$NAS100 2000年 технологічний бум перед крахом, галузь стикнулася з подібним парадоксом: серйозне невідповідність між капітальними витратами та грошовими потоками. Тоді не було зрілих технологій віртуалізації, і щоб побудувати сайт, потрібно було купити сервер Sun, маршрутизатор Cisco та сховище EMC. Ці пристрої були дуже дорогими. Тоді також була дуже висока вартість пропускної здатності, і потрібно було платити великі довгострокові платежі за піковими показниками. В той час відкритого програмного забезпечення ще не було. Бази даних купували Oracle, проміжне програмне забезпечення — IBM, і кожна ліцензія була важким тягарем. Не кажучи вже про людські ресурси. Через відсутність автоматизованих інструментів розгортання компанії наймали багато адміністраторів для ручної налаштування серверів. З боку доходів грошовий потік був дуже повільним. Кількість користувачів була низькою, платіжні канали — обмеженими, реклама — примітивною. Чи був тоді надмірний інфраструктурний розвиток? Якщо дивитися на це з перспективи десяти років, порівнюючи з пізніше стрімко зростаючими галузями, то ця інфраструктура — лише крапля в морі, абсолютно не надмірна. Якщо ж дивитися на період тих двох-трьох років, коли стартапи жили за рахунок фінансування, один бурхливий період міг зруйнувати всю галузь. Падаючий корабель пропливає тисячі парусів, перед хворим деревом цвіте весна. До 2006 року AWS запустила модель оплати за використання та масштабування, з’явилися відкриті програми (Linux, MySQL тощо), оптоволоконний інтернет став доступним, створилися сучасні рекламні та онлайн-платіжні системи, і галузь нарешті вийшла на рівень беззбитковості. На досить дешевій інфраструктурі з’явилися набагато більш привабливі моделі бізнесу, ніж ті, що були спочатку задумані. Сталий розвиток галузі не може базуватися на припущенні, що продавці лопат завжди виграють. Або й upstream, і downstream мають бути достатньо конкурентними, але ринок має бути достатньо великим, або upstream має бути конкурентним, а downstream — з доданою вартістю. Інакше ця ланцюгова система — просто перевернута. Ви отримуєте гроші без міри, а клієнти downstream беруть кредити, щоб жити — яка тут логіка?#Gate广场五月交易分享