Щойно я зрозумів щось цікаве про те, як насправді мислять успішні люди. Більшість з нас зосереджені на вивченні успіху, так? Але Чарлі Мангер робить навпаки — він спочатку вивчає невдачі. Ідея полягає в тому, що зворотне мислення часто допомагає знайти правильну відповідь, коли звичайне мислення не дає результату.

Цю концепцію називають зворотним мисленням, і воно полягає в тому, щоб дивитися на проблеми з абсолютно протилежного ракурсу. Замість запитувати «як мені досягти успіху?», запитайте «як я можу зазнати невдачі?» Різниця велика.

Я натрапив на це через кілька прикладів, які залишилися у мене в пам’яті. Ву Сяобо написав цілу книгу під назвою «Велика поразка», спеціально аналізуючи, чому компанії руйнуються. Джек Ма сказав щось подібне — він не претендує на знання того, як визначити успіх, але він точно знає, як визначити невдачу. Це сила вивчення негативної сторони спочатку.

Також існує техніка, яка називається аналіз передсмертної ситуації (pre-mortem analysis). В основі — уявити, що ваш план вже провалився, а потім працювати назад, щоб з’ясувати, що пішло не так. Це схоже на підхід Сунь Цзи з «Мистецтва війни» — книга здається про перемогу у битвах, але насправді вона побудована на думках про поразку першою. Це і є зворотне мислення в дії.

Дуан Юнпінг, який створив OPPO і Vivo, має цікаву концепцію, яку він називає «не в списку» — по суті, речі, які він відмовляється робити. Не розширюйся у сферах, яких не розумієш. Не приймай занадто багато рішень. Не інвестуй у те, що не можеш зрозуміти. Не гонися за швидкими шляхами. Простий, але потужний підхід.

Головне розуміння тут у тому, що зворотне мислення — це не песимізм, а спосіб уникнути найбільших помилок. Коли ти розумієш, що руйнує речі, ти знаєш, що потрібно захищати. Саме тому розумні інвестори та підприємці постійно використовують цей підхід.

Чи помітив хтось ще, що зворотне мислення з’являється скрізь, коли починаєш його шукати?