціонуванням, торгівлею та боями, аудиторія велика.

Але всі криптокарткові ігри в кінцевому підсумку зазнають невдачі: від TopShot і Sorare до нашого проекту — це не випадковість, а структурна проблема галузі.

Традиційні топові карткові ігри будують спершу ігровий процес, а вже потім — додаткові продукти. Гравці купують карти для отримання задоволення від боїв, а фінансовий додатковий ефект виникає природно, коли гра стає зрілою і спільнота розвивається, — а не є первинною метою входу.

У криптосегменті все навпаки: карти спершу стають об’єктами фінансової спекуляції, ігровий процес — другорядний. Залучають не любителі гри, а спекулянти, які прагнуть заробити на торгівлі картами. Ці дві групи мають різні цілі.

Якщо проект з’являється з початку з фокусом на фінансах, усі подальші рішення обмежені: неможливо вільно покращувати ігровий процес, будь-які зміни правил безпосередньо впливають на ціну карт; не можна легко запускати нові режими гри, щоб не порушити баланс інтересів спільноти. В результаті команда перестає зосереджуватися на покращенні ігрового контенту і перетворюється на менеджера фінансових ринків — саме це і є нашою глибокою проблемою.

Ми давно усвідомлювали цю проблему і намагалися її вирішити. Запроваджували режим арени для зниження бар’єрів входу, створювали легкі канали залучення трафіку, відкривали безкоштовний доступ до гри, навіть відмовилися від системи NFT-активів і повністю перейшли до трансформації у соціальний прогнозний ринок. Кожна зміна була спрямована на повернення до «ігрової основи», але так і не змогли змінити загальну тенденцію.

Зниження популярності екосистеми Blast ще більше ускладнило ситуацію. Спочатку Blast був надзвичайно популярним, багато користувачів заходили у Fantasy лише заради отримання великих екосистемних аірдропів. Перший місяць роботи — рекордний за доходами, що склали 70% від усього доходу за весь життєвий цикл проекту.

Такий старт створив ілюзію стабільності, але згодом усі операційні показники почали падати. Команда перестала планувати довгострокове зростання і змушена була реагувати лише на зниження трафіку та інтересу.

Фінансова орієнтація радикально змінила користувацький сегмент

Ця проблема — поширена у криптоіндустрії. Спочатку соціальні токени створювалися для зміцнення зв’язків між творцями та їхніми фанатами. Зараз усі ці спроби зазнали краху, і причина одна: справжні фанати слідують за творцями через їхні роботи, ідеї та атмосферу спільноти, а не через прагнення швидко заробити.

Якщо між фанатами і улюбленим контентом починає з’являтися токеновий ринок, чисті емоційні зв’язки руйнуються. Найактивніші учасники спільноти перетворюються з відданих фанатів на короткострокових трейдерів.

Це — не дрібна проблема, а головна причина, що стримує розвиток галузі.

Криптоіндустрія добре розуміє, як створювати стимули та консолідувати участь. Але поширена помилка — просто додавати фінансові атрибути до звичних інтернет-продуктів, ігрових або соціальних платформ, і очікувати підвищення цінності.

Насправді все навпаки: додавання фінансів змінює суть продукту і часто руйнує його основні цінності.

Розраховувати на те, що можна повторити успіх традиційної інтернет-екосистеми у криптосфері, — безглуздо. Фінансові атрибути — це лише додатковий інструмент, що змінює структуру користувацьких груп і їхні цілі входу.

Глибокі роздуми про токени у галузі

Ця логіка застосовна не лише до кінцевих продуктів, а й до самих криптопроектів.

Ми завжди утримувалися від випуску власних токенів проекту. Навіть коли виникала ідея, зрештою відмовлялися. Причина проста: досягнення реальних результатів у розвитку — головне, а випуск токенів до цього — безвідповідально. На ринку 95% токенів після запуску дешевшають, і багато хто свідомо випускає їх для «зрізання лохів». Такі дії ми категорично засуджуємо.

Аналізуючи останній цикл індустрії, я все більше переконуюся, що більшість механізмів емісії токенів мають серйозні вади.

Випускати токени без сформованого продукту і стабільного попиту — помилка. Раніше я вважав, що жорстке регулювання фінансового сектору — надмірне, але тепер розумію глибше: суворий контроль потрібен для захисту інвесторів і запобігання фінансових махінацій у стартапах без комерційної зрілості. У криптосфері цей захист відсутній, і галузь платить за це високу ціну.

Поспішний випуск токенів без підтвердження ринкового попиту — шкода для проекту. Після емісії команда зосереджується на ціні токена, а користувачі — на коливаннях курсу. Всі втрачають інтерес до розвитку продукту, і проект зазнає застою.

Навіть успішні проекти з реальним доходом, як Across Protocol, відкрито визнають, що негативний вплив випуску токенів значно перевищує їхню користь. Це — важливий урок для всієї галузі.

У цьому циклі лише кілька проектів із стабільною репутацією випустили токени з розумінням і підставою: Hyperliquid, Pump, Jupiter — вони створили зрілі бізнес-моделі, стабільний дохід, використовували прибутки для викупу токенів і мали вагомі підстави для емісії.

Децентралізована фізична інфраструктура (DePIN) — один із небагатьох структурних винятків, але й тут багато проектів на початку були переоцінені, і тепер вони не можуть конкурувати на ринку. До того ж, довгострокових лідерів у цій галузі ще не з’явилося.

Як і у випадку з фінансовими картковими іграми, рання емісія токенів веде до порочного кола. Високі очікування щодо цін заважають стартапам експериментувати і шукати правильний шлях розвитку.

Повністю повернути інвесторам кошти

Усі інвестори на ангельському та посівному раунді Fantasy отримають 100% повне повернення своїх вкладень, у повному обсязі та у зворотному напрямку.

Ми маємо на це підстави, оскільки весь проект фінансувався за рахунок власних доходів і ніколи не залучав зовнішніх інвестицій. Спочатку інвестори вкладали у перспективний проект, що міг вирости до сотень мільйонів доларів. Тепер, коли ціль не досягнута, ми не маємо достатньої віри, щоб витрачати ці кошти на невпевнену трансформацію.

Ми цінуємо довіру інвесторів і не будемо її знецінювати безпідставними ризикованими експериментами.

До платформи творців

Щиро дякуємо! У час, коли бізнес-модель ще не була доведена, ви довірилися нам, використовуючи свою репутацію та вплив. Загалом ви отримали понад 3,2 мільйона доларів доходу — сподіваємося, ця винагорода виправдає ваше довір’я.

До всіх учасників спільноти

Саме ви зробили Fantasy тим, чим він був. Всі досягнення у цифрах — це результат вашої підтримки. Ми прагнули створити найцікавіший соціальний ігровий продукт у криптосфері, і в певний момент це нам вдалося. Дякуємо за щоденну підтримку, за участь у колодобудуванні та змаганнях.

На жаль, ми не змогли повністю реалізувати ваші очікування. Ми розуміємо ваше розчарування і приймаємо цей результат.

Якщо хтось ще вірить у ідею мільярдного бізнесу за спиною Fantasy, — сміливо пробуйте. Галузь відкрила безліч можливостей, і ми готові щедро ділитися досвідом і уроками.

Ми стикнулися з багатьма бар’єрами, і новачки можуть уникнути наших помилок, пройшовши шлях з нуля. Можна змінити підхід, уникнути наших помилок і створити ще кращий продукт.

Ця стаття — не офіційне прощання, а практичний посібник для майбутніх підприємців.

Зараз у криптокарткових іграх є природний обмежений потенціал розвитку; орієнтація на фінанси відштовхує основних фанатів і не здатна сформувати ядро спільноти; передчасна емісія токенів без реального продукту гальмує розвиток.

Ці проблеми — не лише наші, а й загальні для галузі. Вони не безвихідні, але не можна просто копіювати старі моделі.

Ми не перші, і точно не останні. Головна цінність криптоіндустрії — сміливість досліджувати і пробувати нове. Кожна спроба — унікальна і має свою цінність.

Ще раз дякуємо всім, хто довіряв і підтримував нас.