Зниження комісій у мережі C до підмережі Evergreen: Як Avalanche перебудовує інфраструктуру організованих блокчейнів

2024 рік 16 грудня мережа Avalanche завершила свою найбільшу з часів запуску основної мережі у 2020 році технічну оновлення — Avalanche9000 (також відомий як оновлення Etna) офіційно запущено в основну мережу. Основні зміни спрямовані на структуру витрат: шляхом вдосконалення пропозиції ACP-77 валідатори більше не зобов’язані ставити 2000 AVAX для запуску підмереж, а замість цього платять щомісячну постійну плату приблизно 1,33 AVAX; одночасно, за допомогою ACP-125, базові транзакційні витрати для C-ланцюга знижено з 25 nAVAX до 1 nAVAX, що становить зниження приблизно на 96%.

За приблизно 17 місяців після цього традиційні фінансові установи значно активізували свою участь. У квітні 2026 року підмережа Evergreen від Avalanche “Spruce” перейшла з тестового середовища до виробничого, залучаючи організації, такі як T. Rowe Price (керуючий активами на 1,6 трильйона доларів), WisdomTree (емітент ETF понад 110 мільярдів доларів), Wellington Management (керуючий активами на 1,3 трильйона доларів) та крипто-мейкери Cumberland. 11 травня 2026 року підмережа Avalanche Evergreen, у якій працюють Onyx Digital Assets від JPMorgan та Apollo Global, запустила концептуальне підтвердження токенізованого управління портфелем, де WisdomTree забезпечує доступ до токенізованих фондів. 29 квітня 2026 року Tassat перенесла свою банківську мережу миттєвих розрахунків Lynq на спеціалізовану L1 мережу Avalanche, яка обслуговує понад 30 партнерських організацій, включаючи B2C2, FalconX, Galaxy та Wintermute.

Об’єднуючим фактором цих подій є те, що Avalanche9000 знизив базові витрати, а рамкова структура Evergreen дозволила створити відповідне регуляторне середовище для інституцій. Об’єднання цих двох аспектів формує основу сучасної історії приватних ланцюгів Avalanche для інституцій.

Від оновлення основної мережі до концептуального підтвердження JPMorgan

25 листопада 2024 року: тестова мережа Avalanche9000 запущена, створено фонд стимулювання розробників на понад 40 мільйонів доларів.

16 грудня 2024 року: офіційний запуск Avalanche9000 у основну мережу, основні функції включають ACP-77 (реформа режиму роботи валідаторів) та ACP-125 (зниження витрат на C-ланцюзі).

2025 рік: Avalanche позиціонує себе як “рік проривів у зростанні в мережі”. Розробники протягом року розгорнули понад 32 мільйони смарт-контрактів у C-ланцюзі, понад 113 000 незалежних розгортальників контрактів брали участь у розвитку екосистеми.

Березень 2026 року: керівник продукту Ava Labs повідомив, що у Avalanche понад 70 активних L1, до кінця року їх має стати 200, а мережа обробляє близько 40 мільйонів транзакцій щодня.

28 квітня 2026 року: підмережа Evergreen Spruce оновилася з тестового середовища до виробничого, офіційно залучаючи організації, такі як T. Rowe Price.

29 квітня 2026 року: Tassat оголосила про перенесення мережі Lynq для розрахунків на спеціалізовану L1 Avalanche.

11 травня 2026 року: Onyx від JPMorgan і Apollo Global запустили концептуальне підтвердження токенізованого управління портфелем у підмережі Avalanche Evergreen.

18 травня 2026 року: за даними Gate, ціна AVAX становить 9,110 доларів США, ринкова капіталізація приблизно 3,933 мільярди доларів, обсяг торгів за 24 години — близько 247 300 доларів.

Перебудова витрат: від застави 2000 AVAX до щомісячної оплати 1,33 AVAX

Перед оновленням Avalanche9000 будь-яка команда, яка бажала розгорнути незалежну підмережу у мережі, повинна була відповідати вимозі застави у 2000 AVAX. Засновник Ava Labs Емін Гюн Сирер повідомив, що ця вимога означає, що валідатори мають нести початкові капітальні витрати близько 50 000 — 100 000 доларів. Ця модель ціноутворення фактично є формою капіталомісткого механізму входу, обмежуючи розгортання підмереж проектами з достатнім капіталом.

Після оновлення модель зазнала кардинальних змін. За допомогою ACP-77 валідатори більше не зобов’язані ставити 2000 AVAX для одночасної верифікації основної мережі та підмереж, а можуть обирати лише верифікацію конкретного L1. Нова модель працює за принципом “споживай за потребою”: кожен валідатор щомісяця платить мінімум приблизно 1,33 AVAX у вигляді постійної плати, ставка якої розраховується за мінімальним тарифом 512 nAVAX за секунду.

Головний продукт-офіцер Ava Labs Нік Мусаллем під час запуску оновлення зазначив: “Avalanche9000 зменшив вартість розгортання одного L1 на 99,9%, і з сотнями L1, що розробляються у тестовій мережі, очікується, що найближчими місяцями з’явиться багато нових запусків мереж.”

Ця зміна має важливе значення, оскільки розгортання підмережі тепер перетворюється з одноразових високих капітальних витрат у передбачувані операційні витрати. За ціною AVAX приблизно 9,11 долара США у травні 2026 року, щомісячна плата у 1,33 AVAX становить близько 12,12 доларів, річні витрати — приблизно 145 доларів. Для порівняння, попередня вимога застави у 2000 AVAX за поточним курсом становить близько 18 220 доларів, і ці кошти були заблоковані.

З точки зору моделювання витрат, логіка зниження вартості Avalanche9000 впливає на рішення інституцій щонайменше у двох напрямках. По-перше, контроль витрат на відповідність регуляторним вимогам. У традиційних приватних ланцюгах організації повинні будувати власну інфраструктуру валідаторів, що є дорогим. Avalanche9000 зменшує цю вартість до місячної невеликої плати у AVAX, що дозволяє організаціям спрямовувати більший бюджет на розробку бізнес-логіки, а не на підтримку інфраструктури. По-друге, значне зниження бар’єру для експериментів. Коли вартість розгортання власного ланцюга наближається до 100 доларів на місяць, організації можуть проводити маломасштабні концептуальні перевірки без великих початкових інвестицій, що прискорює процес від “оцінки” до “тестування”.

Як Evergreen дозволяє здобути довіру інституцій

Evergreen — це рамкова структура Avalanche для запуску приватних ланцюгів, яка доповнює, а не суперечить публічним ланцюгам. У технічному плані підмережі Evergreen зберігають механізм консенсусу Avalanche, але на рівні допуску вводять чіткі регуляторні обмеження: валідатори проходять KYC, контрагенти — через білий список, смарт-контракти можуть містити обмеження за юрисдикцією та правилами доступу до активів.

Банк Citibank вже провів приватне тестування токенізації на Evergreen. У звіті детально описано, як він використовував Avalanche для тестування інтеграції блокчейн-інфраструктури з існуючими фінансовими системами, а також проводив різні операції та розрахунки активів у підмережі “Spruce”. Крім того, Citibank співпрацює з Управлінням фінансового регулювання та нагляду Сінгапуру (MAS) у рамках проекту Project Guardian, тестуючи блокчейн-інфраструктуру для симуляції валютних операцій із використанням Avalanche Warp Messaging для міжмережевої комунікації.

Підмережа Spruce є типовим прикладом реалізації цієї архітектури. У ній беруть участь не лише традиційні гіганти управління активами, такі як T. Rowe Price, а й інші організації, що підтримують стандарт фінансових повідомлень ISO 20022, що забезпечує інтеграцію з існуючою фінансовою інфраструктурою. Вони тестують різні активи та застосунки для оцінки переваг у виконанні та розрахунках у ланцюзі.

Запуск у травні 2026 року концептуального підтвердження від JPMorgan Onyx і Apollo демонструє здатність Evergreen забезпечувати міжмережеву сумісність. Проект працює у підмережі Avalanche Evergreen і орієнтований на можливості у сфері альтернативних активів, що оцінюються у 4 трильйони доларів. За повідомленнями, Apollo і JPMorgan Digital Asset Platform Onyx співпрацюють, щоб за допомогою токенізації та смарт-контрактів зменшити кількість операцій з понад 3000 до 1, автоматизуючи процеси, що може знизити витрати на управління портфелем приблизно на 20%, а також створити можливості для річного доходу у 4 трильйони доларів. За даними, станом на квітень 2026 року, платформа JPMorgan Onyx обробила майже 900 мільярдів доларів у цифрових активних угодах.

Дизайн рамкової структури Evergreen можна підсумувати фразою “опціонована відповідність”: організації отримують контроль доступу до приватного ланцюга і водночас зберігають можливість підключення до публічних ланцюгів, не вибираючи між “повністю закритим” і “повністю відкритим” режимами. Така архітектура є перспективною у контексті посилення регуляторного контролю.

Історія ефективності, цінової динаміки та регуляторної уваги

Наративи щодо інституційної екосистеми Avalanche мають чітке розділення за інтересами.

Інституційний сектор: основний — ефективність. JPMorgan і Apollo у концептуальних підтвердженнях позиціонують токенізовані альтернативні активи як можливість заробити 4 трильйони доларів, наголошуючи, що блокчейн може зменшити операційні витрати та адміністративні бар’єри у таких активних класах, як приватний капітал і приватний кредит. Це відповідає попереднім прогнозам аналітиків Citibank щодо ринку токенізованих фінансових активів.

Ринковий сектор: значний вплив на цінову динаміку. За даними кількох платформ, перед і після публікації концептуального підтвердження JPMorgan-Apollo у травні 2026 року ціна AVAX зросла приблизно на 26-30%. Це свідчить про сильне цінове визнання “інституційного прийняття”. У порівнянні, у грудні 2024 року, коли Avalanche9000 запустилася у основну мережу, такого масштабного цінового руху не спостерігалося, що може свідчити про вищу цінову ефективність “технічного оновлення” і більш низьку цінову премію за “інституційний сигнал”.

Технічний аспект: увага до сталого розвитку. Деякі аналітики зазначають, що хоча вартість розгортання підмереж знизилася, питання про те, чи зростання кількості підмереж призведе до сталого споживання AVAX, залишається відкритим. Постійна потреба у 1,33 AVAX щомісяця для валідаторів L1 формує базовий попит, але його обсяг залежить від кількості валідаторів і активності L1.

Регуляторний аспект: адаптація рамкових моделей. В Ava Labs підкреслюють важливість ясності регулювання у США для довіри інституцій і зазначають, що Avalanche адаптується до глобальних регуляторних трендів, включаючи рамки MiCA ЄС і відповідне законодавство США.

Вплив на галузь: чотири ключові зміни у структурі інституційних блокчейнів

Комбінований ефект Avalanche9000 і Evergreen змінює інституційну структуру блокчейнів у кількох напрямках.

По-перше, модель економіки приватних ланцюгів переосмислюється. Раніше організації стикалися з дилемою: публічний ланцюг — з невизначеністю регулювання, приватний — з високими витратами на інфраструктуру. Avalanche9000 знижує річні витрати на спеціалізований ланцюг до кількох сотень доларів, роблячи економічно обґрунтованим розгортання “ланцюга під конкретний бізнес-кейс”. Ava Labs порівнює цю модель із “суверенним блокчейном” — можливістю отримати повний контроль над інфраструктурою, а не користуватися спільною платформою.

По-друге, процес міграції розрахункових мереж у мережу прискорюється. Приклад Lynq від Tassat показує, що потреба у “миттєвих розрахунках” вже перейшла від концепту до виробничої реалізації. Використовуючи приватний Avalanche L1, Tassat поєднує переваги публічного блокчейна з контролем і регулюванням, необхідним для фінансових установ. Після міграції Lynq обслуговує понад 30 партнерів, включаючи B2C2, FalconX, Galaxy і Wintermute.

По-третє, інфраструктура для токенізованих активів формується. У підмережі Spruce беруть участь організації з активами понад 3 трильйони доларів, що є тестом для ринку токенізованих активів. Якщо ці організації поширять тестові моделі розрахунків і зберігання активів на реальні процеси управління, це матиме структурний вплив на сфери кастодіанства, регулювання та аудиту.

По-четверте, шлях цінності AVAX розширюється від “газових витрат” до “підписки на мережеві послуги”. Постійна плата валідаторів L1 формує базовий попит, а реальні транзакції у підмережах — змінний попит. У першому кварталі 2026 року середньоденна кількість активних адрес у C-ланцюзі становила близько 527 000, що дає реальні дані для оцінки активності інституційних розгортань.

На сьогодні активних L1 у Avalanche понад 70, ціль — до кінця року досягти 200. Різні джерела наводять різні дані щодо активних L1: фонд Avalanche вказує понад 50, сторонні — від 61 до 133. Кількість активних адрес у C-ланцюзі зростає, але причинно-наслідковий зв’язок між активністю і ціною залишається під питанням — зростання газу може бути ознакою зростання використання мережі або спекулятивної активності. Оскільки активність у приватних підмережах не відстежується відкрито, це ускладнює оцінку реального попиту з боку інституцій.

Підсумки

Економічне значення оновлення Avalanche9000 полягає не у зниженні цін, а у зміні кривої пропозиції приватних ланцюгів — перетворенні розгортання, доступного раніше лише для провідних проектів, у низькбар’єрний сервіс для розробників і інституцій. Рамкова структура Evergreen спрямовує цю пропозицію саме у інституційний сектор, використовуючи ліцензований доступ і регуляторні інструменти для подолання головних побоювань традиційних фінансових гравців щодо публічних ланцюгів. Банки, такі як Citibank, вже тестують приватну токенізацію і валютні операції у підмережах, JPMorgan і Apollo демонструють можливості міжмережевої токенізації, а організації з активами понад 3 трильйони доларів тестують розрахунки у Spruce. Ці події фактично є голосуванням за “регульовані ланцюги + комодіфікація”. Чи перетвориться ця історія з концептуальних підтверджень у масштабну бізнес-інфраструктуру — залежить від подальшого виконання, регуляторної підтримки і мережевих ефектів.