Робітники можуть робити більше з ШІ, ніж підтримують організації: звіт

(MENAFN- IANS) Нью-Делі, 6 травня (IANS) Організації не встигають за працівниками, які використовують штучний інтелект для розширення сфери своєї роботи, створюючи все більший розрив між можливостями, підтримуваними ШІ, та організаційними структурами, йдеться у доповіді.

Звіт від американського технологічного гіганта Microsoft зазначив, що їхній індекс трендів роботи 2026 року виявив, що 58 відсотків користувачів заявили, що вони виконують роботу з допомогою ШІ, якої не могли зробити рік тому, і цей показник зріс до 80 відсотків серед передових фахівців.

Додатково зазначалося, що 49 відсотків розмов у Microsoft 365 Copilot стосуються когнітивної роботи, аналізу інформації, розв’язання проблем, оцінки та творчого мислення.

Звіт повідомляє, що ШІ підвищує індивідуальний потенціал, але саме інституційні фактори визначають, чи може цей потенціал бути перетворений у вплив.

У доповіді також підкреслюється, що людська агентність є новою конкурентною перевагою, причому контроль якості вихідних даних ШІ (50 відсотків) та критичне мислення (46 відсотків) очолюють список навичок, які працівники вважають найважливішими.

“Люди думали, що ШІ позбавить нас критичного мислення. Але оскільки ШІ бере на себе більше виконавчих функцій, нові дослідження показують, що працівники отримують більше контролю над прийняттям рішень, творчістю та результатами. Але більшість організацій не побудовані так, щоб цим скористатися,” зазначено у звіті.

Технологічна компанія попередила про ‘парадокс трансформації’, за яким 65 відсотків користувачів ШІ бояться відстати, якщо не впроваджуватимуть ШІ швидше, тоді як 45 відсотків вважають безпечнішим залишатися при нинішніх цілях, ніж перепроектувати роботу.

Крім того, фактори, такі як культура, підтримка менеджменту та практики роботи з талантами, становили близько 67 відсотків впливу ШІ, що більш ніж у двічі перевищує вплив індивідуальних факторів, таких як менталітет і поведінка.

“Головне питання полягає не в тому, чи мають люди навички, а в тому, чи створила організація культуру, управлінські практики та системи талантів, які заохочують і підтримують нові способи роботи,” додано.

-IANS

aar/ag

MENAFN06052026000231011071ID1111075261