Компанія NXT Energy Solutions, незважаючи на різке падіння показників, запустила "трьохетапне зростання" через конвертацію боргу у акції та укладання контрактів

Рішення щодо енергетичних ресурсів NXT у першому кварталі 2026 року зазнали значного спаду продажів і перейшли у збитки, але шляхом конвертації боргу у акції та отримання нових замовлень знизили фінансове навантаження, заклавши основу для відновлення. До того ж, призначення нового генерального директора та повне придбання технології SFD® сприяють повноцінному запуску “третьої фази зростання”.

Результати першого кварталу, різкий спад продажів через ефект бази

Рішення щодо енергетичних ресурсів NXT (NSFDF) оголосило, що станом на 31 березня 2026 року, у першому кварталі, пов’язані з SFD® продажі склали 110 000 доларів США, що приблизно відповідає 1,65 мільярда ієн за курсом. Це значно менше у порівнянні з 12,46 мільйонами доларів у першому кварталі минулого року. Компанія пояснила це різницею у фазах виконання контрактів.

Чистий прибуток також перейшов у збитки. З прибутку у 7,68 мільйона доларів у першому кварталі 2025 року до чистого збитку у 2,42 мільйона доларів у першому кварталі 2026 року. Однак, лише короткострокові погані результати важко вважати ознакою ослаблення бізнесу, оскільки час визнання доходів за великими проектами сильно коливається між кварталами.

Повна конвертація облігацій у акції… покращення фінансової структури

Найбільш помітним у цьому кварталі стало покращення фінансової структури. Рішення щодо енергетичних ресурсів NXT повністю конвертувало облігації на суму 6,17 мільйона доларів США у капітал. Це значно зменшило відсоткове навантаження та тягар погашень, а на кінець кварталу чистий операційний капітал становив 3,93 мільйона доларів США, готівка та короткострокові інвестиції — 2,02 мільйона доларів.

Раніше, у третьому кварталі 2025 року, близько 92,7% облігацій також було конвертовано у приблизно 29,4 мільйона звичайних акцій. Це розглядається як важливий “подушка безпеки” для компанії, що займається дослідженнями з високою волатильністю результатів.

Отримано замовлення в Африці та Південній Азії… завершено проект у Пакистані

Рішення щодо енергетичних ресурсів NXT нещодавно оголосило, що отримало нові контракти на дослідження SFD® у Африці та Південній Азії. Зокрема, з незалежною компанією з дослідження нафти і газу в Південній Азії укладено контракт, який передбачає початок збору даних у третьому кварталі 2026 року та надання інтерпретацій і рекомендацій у четвертому кварталі. За запитом клієнта, конкретні деталі не розголошуються.

Перед цим, 4 грудня 2025 року, компанія завершила збір даних дослідження SFD® у Пакистані у співпраці з партнером AL-Hajj Enterprise. Для виконання наступних етапів проекту літак повернувся до Канади для регулярного технічного обслуговування. Це свідчить про те, що рішення щодо енергетичних ресурсів NXT виходить за межі одноразових замовлень і продовжує розширювати свою присутність у регіоні.

Зміна керівництва, оголошення “третьої фази зростання”

Компанія 20 квітня 2026 року призначила Джеррі Шієна (Gerry Sheehan) на посаду генерального директора. Джеррі Шієн — досвідчений геолог і геофізик із 40-річним стажем, з 2021 року входить до ради директорів NXT. Колишній генеральний директор Брюс G. Вілкокс залишиться у раді, але вийде з керівної лінійки.

Керівництво визначило цю кадрову зміну як початок “третьої фази зростання”, з акцентом на розширення послуг, розширення ресурсної бази, досягнення регіональної диверсифікації та збільшення клієнтської бази. Це розглядається як поворотний момент від технологічної дослідницької компанії до платформи з більш широким застосуванням.

Повна власність технології SFD®, розширення бізнесу

Довгострокова конкурентоспроможність NXT підтверджується зміною структури прав на технологію SFD®. Компанія оголосила, що у грудні 2025 року викупила залишкові права, що належали спадкоємцям засновника і колишнього CEO Джорджа Лізикацза (George Liszicasz), отримавши повний контроль над технологією SFD® у всіх поточних і майбутніх сферах застосування.

Раніше компанія володіла правами лише у сферах вуглеводнів і геотермальних ресурсів, але цим договором розширила їх до мінеральних систем та інших підземних ресурсів. Це для компанії означає здобуття ключової бази для розширення застосування SFD® на нові ринки.

2025 рік — “переломний момент”… продажі зросли на 2437%

Фактично, річний звіт за 2025 рік показав структурні зміни в компанії. Продажі рішення щодо енергетичних ресурсів NXT у 2025 році склали 16,35 мільйонів канадських доларів, що в 24,37 разів більше за попередній рік. Чистий збиток зменшився до 2,32 мільйона канадських доларів, готівка та короткострокові інвестиції покращилися до 3,92 мільйона доларів, а чистий операційний капітал — до 5,26 мільйона доларів.

Компанія пояснила, що через врахування 5,2 мільйона канадських доларів некешових переоцінок, на перший погляд, зафіксовано збитки, але без урахування цієї статті операційний прибуток становить близько 2,88 мільйона канадських доларів. Це свідчить про розрив між бухгалтерськими збитками і фактичним операційним потоком.

Фінансова підтримка основного акціонера триває

За стабільністю фінансів стоїть підтримка основного акціонера. Moke Capital у листопаді 2025 року через приватний розподіл без посередників придбала 7 055 000 звичайних акцій NXT за ціною 0,40 канадських доларів за акцію, загалом на 2,82 мільйона канадських доларів.

Завдяки цій угоді частка Moke Capital зросла з приблизно 27,94% до 32,30%. Одночасно компанія залучила стратегічні інвестиції на 2 мільйони доларів і оголосила про намір розширити застосування SFD® у західній Канаді. Це розглядається як стратегія з метою підтримки моделі “технології + послуги”, а не ліцензування технологій, і забезпечення фінансової гнучкості.

Рішення щодо енергетичних ресурсів NXT короткостроково переживає період невизначеності, але завдяки повному володінню технологією SFD®, розширенню капіталу, отриманню нових замовлень і зміні керівництва компанія покращує свою структуру. Хоча квартальні результати ще залишаються під тиском, ринок стежить за тим, чи зможе ця компанія перетворитися з дослідницької у більш широку платформу з аналізу ресурсів.