Нещодавно знову питали: «Чи дійсно модульна ланцюгова технологія корисна для звичайних користувачів?», по суті, коли ви відкриваєте гаманець, кнопки залишаються ті ж самі, досвід не обов’язково одразу покращується. Але вона дійсно тихо змінює два речі: по-перше, «на якій ланцюговій мережі» тепер можна обрати у бекенд, а бриджі/крос-ланцюги — ці брудні роботи — намагаються приховати; по-друге, витрати і рівень помилок стають більш контрольованими, щоб не було так, що одна транзакція зависає і повертається, і це зменшує емоційний стрес.

Зараз, коли порівнюємо RWA, доходність американських облігацій і продукти на основі ланцюга, мені теж не дуже подобається та фраза «на ланцюгу ще смачніше». Якщо модульність дійсно має цінність, вона має допомагати тобі зрозуміти джерело доходу і шлях ризику: звідки береться прибуток, як проходить ліквідація, хто несе відповідальність у разі проблем, а не просто змінювати оболонку і залишати туман.

У будь-якому разі я все ще вірю: якщо шлях взаємодії можна чітко розкласти і ризики пояснити людською мовою, користувачі почнуть залишатися поступово.