Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
CFD
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Pre-IPOs
Отримайте повний доступ до глобальних IPO акцій.
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Акції
Центр діяльності
Беріть учать та отримуйте винагороди
Реферал
20 USDT
Запрошуйте друзів та отримуйте бонуси
Партнерська програма
Ексклюзивні комісійні винагороди
Gate Booster
Зростайте та отримуйте аірдропи
Оголошення
Оновлення платформи в реальному часі
Блог Gate
Статті про криптоіндустрію
VIP послуги
Величезні знижки на комісії
Управління активами
Універсальне рішення для управління активами
Інституційний
Рішення цифрових активів для бізнесу
Розробники (API)
Підключається до екосистеми додатків Gate
Позабіржовий банківський переказ
Поповнюйте та виводьте фіат
Брокерська програма
Щедрі механізми знижок API
AI
Gate AI
Ваш універсальний AI-помічник для спілкування
Gate AI Bot
Використовуйте Gate AI безпосередньо у своєму соціальному додатку
GateClaw
Gate Блакитний Лобстер — готовий до використання
Gate for AI Agent
AI-інфраструктура, Gate MCP, Skills і CLI
Gate Skills Hub
Понад 10 000 навичок
Від офісу до трейдингу: універсальна база навичок для ефективнішої роботи з AI
GateRouter
Розумний вибір із понад 40 моделей ШІ, без додаткових витрат (0%)
Lululemon публічно оголошує про боротьбу з Чіпом Вілсоном, називає засновника «неправильним» і «застарілим»
У цій статті
Слідкуйте за улюбленими акціямиСТВОРИТИ БЕЗКОШТОВНИЙ ОБЛІК
дивіться зараз
ВІДЕО1:1501:15
П proxy-битва Lululemon проти засновника Чіпа Вілсона переходить до акціонерів
Squawk Box
Lululemon показує свої зуби.
Віце-спортивна компанія з Ванкувера, Британська Колумбія, виводить на публіку свою боротьбу з активістом-засновником Чіпом Вілсоном, написавши у листі до акціонерів у понеділок, що він має "застарілі погляди" та "тривожні конфлікти інтересів", які завадять її плану відновлення, показують матеріали, переглянуті CNBC.
Лист, перша велика публічна відповідь Lululemon Вілсону з моменту активізації його proxy-битви наприкінці минулого року, з’являється після того, як минулого тижня переговори щодо врегулювання з засновником розвалилися, показують матеріали. У листі викладено, чому стратегія компанії, її майбутній генеральний директор Хайді О’Ніл та номінанти до ради директорів у кінцевому підсумку найкращі для акціонерів, і закликає їх голосувати за неї та призначити 25 червня датою довгоочікуваної щорічної зустрічі.
"Вілсон, який припинив обслуговування у Раді понад десять років тому з добре задокументованих причин, багато років атакує компанію та Раду, шкодячи бренду та шкодячи акціонерам. Тепер він висунув три протилежні кандидатури у спробі знову отримати більший вплив на компанію, яку він прагне з моменту відходу," йдеться у листі, переглянутому CNBC.
"Ваша Рада твердо вірить, що заміна будь-якого з директорів lululemon на менш кваліфікованих кандидатів Вілсона підтримала б його неправильні погляди, позбавила б компанію критичних навичок і експертизи та ризикувала б зірвати наш прогрес у особливо важливий час для нашого бізнесу та організації."
Вілсон, найбільший індивідуальний акціонер Lululemon з часткою 8,97%, випустив у понеділок прес-реліз, у якому заявив, що він і Lululemon були згодні станом на п’ятницю, і що "немає причин", чому вони не можуть "швидко досягти рішення цієї боротьби."
"Рада не надала мені деталей щодо наших розбіжностей зараз ... Я залишаюся непохитним і готовий бути конструктивним. Я впевнений у навичках наших висококваліфікованих незалежних кандидатів, які мають неперевершений досвід у брендингу та маркетингу," сказав Вілсон. "Я готовий зробити все, що потрібно для найкращого для всіх акціонерів lululemon у цій кампанії, будь то голосування або рішення з радою."
Бізнес lululemon вже близько двох років зазнає тиску, особливо в Америці, її найбільшому ринку, оскільки він справляється з впливом тарифів, нестабільним споживачем у США та асортиментом продукції, який не вражає покупців так, як раніше. Компанія також стикнулася з жорсткою конкуренцією у сегменті athleisure від новачків, таких як Vuori та Alo Yoga, оскільки глобальний ринок athleisure почав охолоджуватися.
Під час звіту за фінансовий четвертий квартал у березні, Lululemon оприлюднила слабкі прогнози на 2026 рік і попередила, що вищі тарифи та proxy-битва з Вілсоном вплинуть на її прибутки. На закритті у п’ятницю акції компанії знизилися майже на 43% цього року.
Чіп Вілсон, засновник і колишній генеральний директор Lululemon.
Adam Jeffery | CNBC
Вілсон, який заснував Lululemon у 1998 році, залишив посаду CEO у 2005 році, але залишався головою ради до 2013 року, коли він пішов через скарги на відкликання його фірмових чорних штанів через клієнтів. Він тоді сказав Bloomberg: "Деякі жіночі тіла не підходять для цих штанів."
"Це справді про тертя по стегнах, скільки тиску там є протягом часу," сказав він.
Вілсон був частим критиком бренду за останні роки, але посилив свої атаки наприкінці минулого року, коли виклики Lululemon наростали. Його найбільше незадоволення викликає рада директорів компанії, яку він звинувачує у своєму рішенні піти з посади голови у 2013 році, і він лобіює як компанію, так і акціонерів, щоб підтримати його кандидатів.
У відповідь Lululemon стверджує, що саме її керівництво дозволило бренду стати роздрібним гігантом на 11 мільярдів доларів, і заперечує, що Вілсон нібито співпрацює з прямими конкурентами, включаючи Alo Yoga та Vuori, яким він, за його визнанням, радить, показують документи про безпеку.
На щорічних зборах Lululemon наступного місяця акціонери матимуть змогу обрати дві групи кандидатів до ради директорів, і обидві сторони вірять, що це допоможе змінити ситуацію. Акціонери можуть проголосувати за кандидатів компанії: колишнього CEO Levi Strauss Чіп Берг, колишнього керівника зростання та маркетингу Unilever Есі Егглестон Брейсі, та серійного члена ради та колишнього фінансового директора Gap Тері Ліст. Або ж вони можуть обрати кандидатів Вілсона: колишнього керівника маркетингу ESPN Лауру Джентайл, колишнього CEO Activision Еріха Хіршберга та колишнього співголову On Марка Маурера.
Вілсон заявив, що спад компанії є результатом "зменшення пріоритету творчої досконалості на вівтарі ефективності." Рішення, на його думку, у листі до акціонерів минулого тижня, — це "більше перевірених, творчих лідерів" у раді директорів.
"Наші три номінанти всі розуміють, що потрібно для розвитку творчого, сфокусованого та успішного бізнесу, який приносить високі доходи через творчий підхід — у дизайні, технологіях та реалізації," написав Вілсон. "[They] всі очолювали організації, які успішні лише тоді, коли вони перевищують своїх конкурентів у створенні, і вони знають, що потрібно для створення натхненної, творчої організації та її процвітання."
Минулого тижня Lululemon зробила останню спробу вирішити свою proxy-конфлікт з Вілсоном і досягти угоди про врегулювання, показують матеріали, переглянуті CNBC. Вона запропонувала призначити двох кандидатів Вілсона після щорічної зустрічі, порівняно з попередньою пропозицією одного, і погодилася призначити третього нового директора, не з його списку, але за його погодженням. Компанія також заявила, що створить дорадчий бренд-товарний рада, який включатиме третього кандидата Вілсона, не призначеного до ради.
У відповідь Вілсон підвищив свої вимоги, вимагаючи права замінювати директорів, якщо його кандидати припинять обслуговування у раді, та повного відшкодування витрат на свою кампанію компанією, серед інших запитів, показують матеріали. Lululemon відхилила цю пропозицію, і переговори щодо врегулювання зірвалися.
У своєму прес-релізі Вілсон заявив, що він погодився з умовами пропозиції Lululemon "у принципі", тоді як інші пункти, які він пропонував, "відповідають стандартним ринковим умовам, таким як права заміни та відшкодування витрат."
"Це дуже поширені умови — настільки, що вони включені щонайменше у 14 з останніх 20 угод про врегулювання, які уклали інші клієнти counsel lululemon у подібних ситуаціях," сказав він.
У своєму листі Lululemon стверджує, що його номінанти "значно кращі" за кандидатів Вілсона, і обрання будь-якого з кандидатів засновника "призведе до значного зниження досвіду та експертизи вашої Ради, включаючи втрату глибокого досвіду у галузі та корпоративного управління, а також фінансової експертизи, необхідної для публічної компанії."
Вона критикувала Джентайл, Хіршберга та Маурера за відсутність досвіду роботи у публічних компаніях і за мало або взагалі відсутній досвід у сфері одягу та роздрібної торгівлі.
Вона зазначила, що Маурер, який близько року тому залишив посаду співголови On, прямого конкурента Lululemon, все ще має особисту частку у своїй колишній компанії вартістю десятки мільйонів доларів, що становить "значну частину його чистого статку."
Компанія також захищає свого майбутнього генерального директора, який має зайняти посаду у вересні після майже 30 років роботи у Nike.
Хайді О’Ніл, призначена новим генеральним директором Lululemon з 8 вересня.
Куртка: Lululemon
Коли минулого місяця Lululemon оголосила, що О’Ніл стане її наступним генеральним директором, акції компанії знизилися через побоювання, що вона частково відповідальна за деякі виклики Nike. Також існують побоювання, що вона не почне роботу протягом кількох місяців, що відсуває терміни відновлення ще далі, ніж сподівалися деякі інвестори, особливо враховуючи довгі терміни поставки товару у Lululemon.
"Майже 30-річний ветеран [Nike] не є символом трансформативного, творчого лідерства, яке може вселити довіру акціонерів у сучасному світі," написав Вілсон у листі до акціонерів 29 квітня. "Акціонери мають право ставити питання, чи має вона навички у продукті або історію створення цінності, необхідну для відновлення lululemon."
дивіться зараз
ВІДЕО0:4300:43
Lululemon призначає колишнього керівника Nike Хайді О’Ніл новим генеральним директором
Заключний дзвінок: Надурочний час
У відповідь, компанія заявила у своєму листі до акціонерів, що О’Ніл — "ідеальний керівник для керівництва" компанією і приносить "унікальний баланс творчості та операційної дисципліни, необхідний у цей важливий момент."
"Коли рада ініціювала пошук генерального директора, ми встановили критерії, що охоплювали як досвід у відновленні, так і зростанні. Ми визнаємо, що у деяких частинах бізнесу lululemon потрібно зробити перезавантаження, але це не має бути кінцевою метою. Бренд lululemon залишається фундаментально сильним, і є значний потенціал для інновацій та розвитку продукту, залучення наших спільнот для масштабування бізнесу ще більше у сферах діяльності та на міжнародному рівні," написала компанія.
"Під час багатомісячного процесу співбесід пані О’Ніл вирізнялася рідкісним поєднанням глибокого досвіду у галузі, продукті та брендингу, а також її сильним досвідом трансформації та зростання у масштабі. Вона чітко змогла сформулювати сутність бренду lululemon і майбутні можливості, одночасно маючи прагматичний, орієнтований на реалізацію підхід," додала компанія у листі.
Lululemon наголосила на багаторічному досвіді О’Ніл у керівництві бізнесом Nike з одягом під час швидкого зростання та її часі у зменшенні термінів виробництва та перезавантаженні бренду перед її відходом.
"О’Ніл створила та розвинула жіночий бізнес Nike і перетворила його у багатомільярдську франшизу," сказала Lululemon. "Вона також керувала важливими цифровими трансформаціями як ранній цифровий лідер і інноватор, під час швидкого зростання цифрових продажів більш ніж на 65%."