Нещодавно я помітив цікаве явище: засновник технологічного гіганта Meta, Цукерберг, почав писати код самостійно. Це не просто звичайне подання коду, а його перший суттєвий внесок у код за останні 20 років. За повідомленнями, він використовує інструмент Claude Code CLI, розроблений компанією Anthropic, і один із його комітів навіть отримав схвалення понад 200 інженерів.

Що це означає? Інструменти штучного інтелекту для написання коду починають привертати увагу засновників компаній до системної розробки. Навіть керівник Y Combinator, Тен, повернувся до програмування після 15 років, і ця хвиля справді не можна ігнорувати. Внутрішньо в Meta ще більш амбітні плани: за витоками документів із березня цього року, вони планують до середини року, щоб 65% інженерів використовували ШІ для написання понад 75% коду.

Але тут починає ставати цікаво. Щоб просувати застосування генеративного ШІ, у Meta з’явився рейтинг під назвою Claudeonomics, який відстежує витрати токенів понад 85 000 співробітників. За всього 30 днів співробітники витратили до 60 трильйонів токенів, а середній витрата користувачів на верхніх позиціях рейтингу становила 281 мільярд токенів. Компанія навіть запровадила титули на кшталт «Token Legend», щоб мотивувати співробітників.

Звучить дуже божевільно, але ще більш безглуздо те, що деякі співробітники, щоб підвищити свої показники, просто запускали AI-агенти у режимі очікування на кілька годин, що спричиняло марнотратство обчислювальних ресурсів. Технічний директор Meta, Ендрю Босворт, зазначав, що витрати одного топ-інженера токенів еквівалентні його річній зарплаті; генеральний директор NVIDIA, 黃仁勳, також казав, що інженер із зарплатою 500 тисяч доларів, який не витрачає токени на суму щонайменше 250 тисяч доларів, викликає у нього занепокоєння.

По суті, ця система, яка прив’язує витрати токенів до KPI, перетворилася на шоу. Співробітники змагаються за цифри, а результати роботи втрачають реальну бізнес-цінність.

Що викликає тривогу, так це те, що Meta вже зазнала невдачі у метавсесвіті. Вони інвестували близько 80 мільярдів доларів у Horizon Worlds і VR/MR-обладнання, навіть змінили назву компанії, але так і не досягли очікуваної кількості користувачів. Тепер, переключившись на AI-ринок, важливо зрозуміти, чи зможуть вони уникнути тих самих пасток надмірних інвестицій і перетворити внутрішню жагу до витрат токенів і поглинання стартапів у справді комерційно цінні продукти. Інакше будь-які внутрішні показники залишаться лише грою цифр.