Короткі імена так добре відображають крайності бразильського капіталізму, як ім’я Ейке Батіста. За менше ніж десятиліття він зійшов з позиції найбагатшої людини Бразилії до головного учасника однієї з найбільших бізнес-катастроф країни. Коли ви вивчаєте цей випадок, розумієте, що це не лише про персонажа — це про те, як ринок оцінює надії і що трапляється, коли реальність їх не виправдовує.

Ейке Фуркен Батіста да Сілва народився в Говернадор-Валадарес, Мінейраш, у 1956 році. Мав німецьке спадкоємство від матері і батька, який був президентом Vale і міністром мінералів і енергетики. Виріс у Європі, почав металургійну інженерію в Німеччині, але не закінчив. Повернувшись до Бразилії, увійшов у бізнес, продаючи страхові послуги та посередницькі операції у сфері видобутку. Здавалося, початок був звичайним, але те, що сталося далі, було зовсім не звичайним.

Перші підприємства Ейке Батісти були зосереджені на золоті та діамантах на Півночі. Він заснував Autram Aurem і згодом став центральною фігурою у TVX Gold, компанії, котра котирувалася на канадській біржі. У 1980-х і до початку 2000-х років він керував багатомільярдними проектами з видобутку у Бразилії, Канаді та Чилі. Але справжній прорив стався з створенням Групи EBX.

Ідея була простою і амбіційною: створити конгломерат, орієнтований на товарні ресурси та інфраструктуру, структурувати великі проекти, залучати ресурси на ринку капіталів і множити вартість. Звідси й присутність "X" у майже всіх назвах компаній — OGX (нафта і газ), MMX (видобуток), LLX (логістика), MPX (енергія), OSX (суднобудування), CCX (вугілля). Також були IMX, REX і FIX. Ейке Батіста став постійною фігурою на обкладинках бізнес-журналів і у рейтингах впливових підприємців.

Між 2010 і 2012 років вартість компаній стрімко зросла. Особливо привертала інвесторів OGX, яка обіцяла розробку нафти у басейнах Кампус і Сантош. У 2012 році Ейке Батіста досяг вершини: він став найбагатшою людиною Бразилії, 7-м за багатством у світі, з оціненим статком у 30 мільярдів доларів США. Але тут і полягає проблема — ринок оцінював обіцянки на майбутнє, а не реальні результати.

Падіння почалося, коли родовища, які Ейке Батіста оголошував високопродуктивними, просто не виконали очікувань. Їхня продуктивність була значно нижчою за обіцяне. Акції різко впали, інвестори втратили довіру, компанії увійшли у процедуру банкрутства або збанкрутували. Його засудили за маніпуляції на ринку через поширення оманливих даних про життєздатність нафтових проектів — восьмирічний термін ув’язнення.

Але це ще не все. Ейке Батіста також звинувачували у корупції та відмиванні грошей у справі Лава-Жато, зокрема за виплати хабарів колишньому губернатору Ріо-де-Жанейро, Серджо Кабралу. У 2017 році його визнали у розшуку, але він здався. Його тримали у Бангю, а потім під домашнім арештом. Він уклав угоду про співпрацю з Федеральною прокуратурою.

З імперії EBX залишилося мало. MMX, Dommo Energia (колишня OGX) і OSX ще існують, але з меншою значущістю. Винятком була колишня MPX Energia, яку продали німецькій групі і яка стала Eneva — змогла реорганізуватися і створити цінність для акціонерів.

Чого можна навчитися у Ейке Батісти? Захоплюючі історії не замінюють міцних основ. Швидкий ріст, фінансований боргом, збільшує прибутки, але й множить втрати. Корпоративне управління — не дрібниця: прозорість і внутрішній контроль мають значення. Концентрація всього в одному груповому або ідеї ризикована. Здоровий скептицизм — частина інвестиційної стратегії.

Історія Ейке Батісти — постійне попередження. Амбіції, ринок капіталів і ризик у поєднанні вибухово залишають шрами. Більше ніж персонаж, він став обов’язковим кейсом для вивчення у фінансах. На ринку обґрунтовані рішення мають більший вплив, ніж сміливі ставки.