Мілководдя випускає великий корабель, Anker Innovation прагне стати "Проктер енд Гембл" у сфері споживчої електроніки

Питання AI · Стратегія «Мілководдя» як драйвер інноваційної багатогранної експансії Anker?

Вступ: Дотримуючись «теорії мілководдя», прагнучи «стати Procter & Gamble у сфері споживчої електроніки», Anker Innovation зробила свій унікальний стратегічний крок.

Лі Пін / Автор Lishui Business Review / Видавець

1

Перше рекордне перевищення доходу у 30 мільярдів юанів

Нещодавно «лідер у зарядних пристроях» Anker Innovation опублікувала фінансовий звіт за 2025 рік та за перший квартал 2026 року.

Дані показують, що у 2025 році загальний дохід Anker Innovation склав 30,514 мільярдів юанів, зростання на 23,49%; чистий прибуток, що належить акціонерам компанії, становив 2,545 мільярдів юанів, зростання на 20,37%. Чистий прибуток за вирахуванням позареалізаційних витрат склав 2,179 мільярдів юанів, зростання на 15,44%.

За продуктами, продаж трьох основних категорій продукції Anker Innovation показав двозначне зростання. Зокрема, продажі зарядних та енергетичних продуктів склали 15,402 мільярдів юанів, зростання на 21,59%, частка доходу — 50,47%; інтелектуальні інноваційні продукти — 8,271 мільярдів юанів, зростання на 30,53%, частка — 27,11%; аудіо-відео продукти — 6,833 мільярдів юанів, зростання на 20,05%, частка — 22,39%.

Під час стабільного зростання трьох основних бізнес-секторів, прибутковість Anker Innovation також продовжує зростати. За річним звітом, у 2025 році загальна валова маржа становила 45,07%, що на 1,40 пункти відсотка більше за попередній рік. З 2021 року продажна валова маржа Anker Innovation демонструє «п’ять послідовних зростання».

У серпні 2024 року під час прямого ефіру з Ілоном Маском та колишнім президентом США і кандидатом у президенти від Республіканської партії Дональдом Трампом бренд зарядних пристроїв «Anker» несподівано став об’єктом уваги громадськості, що значно підвищило впізнаваність Anker Innovation на вторинному ринку.

Насправді, як представник китайського бренду споживчої електроніки, що виходить на закордонний ринок, його вплив далеко не обмежується одним відомим політичним діячем. За відкритими даними, продукція Anker Innovation вже експортується до понад 180 країн і регіонів, загальна кількість користувачів перевищує 200 мільйонів. У 2024 році, завдяки популярності на закордонних ринках таких продуктів, як зарядні пристрої, акумулятори для мобільних телефонів, домашні енергетичні системи, компанія отримала дохід у 24,71 мільярдів юанів, зростання на 41,14%, чистий прибуток — 2,114 мільярдів юанів, зростання на 30,93%.

З початку 2025 року Anker Innovation зіткнулася з кризою тарифів і «відкликами» продукції, особливо масштабним глобальним відкликом зарядних пристроїв, що поставило її перед найсерйознішою кризою бренду з моменту заснування. З червня 2025 року через самовільне зміна основних матеріалів у постачальників батарей виникла «ризик перегріву та займання» продукції, компанія була змушена кілька разів проводити масштабні відклики у Китаї, Японії, США та інших країнах.

За даними, у 2025 році Anker Innovation відкликала щонайменше 2,38 мільйонів зарядних пристроїв. У результаті компанія створила резерв у розмірі 104 мільйонів юанів на гарантійне обслуговування продукції, а за рік знизила активи на 365 мільйонів юанів, що на 194,1% більше за попередній рік, що стало однією з головних причин, чому чистий прибуток не зростає так швидко, як дохід, навіть при зростанні валової маржі.

Однак, на тлі енергетичної кризи в Європі, продукти Anker Innovation, такі як сонячні панелі та домашні енергетичні системи, почали активно продаватися на європейському ринку, що допомогло зменшити негативний вплив відкликів зарядних пристроїв на фінансові показники. За річним звітом, у 2025 році дохід від сегментів мобільних зарядних пристроїв, сонячних зарядних станцій та енергетичних систем склав 15,402 мільярдів юанів, зростання на 21,59%, що свідчить про стабільність основної діяльності.

За регіонами, зовнішні ринки принесли 29,482 мільярдів юанів доходу, зростання на 23,75%, частка — 96,62%; з них у Європі — 8,151 мільярдів юанів, зростання на 43,48%, частка — 26,71%, і цей ринок поступово стає «другим домом» компанії.

Через відклик зарядних пристроїв, ціна акцій Anker Innovation з серпня 2025 року знижувалася. Однак після публікації фінансових результатів капіталізація знову перевищила 60 мільярдів юанів.

Останній квартальний звіт показує, що обсяг доходу Anker Innovation залишається стабільним. За перший квартал 2026 року, доходи склали 7,608 мільярдів юанів, зростання на 26,93%; чистий прибуток — 472 мільйони юанів, зниження на 4,87% (через вплив переоцінки цін на цінні папери компанії South Chip); скоригований чистий прибуток — 5,47 мільярдів юанів, зростання на 24,39%.

Після публікації звіту, ціна акцій Anker Innovation зросла на 4,51%, а максимум за день — майже на 9%. На останній торговий день капіталізація компанії становила близько 65,4 мільярдів юанів, що майже відповідає історичному максимуму серпня 2025 року.

«Наша мета — стати Procter & Gamble у сфері споживчої електроніки або Texas Instruments». Завдяки стабільному зростанню доходів, ціль Anker Innovation поступово стає реальністю.

2

Від «лідеру у зарядних пристроях» до глибоководного мисливця

За відкритими даними, Anker Innovation колись була заснована у 2011 році як Хунаньська компанія Haiyi Electronics Commerce, заснована колишнім інженером Google Ян Муном. За повідомленнями, Ян Мун під час заміни батареї для свого ноутбука помітив, що оригінальні батареї на Amazon коштують дорого, а дешеві сторонні — поганої якості, що дозволило йому швидко виявити великий вакуум на ринку зарядних аксесуарів. Після цього він звільнився з Google і зареєстрував бренд Anker у США, а в Китаї заснував Haiyi E-commerce, розпочавши підприємницький шлях.

На ранніх етапах розвитку компанії, Anker Innovation переважно використовувала OEM-модель для продажу мобільних батарей, зарядних пристроїв та інших споживчих електронних аксесуарів через Amazon та інші онлайн-канали. Завдяки високій якості продукції та високому співвідношенню ціна-якість, багато продуктів швидко здобули популярність. З 2012 року Anker Innovation постійно входила до топ-продажів на Amazon та інших платформах, а Ян Мун заробив перший капітал.

Однак, через низький бар’єр входу у галузь, рання модель OEM-експорту стала стикатися з посиленою конкуренцією, обмежуючи масштаб і можливості. Тому Anker Innovation рішуче відмовилася від OEM-моделі і перейшла до самостійних розробок. Враховуючи підхід Google до даних, орієнтацію на користувача та інше, Ян Мун застосував стратегію «VOC» (voice of customer), — систематичне збирання та аналіз відгуків користувачів з Amazon та інших платформ для керування продуктами та сервісами.

До 2013 року більшість зарядних пристроїв на ринку використовували протоколи, що не були сумісні між брендами, і для різних моделей потрібні були окремі зарядки, що знижувало ефективність. Тому Anker Innovation першою запровадила чіп PowerIQ, що підтримував швидке заряджання для всіх пристроїв через один порт, ставши новим стандартом у галузі. Після цього компанія постійно оновлювала цю технологію, додавши «технологію розподілу потужності», яка в реальному часі регулює потужність для кожного порту залежно від потреб підключених пристроїв (наприклад, одночасне заряджання ноутбука і смартфона), забезпечуючи швидке та ефективне заряджання.

У 2018 році Anker Innovation вперше застосувала технологію галлієвого нитиду (GaN) у зарядних пристроях, що покращило теплоотвод і зменшило розмір. Це сприяло популяризації GaN-технології, що дозволила зменшити габарити зарядних пристроїв без втрати потужності. У 2020 році Apple оголосила про відмову від комплектних зарядних пристроїв для нових iPhone, а зарядні Anker почали з’являтися у офіційних магазинах Apple і стали єдиним виробником з материкового Китаю з сертифікацією MFi.

Паралельно з розвитком сегменту зарядних пристроїв, Anker Innovation увійшла у сфери бездротової аудіо-техніки, розумного дому та інших сегментів споживчої електроніки, запустивши бренди Eufy, Nebula та ін. У серпні 2020 року компанія вийшла на фондовий ринок у Шеньчжені, залучивши 2,719 мільярдів юанів, що дало поштовх до багатогалузевої диверсифікації.

Саме тоді, наприкінці 2020 року, Ян Мун висунув відому «теорію мілководдя», — ідею уникати «глибоких морів» ринків смартфонів і ПК, що мають мільярдні обсяги, і зосередитися на сегментах з обсягом у сотні мільярдів, таких як зарядка, енергетика та розумний дім. Ці сфери мають невеликі масштаби, але незадоволені потреби користувачів (повільна зарядка, громіздкість продуктів), і ще не захоплені гігантами. Відтак, Anker Innovation поступово побудувала багатогалузеву бізнес-структуру з трьома основними напрямками: «інтелектуальні зарядки та енергетика», «розумний дім та інновації», «інтелектуальне аудіо та відео».

З розширенням асортименту, фінансові показники компанії зростають. За даними, у 2020–2025 роках, доходи зросли з 9,353 мільярдів до 30,514 мільярдів юанів, а чистий прибуток — з 856 мільйонів до 2,545 мільярдів юанів, що свідчить про високий темп зростання.

Хоча Anker Innovation має репутацію «лідеру у зарядних пристроях» на ринку A-shares, частка її зарядних пристроїв у структурі доходу вже становить менше 12%. Водночас, завдяки швидкому зростанню сегментів інтелектуальних інновацій та аудіо-відео, компанія успішно побудувала багатоканальну модель з другою та третьою кривими зростання, що підтверджує життєздатність «теорії мілководдя» і успішний перехід до багатогалузевої стратегії.

3

«Гордість і тривоги» «зірки» експорту

За останні роки, через посилення внутрішньої конкуренції, вихід на закордонний ринок став ключовим напрямком для компаній. Anker Innovation рано зрозуміла переваги платформ Amazon та інших закордонних маркетплейсів, пропонуючи високоякісну продукцію та інженерний підхід, що дозволило уникнути внутрішньої конкуренції і низьких цін, отримати високий бренд і прибутки.

Однак, як «зірка» експорту, Anker Innovation у швидкому розвитку виявила і недоліки. По-перше, залежність від західних ринків залишається високою. За даними, у 2025 році внутрішній дохід склав лише 10,32 мільярдів юанів, зростання на 16,57%, частка — менше 4%.

Очевидно, що основним джерелом доходу залишаються західні ринки, особливо США, що робить компанію вразливою до змін у міжнародній торгівлі. У квітні 2025 року тарифи США на імпорт з Китаю сягнули історичного максимуму, що спричинило зниження експорту і падіння цін на акції. За період з 3 по 9 квітня 2025 року, ціна акцій знизилася майже на 30%, а ринкова капіталізація втратила понад 150 мільярдів юанів.

По-друге, залежність від каналів збуту. У 2025 році понад 52% доходу — з Amazon (159,55 мільярдів юанів), що перевищує безпечний рівень у 30%.

Враховуючи ці ризики, Anker Innovation активно працює над диверсифікацією каналів, зокрема, розвиває власні сайти та офлайн-мережі. У 2025 році, наприклад, продажі через офіційний сайт склали 3,135 мільярдів юанів, зростання на 25,21%, частка — 10,13%. Водночас, компанія розширює присутність у роздрібних мережах, таких як Best Buy, Walmart, Target, Costco, Argos, збільшуючи частку офлайн-продажів до 28,77% (90,87 мільярдів юанів, зростання на 27,81%).

Проте, залежність від західних ринків і каналів залишається високою. Тому Anker Innovation готується до IPO у Гонконзі, подаючи заявку наприкінці 2025 року. Залучені кошти планують спрямувати на R&D, оптимізацію ланцюгів постачання та глобальні стратегії, зокрема, на вихід у Латинську Америку та Південно-Східну Азію, підвищення міжнародного бренду та конкурентоспроможності.

Загалом, Anker Innovation успішно застосувала VOC-стратегію для аналізу відгуків користувачів на Amazon, що стала ключовим драйвером інновацій і оновлень. Навіть у кризові періоди, з високими тарифами і відкликами, компанія демонструє високі результати, підтверджуючи життєздатність «теорії мілководдя» і цінність багатогалузевої стратегії.