Я щойно прочитав про Адріана Портеллі, і чесно кажучи, його історія досить повчальна для тих, хто хоче зрозуміти, як насправді працює цифровий маркетинг у 2026 році.



У 2018 році цей тип був практично на межі банкрутства. У нього було всього 400 доларів на рахунку і історія невдалих бізнесів. Але замість здаватися, Адріан Портеллі вирішив спробувати щось інше з LMCT+, його платформою порівняння цін на автомобілі.

Цікавою була його початкова стратегія: замість очікування, що сайт працюватиме органічно, він почав розігрувати автомобілі, щоб залучити підписників. Коли влада запитала його про законність розіграшів, він просто підкоригував модель і безпосередньо дарував автомобілі. Так він виявив важливу прогалину в маркетингу, яку інші не використовували.

Протягом двох років Адріан Портеллі інвестував понад 10 мільйонів доларів у рекламу на Facebook. Але це не були випадкові витрати. Кожна кампанія була спрямована на залучення підписників через конкурси з автомобілями та житлом. Результатом стало те, що він з майже нічого перетворився на побудову багатомільйонної компанії.

Найбільше мене вражає те, що LMCT+ сьогодні генерує понад 100 мільйонів доларів на рік без працівників. Без працівників. Все працює за допомогою вірусного контент-маркетингу, співпраці з інфлюенсерами та розумного управління цифровою рекламою. Адріан Портеллі зібрав понад мільйон підписників просто зрозумівши, як працюють соціальні мережі.

Урок тут ясний: у сучасному світі переможцями є ті компанії, які домінують у соціальних мережах. Вам не потрібен складний фізичний продукт. Вам потрібно привернути увагу, побудувати аудиторію і монетизувати її з високими маржинами та низькими операційними витратами.

Якщо Адріан Портеллі зміг це зробити, починаючи майже з нуля, це означає, що обмежуючим фактором не є початковий капітал. Це розуміння, як створювати залучаючий контент, як стратегічно використовувати рекламу і як перетворювати цю увагу у гроші.

Це хороший нагадування, що цифровий бізнес працює інакше, ніж думає більшість.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріплено