Це платна прес-реліз. Зв’яжіться безпосередньо з дистриб’ютором прес-релізів щодо будь-яких запитів.

/ ВИПРАВЛЕННЯ – Компанія Джоша Берсина /

PR Newswire

Пт, 20 лютого 2026 о 22:57 GMT+9 6 хв читання

У прес-релізі, що називається “Штучний інтелект руйнує 400-мільярдний ринок корпоративного навчання з прискореною швидкістю”, попереджає Компанія Джоша Берсина, випущеному 11-лютого-2026 року через PR Newswire, нам повідомляють, що внесені зміни. Повний, виправлений реліз наведено нижче з додатковими деталями наприкінці:

Штучний інтелект руйнує 400-мільярдний ринок корпоративного навчання з прискореною швидкістю, попереджає Компанія Джоша Берсина

Нові дослідження компанії Джоша Берсина виявляють, що незважаючи на понад $400B  інвестицій у корпоративне навчання, навчання і розвиток застигли — 74% старших керівників вважають, що їхні компанії не мають необхідних навичок для конкуренції

Це дослідження показує, що штучний інтелект може закрити цю прогалину, використовуючи "динамічне забезпечення", модель, яка значно перевищує попередні підходи до розвитку співробітників

Цей новий підхід, заснований на штучному інтелекті, приносить величезні переваги: компанії, що його використовують, у 6 разів частіше перевищують фінансові цілі і у 28 разів частіше розкривають потенціал співробітників

Хоча ще рано, менше 5% впровадили технології, засновані на штучному інтелекті, але цей підхід, ймовірно, зруйнує ринок, відкриваючи величезний ринок для постачальників ШІ та загрожуючи традиційним постачальникам контенту

Новий Galileo Suite™ підказки та навчальна програма дозволяють користувачам одразу зануритися в живі дослідження

ОКЛЕНД, Каліфорнія, 11 лютого 2026 /PRNewswire/ – Компанія Джоша Берсина, найбільш довірена у світі HR-консалтингова фірма, сьогодні оголошує детальні результати дослідження здатності ШІ переосмислити традиційне корпоративне навчання. Дослідження показує, що сучасні навчальні команди, орієнтовані на ШІ, перевершують навіть найпрогресивніші організації навчання 2022 року, з компаніями, у 2 рази більш ймовірними інновувати та у 4 рази — краще адаптуватися до змін.

Компанія Джоша Берсина (PRNewsfoto/Компанія Джоша Берсина)

Цей перехід до навчання, орієнтованого на ШІ, який називається “динамічне забезпечення”, підвищує вплив і задоволеність співробітників, роблячи компанії у 28 разів більш ймовірними розкривати потенціал співробітників, у 6 разів — перевищувати фінансові цілі, у 5 разів — бути чудовими роботодавцями і у 7 разів — досягати високої продуктивності, ніж компанії, що пропонують статичний досвід навчання.

Хоча менше 5% команд навчання впровадили технології, засновані на штучному інтелекті, дослідження показує швидкі темпи впровадження та величезний попит на більш персоналізований, доступний за запитом підхід. Менше 30% компаній задоволені розвитком навичок своїх працівників сьогодні. З урахуванням швидкості переробки завдань, процесів і ролей, електронне навчання та “навчання через курсове забезпечення” вже недостатні.

Нові результати базуються на понад 50 кейс-стаді та даних від 800 організацій по всьому світу, що є п’ятим за рахунком дослідженням у цій галузі, проведеним компанією Джоша Берсина за останні 25 років. Повні результати, кейс-стаді та технологічні підходи опубліковані у Офіційному посібнику з корпоративного навчання: від статичного до динамічного забезпечення.

Продовження історії  

Висновок очевидний: 30-річні електронні курси та відео-лекції вже не є достатньо динамічними, персоналізованими або всеохоплюючими. Навчання, яке надається за допомогою ШІ, створене з урахуванням актуальних знань компанії та експертів, краще відповідає сучасним потребам, оскільки співробітники очікують актуального та релевантного навчання у своїх руках, персоналізованого під їхні потреби.

Хоча традиційні курси залишаться ще на кілька років, дослідження показує зростаюче розчарування системами управління навчанням і контентом — відкриваючи двері до десятирічного циклу заміни. За 400 мільярдів доларів, корпоративне навчання готове до зростання, з бюджетами та платформами на основі ШІ, що пропонують дешевші, високоефективні альтернативи.

Для індустрії навчання повідомлення є радикальним: перехід від статичних програм навчання до платформ на основі ШІ, що дозволяють HR та співробітникам створювати, ділитися та отримувати доступ до навчання за запитом.

Платформи на основі ШІ можуть генерувати та адаптувати навчання набагато швидше, ніж традиційні методи — зменшуючи місяці розробки до кількох днів. Результат — персоналізоване, завжди актуальне навчання з підтримкою на робочому місці, викладачами-ШІ та глибоким дослідженням тем.

Організації, що використовують динамічне забезпечення, підвищують мотивацію співробітників, виділяються як чудові роботодавці і забезпечують більш високий рівень продуктивності, але дослідження показує, що галузь ще знаходиться на початку цієї революції:

Менше 10% компаній мають стратегію використання ШІ у навчанні і розвитку, ще менше впроваджують її у процеси навчання або переробляють ролі після впровадження ШІ.

Лише 1 з 4 організацій вважає навчання частиною роботи; 75% досі розглядають його як окреме завдання.

Лише 5% опитаних компаній досягли рівня динамічного забезпечення.

Практичні способи впровадження навчання у вашу організацію

Без фокусу багато організацій погано підготовлені до використання потенціалу ШІ у своїх командах навчання. Команди L&D повинні надати внутрішнім експертам можливість швидко створювати контент, швидко виявляти знання за запитом і підтримувати навчання безпосередньо у процесі роботи. Навчання все більше відбуватиметься через чат-боти, репозиторії документів, інструменти співпраці, SharePoint PowerPoints або неформальні розмови.

Дослідження додає, що для досягнення найвищого рівня зрілості у навчанні, функції L&D можливо потрібно зробити ближчими до дії, а ШІ має бути поєднаний із сильними людськими можливостями для успіху.

Дослідження завершується трьома ключовими діями для лідерів L&D та навчання:

**Розробити надійний процес визначення пріоритетів навичок** — визначити, які навички зникають, а які з’являються.

**Створити різноманітний портфель навчання** — поєднати ШІ-тьюторів із мікронавчанням, ринками талантів, колективним навчанням і більше.

**Використовувати платформу "Динамічне забезпечення всюди" на основі ШІ** — інтегрувати всі елементи у цілісну екосистему навчання.

Дослідження найкраще активізувати через Galileo Suite. Агент допомагає HR-лідерам застосовувати дослідження у своїх організаціях, шляхом:

Проведення розмовної оцінки за 8 елементами та 32 вимірами Каркасу корпоративного навчання, створюючи карту рівнів компетентності та матрицю пріоритетів.

Контекстуалізація рівня компетентності через персоналізовану оцінку зрілості для визначення шляхів прогресу та узгодження покращень.

Виявлення бар’єрів зрілості L&D, пріоритетизація дій та створення планів залучення, що відповідають цілям підприємства.

Створення індивідуального плану розвитку для трансформації команди L&D у консультантів з продуктивності на основі сильних сторін і можливостей для зростання.

З інтеграцією агента з Galileo Learn — інструментом для професійного розвитку, орієнтованим на ШІ та гіперперсоналізованим, HR-фахівці можуть визначати та розвивати цільові навички для кар’єрного зростання та впливу.

Голова аналітик компанії Джоша Берсина Джордан Хаммерстад каже:

"Галузі, процеси та завдання руйнуються швидше, ніж будь-коли — і більшість компаній не мають навичок для реалізації стратегії. Це не проблема навчання, а криза операційної моделі. Топ-команди L&D перейшли від “моделі публікацій” до нової, динамічної, персоналізованої орієнтації на забезпечення, яка поєднує підтримку у реальному часі, безперервний розвиток навичок і гіперперсоналізоване кар’єрне зростання.

"Провідні організації позиціонують L&D як стратегічного радника, діагностуючи бізнес-проблеми, призначаючи правильні втручання і забезпечуючи вимірювані результати.

“Технології недостатньо — важливо, як використовують технології на основі ШІ.”

Голова галузевого аналітичного центру та CEO компанії Джоша Берсина Джоша Берсин каже:

"До появи ШІ бізнес запитував рішення, і відділ навчання доставляв його через три-шість місяців — часто без діагностики основної проблеми продуктивності. Тепер менталітет змінюється від володіння продуктами навчання до їхнього забезпечення реальним навчанням.

“Замість просто реагувати на запити на навчання і відстежувати метрики, такі як завершення курсів або задоволеність учнів, розумний керівник навчання співпрацює з бізнесом, щоб зрозуміти, як навчання може принести реальну цінність — інтегруючи навчання, управління знаннями та підтримку безпосередньо у процес роботи.”

Про Офіційний посібник

Офіційний посібник з корпоративного навчання: від статичного до динамічного забезпечення базується на майже двох роках досліджень. Він слідує за 2022 роком Офіційним посібником з корпоративного навчання: зростання у потоці роботи, що описував світовий рівень традиційного L&D, та 2025 роком Настав час революції у L&D — настає ера ШІ, що пояснював “чому” ШІ у L&D. Цей посібник тепер визначає “як”.

Початок дослідження був зроблений з понад 50 якісних інтерв’ю з лідерами L&D — багато з яких тривають — а також із широкими груповими сесіями, включаючи участь у процесі Big Reset компанії Джоша Берсина. Це було розширено опитуванням ринку 2025 року з понад 800 респондентів із понад 100 практик L&D. Детальніше про поточні дослідження компанії Джоша Берсина дивіться тут.

Про компанію Джоша Берсина

Компанія Джоша Берсина — найбільш довірені у світі радники з людського капіталу, що надають дослідження та аналітику щодо талантів, лідерства та організаційної ефективності.

На відміну від традиційних консалтингових компаній, ми фіксуємо наші інтегровані моделі, дослідження та рекомендації у структурованій, масштабованій базі знань — Galileo™ — що робить довірені поради та десятиліття досвіду доступними будь-кому, будь-де, у реальному часі.

З командою, що постійно відстежує зміни на ринку, тестує ідеї та застосовує унікальний бізнес-погляд, ми допомагаємо понад мільйону HR та бізнес-лідерів вирішувати найактуальніші людські виклики — узгоджуючи роботу, знання і навички для максимальної ефективності. Детальніше на joshbersin.com.

Виправлення: Три посилання оновлено.