Останнім часом я переглядав історію розвитку Web3 і виявив особливо цікаве явище. Коли BAYC з’явився на сцені, багато хто думав, що це просто продаж картинки з мавпою. Насправді, YugaLabs з самого початку зрозуміли одне — справжня цінність PFP NFT зовсім не у самій картинці, а у спільноті, яка за нею стоїть.



Це усвідомлення все змінило. BAYC за короткий рік став культурним символом Web3 не через витонченість мистецтва, а тому, що YugaLabs вміють організовувати та активізовувати спільноту. Вони закликали людей змінювати аватари у Твіттері, створювати Discord-спільноти, організовувати офлайн-заходи, робити стріт-арт. Ці тепер звичні для всіх методи тоді були справжніми інноваціями BAYC.

Але найрозумнішим кроком було їхнє рішення залучити знаменитостей. Коли зірки НБА почали використовувати BAYC як аватарки, ситуація кардинально змінилася. Світ Web2 був дуже зацікавлений у NFT, і BAYC став першою вікном для звичайних людей у Web3. Одночасно це міцно закріпило його позицію серед топових NFT.

Ще одна деталь, на яку варто звернути увагу — YugaLabs були першими, хто передав комерційні права власності NFT його власникам. Заохочували створювати другий контент, організовувати Meme-конкурси, навіть робити тату та косплей. Кожне поширення додавало новий рівень консенсусу. Це особливо важливо у Web3, адже трафік тут безпосередньо перетворюється у купівельну спроможність, що набагато цінніше за рекламу у Web2.

На етапі розширення YugaLabs діяли ще більш геніально. Коли ціна на основний колекційний NFT піднялася до 30-40 ETH, вони випустили MAYC і роздали власникам BAYC "зміни" — варіаційні "зілоти". Це дозволило новачкам увійти у коло OG-власників і водночас захистити інтереси початкової спільноти. Багато критикували YugaLabs за комерціалізацію, але вони насправді балансували між інтересами складної спільноти.

Найбільш вражаючим є їхня амбіція. Вони не задовольняються пануванням у PFP-сегменті, почали купувати CryptoPunks і Meebits, залучаючи до своєї сфери найкращі IP Web3 у світі. Логіка розширення зрозуміла: спершу створити ядро спільноти, потім підвищити її якість, захистити існуючі інтереси і масштабуватися, а потім поглинути інші топові проєкти, формуючи периферію.

Ця структура нагадує Римську імперію — YugaLabs виступає імператором, BAYC — аристократією, MAYC — іншими прошарками, а CryptoPunks і Meebits — провінціями. Уся імперія — це спільнота інтересів, і YugaLabs керують цим складним механізмом дуже майстерно.

Коли з’явився фінансовий презентаційний Deck, я зрозумів їхню впевненість, побачивши команду. Генеральний директор має десять років досвіду у інтернет-маркетингу, працював у Google і HBO; партнер — менеджер U2 і Мадонни; головний креативний директор — з 15-річним досвідом у брендингу, майстер розповіді історій. Це не чисто Web3-команда, а поєднання Web3 і Web2.

Їхня кінцева мета — об’єднати метавсесвіт. Звучить божевільно, але їхні плани зрозумілі. Sandbox і Decentraland вже застаріли, YugaLabs прагне створити історію, культуру, відкритий для всіх PFP, що може взаємодіяти з реальним світом. 200 тисяч земель, 37 мільйонів доларів інвестицій у R&D, команда з Oculus. Якщо вдасться, це стане центром взаємодії всіх PFP у Web3 і справжньою загрозою OpenSea.

Оглядаючись на шлях зростання YugaLabs, є кілька уроків, що заслуговують на увагу. По-перше, Web3 обов’язково створить свою культурну ідентичність — цього не зроблять великі гравці Web2. По-друге, ця культурна символіка, як тільки закріпиться, стане природно цінною — Web3 має гроші, але бракує ідентичності, Web2 хоче йти в ногу з часом, але не має відповідних культурних носіїв, і YugaLabs виступає важелем для обох сторін.

Останній спостереження — через свою фінансову природу Web3 має схильність до розширення. Проєкти, що прагнуть стабільності, будуть поглинені більш сильними гравцями — це неминуче. Тому, беручи участь у проєктах або спільнотах, потрібно йти за лідерами, що прагнуть до наступу і масштабування. Історія YugaLabs навчає: у цій епосі Web3 виживе той, хто зберігає наступальний дух.
ETH-1,34%
SAND-1,99%
MANA0,85%
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити