Останнім часом я не дуже вірю у «гарно написану дорожню карту» проектів, я більше слідкую за те, як витрачається державний фонд і коли будуть досягнуті ключові етапи. Кажучи прямо, швидкі витрати грошей не страшні, страшно, коли вони розпорошуються: то високі зарплати для залучення купи бізнес-розвитку, то спонсорство заходів для підвищення присутності, але прогрес у розробці на ланцюжку виглядає так, ніби нічого не рухається; або ж етапи завжди обіцяють «зовсім скоро», але неможливо показати робочий продукт або щось, за що користувачі можуть критикувати.

Зазвичай я порівнюю кілька деталей: чи є у витрат стабільний і пояснюваний ритм (не переводять великі суми сьогодні і змінюють адресу завтра); чи команда готова розбивати поставки на менші частини, щоб усі могли перевірити; чи при затримках відкрито пояснюють причини, а не приховують їх новими оповідями. Останнім часом всі сперечаються щодо очікувань зниження ставок, індексу долара, ризикових активів — одні й ті ж зростають і падають одночасно, або ж рухаються у протилежних напрямках… У такі моменти легше приймати рішення під впливом емоцій, але державний фонд і поставки проекту не будуть грати роль у цьому спектаклі, і з часом все стане очевидним.

Я навчився не технікам, а тому, що не слід йти за галасом, слідкувати за тим, куди йдуть гроші і чи завершуються поставки — цього достатньо.