Багато обговорень щодо працевлаштування в сфері ШІ занадто емоційні, висловлювання в основному поділяються на два типи: один — повний крах, інший — технічний оптимізм, але реальність, можливо, обидва не справджуються.

Якщо дивитися лише на те, що відбувається зараз, ШІ дійсно замінює частину когнітивної праці, наприклад, копірайтинг, базову розробку, обслуговування клієнтів, обробку даних.
Але він замінює стандартизовану роботу, а не відповідальність, іншими словами, він замінює завдання, а не посаду.
Один із ігнорованих фактів — багато компаній не звільнили всіх через це, а підвищують межу продуктивності одного працівника.
Це означає, що в короткостроковій перспективі більше схоже на те, що менше людей роблять більше, а не що люди повністю зникають.
Справжні зміни, ймовірно, торкнуться структури професій, а не миттєвого краху загальної зайнятості.
Але є глибше питання: якщо кожен зможе стати сильнішим за допомогою ШІ, чи не зсувиться ядро конкуренції з навичок на довіру та здатність приймати рішення?
Майбутньою найрідкіснішою якістю може стати не технічна компетентність, а довіра до особи, яка приймає рішення.
Тому я не дуже підтримую таку концепцію кінця роботи, але й не вважаю, що нинішня структура є стабільною.
Більш імовірно, що відбудеться повільна перебудова, а не різкий крах.
Залишилася лише одна проблема: коли всі зможуть підвищити продуктивність за допомогою ШІ, хто вирішуватиме розподіл цінностей?