Декодування базового коду китайських інновацій та стійкості

Джерело: CITIC Press

Автор: Цін Шуо, відомий гуманітарно-фінансовий оглядач

На початку 2025 року DeepSeek стрімко злетів, відкривши нову епоху переосмислення китайської оповіді та цінностей. Цей рік також став роком завершення програми «Китайське виробництво 2025». Китай має всі галузі промисловості згідно з класифікацією ООН, включаючи 41 основну галузь, 207 середніх та 666 дрібних підгалузей. Раніше говорили, що Китай посідає перше місце у світі за виробництвом 220 основних промислових продуктів. Однак останні дані Міністерства промисловості та інформаційних технологій свідчать, що з 504 основних промислових продуктів більшість виробляється в Китаї з провідними обсягами у світі.

Крім того, понад 570 китайських промислових підприємств увійшли до глобального рейтингу 2500 компаній за інвестиціями у R&D, а у 2024 році 64 виробничі компанії увійшли до світового топ-500. Загальна кількість міжнародних патентних заявок у 2024 році склала 273 900, з яких 70 160 подано Китаєм, що становить приблизно чверть від загальної кількості.

Ці дані свідчать, що людський капітал у Китаї вже перейшов від переваги у витратах на робочу силу до переваги у інженерних навичках і далі — до переваги науковців. Завдяки такому підвищенню людського капіталу, на основі виробництва, еволюція знань і можливостей у Китаї починає давати ефект складного відсотка.

У січні 2025 року дані Міністерства промисловості та інформаційних технологій показали, що у Китаї налічується 512 000 підприємств з обсягом виробництва понад встановлений поріг, понад 140 000 малих і середніх підприємств, що спеціалізуються та мають інноваційний потенціал, 14 600 «малих гігантів», 1557 підприємств — чемпіонів у виробництві окремих товарів, а також низка провідних компаній і лідерів ланцюгів. Це — опора розвитку китайської промисловості і підстава для її стійкості у глобальних викликах.

Інноваційний розвиток китайської промисловості тісно пов’язаний із реформами та інноваціями у капітальному ринку. 13 червня 2019 року на Шанхайській фондовій біржі відкрилися секції для технологічних компаній (科创板). До 13 червня 2025 року кількість компаній, що там котируються, досягла 588. Більше 80% з них — у сферах нових інформаційних технологій, біомедицини, високотехнологічного обладнання, що зробило секцію провідним майданчиком для високотехнологічної незалежності та розвитку нової продуктивності.

Крім того, 科创板 є «площадкою для експериментів» у реформуванні системи ринку капіталу, початковою точкою для реформи реєстраційної системи. За шість років з моменту відкриття тут з’явилися 54 компанії без прибутку, 8 з особливими структурами капіталу, 7 — з червоною юрисдикцією, 20 — за стандартом п’ятої моделі листингу, 1 — що перейшов на інший майданчик. Це свідчить, що різноманітність умов для виходу на ринок створює нові можливості для інноваційного розвитку.

Захоплює те, що багато компаній 科创板 орієнтовані на верхівку цінового ланцюга, використовуючи технологічні інновації для переосмислення міжнародної конкуренції та цінових стратегій. Наприклад, у глобальних угодах щодо інноваційних ліків (BD — Business Development) компанії 科创板 відіграють важливу роль.

На мою думку, за останні десять років Китай фактично здійснив масштабне промислове оновлення: це вже не окремі компанії або галузі, що просуваються окремо, а цілісна, системна і взаємодіючі еволюція.

Щодо інновацій і розвитку китайської промисловості, багато закордонних експертів вже глибоко усвідомили цю зміну, і їхні уявлення про китайське виробництво значно відрізняються від тих, що були кілька років тому.

Генеральний директор Apple Тім Кук неодноразово наголошував, що перевага китайського виробництва полягає не у низьких витратах, а у людях — у «щільності навичок». У Китаї достатньо кваліфікованих фахівців, що формують взаємодію між майстерністю ремісників, високоточними роботами та світовою обчислювальною технікою.

Колишній генеральний директор Google Ерік Шмідт зазначив, що Китай у кінцевому підсумку виграє у «епічній боротьбі» у галузі штучного інтелекту, «оскільки вони здатні швидше застосовувати технології штучного інтелекту у масовому виробництві».

У статті журналу «Foreign Affairs» 2025 року під назвою «Справжня модель Китаю» зазначається, що Китай створив екосистему інновацій, орієнтовану на потужну електроенергетичну та цифрову інфраструктуру, а менеджери фабрик, інженери і робітники накопичили десятиліття практичних знань — досвід, здобутий у процесі виробництва та вдосконалення продукції.

У статті Всесвітнього економічного форуму «Чи може «Китайське виробництво 2.0» стати майбутнім глобальної промисловості?» підкреслюється, що китайська система інновацій — це багатошарова, взаємопроникна екосистема, де прогрес у одній галузі (наприклад, літієві батареї) сприяє розвитку інших (електромобілів, споживчої електроніки, систем зберігання енергії). За цим стоїть фундаментальніше — накопичення і поглиблення «процесних знань».

Особливу увагу приділено ролі штучного інтелекту, який у тісній інтеграції з виробництвом посилює зворотні зв’язки між програмним забезпеченням і апаратним забезпеченням — дизайн, інженерія і виробництво відбуваються у тісних промислових кластерах, нові інструменти дозволяють тестувати і вдосконалювати продукти за кілька днів, а не місяців. Така синергія і швидкі цикли інновацій дають Китаю можливість «успішно інтегрувати штучний інтелект у виробничі системи».

Зростання щільності навичок, технологічних знань і процесів, глибока інтеграція штучного інтелекту з виробництвом прискорюють криву навчання у китайському виробництві, що сприяє швидшій ітерації продуктів і циклам інновацій. Це — справжній код успіху Китаю у перехід від виробництва до інтелектуального виробництва.

Як відомий інвестор із глибоким аналітичним досвідом, пан Шен Сітай у своїй книзі «Промисловість, капітал і цикли» ґрунтується на польових дослідженнях і практиці інвестицій у Китаї, пропонуючи яскраві, глибокі інсайти та погляди. Мені це резонує і надихає.

Зокрема, автор вважає, що «китайський стиль інновацій» — це системна інновація, що ґрунтується на вирішенні проблем, — технологічна доступність, що досягається за рахунок жорсткого контролю витрат, — і реалізація «згортки» та комерціалізації через координацію ланцюгів та повторне використання ресурсів. Внутрішня здатність до модульної інтеграції, за його словами, — це концентрований прояв здатності до модульної виробничої системи, що сформувалася завдяки унікальному шляху розвитку китайського виробництва: внутрішній ринок з великим попитом змушує підприємства підвищувати гнучкість виробництва, а статус світової фабрики стимулює деталізацію ланцюгів постачання. В поєднанні ці фактори породжують стійкість і адаптивність індустрії, здатну швидко розбирати нові технології та комбінувати вже існуючі модулі для інновацій.

Я глибоко поділяю цю точку зору. У дослідженнях компанії DJI, наприклад, іноземні конкуренти після аналізу дронів DJI виявили, що для створення таких самих функцій їхні витрати були б у два рази більшими. 80% компонентів DJI — універсальні, і це можливо завдяки повноцінному ланцюгу постачання у «Шеньчжень Хуачжяньбінь + Південної дельти» у сфері споживчої електроніки та високоточних деталей, що забезпечує високу конкурентоспроможність за ціною.

Нещодавно Morgan Stanley у дослідженні китайської інноваційної компанії Xpeng зазначила, що команда розробки автопілота та робототехніки Xpeng тісно співпрацює, 70% досліджень і розробок — з можливістю обміну ресурсами. Водночас, у галузі автопілота і робототехніки багато спільних компонентів (наприклад, AI-чипи Тьюрінга, камери, контролери). Врешті-решт, застосування на виробництві базується на одній моделі, що дозволяє обмінюватися даними у кількох вимірах, що не лише підсилює мережевий ефект Xpeng, а й прискорює збір даних і машинне навчання.

Ці приклади яскраво демонструють, що китайська промисловість поступово еволюціонує і вже посідає провідні позиції у світі за інноваційною здатністю. Їхній досвід і закономірності заслуговують глибокого аналізу та узагальнення. Вважаю, що цінність книги пана Шен Сіта саме у цьому — вона є джерелом впевненості, позитивної енергії, а також містить фактичні дані, логіку та професійний глибокий аналіз. Вартує для індустрії та інвестиційної сфери, і, без сумніву, принесе користь кожному, хто цікавиться майбутнім Китаю.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити