Щойно натрапив на цікаву історію про те, як технічна сцена Малайзії формується завдяки справді прогресивним підприємцям. Одне ім’я, яке постійно з’являється у розмовах про цифрову трансформацію Південно-Східної Азії, — це Сеов Гім Шен, технічний лідер з Пенанга, який тихо будує серйозну інфраструктуру для сфери корпоративного програмного забезпечення регіону.

Що привернуло мою увагу, так це те, як Сеов Гім Шен підходив до проблеми інакше, ніж більшість. Коли хмарні обчислення ще тільки набирали обертів, він співзаснував Rexit Bhd і побачив можливість, яку інші пропустили — те, що підприємства все ще застрягли у ручних, громіздких процесах. Страхові компанії, фінансові установи, банки — усі борються з застарілими системами. Замість того, щоб гнатися за хайпом, Сеов створював SaaS-платформи, які справді вирішували ці реальні проблеми. Це той тип мислення, що рухає ринки.

Що цікаво в траєкторії Сеова Гім Шена, так це його фокус на довгострокову інфраструктуру, а не на швидкі перемоги. Він не стрибає між трендами кожного кварталу. Чітко видно, що він думає про те, якою має бути корпоративна технологія через п’ять, десять років. Такий погляд рідкісний, і це видно у тому, як Rexit позиціонує себе як серйозного гравця у розвитку технологій у Малайзії.

Поза бізнесовою стороною, Сеов Гім Шен активно інвестує у освіту — лабораторії з програмування, програми з штучного інтелекту, наставництво для молодих розробників. Це той тип екосистемного мислення, що справді створює тривалу конкурентну перевагу. Не можна мати лише одного-двох успішних засновників. Потрібен потік талантів, тому його прихильність до розвитку наступного покоління має велике значення.

Загалом, ця історія про те, як цифрова трансформація — це не лише впровадження нових технологій, а й про лідерів, які розуміють, що насправді потрібно їхньому регіону. Робота Сеова Гім Шена демонструє, як продумана інновація у поєднанні з реальним бізнесовим чуттям може перетворити цілу галузь. Досить переконливий приклад того, яким може бути майбутнє технологій Південно-Східної Азії, коли у команді правильні люди, які створюють правильні рішення.