Ігри в ланцюжку програли реальності, Web3 не вірить у мрії

Автор: Chloe, ChainCatcher

Останнім часом президент Solana Foundation Lily Liu у X опублікувала заяву про те, що «ігри на блокчейні не повернуться», і заявила, що блокчейн-ігри мертві.

Її висновки базуються на повідомленні Polymarket: «Meta Марка Цукерберга після витрат у 800 мільярдів доларів поступово відмовляється від бачення метавсесвіту». Хоча стратегія Meta й не прямо стосується блокчейну або криптоактивів, її підхід ідеально збігається з майбутнім, яке описували Web3-ігри останні кілька років: віртуальні світи, право власності на цифрові активи, занурювальні онлайн-економіки.

Навіть найбагатші гравці виходять з гри, і раніше блокчейн-ігри вважалися найперспективнішою «зброєю» для прориву у криптоіндустрії, але чи не настав час їхнього занепаду?

Повний крах сегменту: чи закриваються проєкти на блокчейні?

Минулого серпня Proof of Play опублікувала повідомлення, яке нагадувало сповідь перед ринком: їхня гра у жанрі RPG «Pirate Nation» буде закрита за 30 днів. Два окремі блокчейни були виведені з експлуатації, токени обнулені, спільнота може лише знищити активи, спаливши їх у обмін на так званий «сертифікат», який, можливо, колись стане у пригоді, але швидше за все — ні. Ця студія ще два роки тому зібрала 33 мільйони доларів і обіцяла створити майбутнє блокчейн-ігор.

Після оголошення ціна PIRATE за кілька днів впала на 92%. Співзасновник Adam Fern зізнався: «Закрити Pirate Nation — одне з найважчих рішень у моєму житті. Але правда в тому, що вона ніколи не стане проривною масовою грою».

Pirate Nation — не єдиний приклад, це лише один із багатьох у великій хвилі краху сегменту у 2025 році.

Розглянемо список закритих у минулому році блокчейн-ігор. Ethereum-гра Ember Sword, яка залучила 203 мільйони доларів через продаж NFT-земель, у травні минулого року оголосила про закриття через брак фінансування. Розробник Bright Star Studios прямо заявив про відсутність коштів.

Третя особа шутер-гра «Nyan Heroes», побудована на Solana, яка була бажаною для понад 250 тисяч гравців на ПК, також припинила роботу у травні минулого року через фінансовий крах, її токен NYAN впав більш ніж на 99% від максимуму. Ethereum-гра «Symbiogenesis» від Square Enix, творців Final Fantasy, також завершилася у липні.

Ще одна MMORPG від Gala Games, яка отримала офіційний дозвіл на «The Walking Dead», також закрилася у липні. Механічна бойова гра «MetalCore» на основі NFT, після закриття серверів у березні, зникла з радарів — розробники тихо переключилися на нову гру без будь-яких зв’язків із блокчейном у Steam.

Найбільш обговорюваним останнім часом є проект «Wildcard», який після TGE у березні цього року досяг максимуму капіталізації лише 1,1 мільйона доларів. Спільнота висловлює сумніви щодо відповідальності проекту та його «м’якого rug». За даними платформи RootData, «Wildcard» залучила 46 мільйонів доларів інвестицій під керівництвом Paradigm.

Засновник проекту Paul Bettner, який раніше брав участь у створенні відомих ігор «Words With Friends» і «Lucky’s Tale», тепер, навіть за підтримки провідних венчурних фондів і досвідчених геймдизайнерів, не може зупинити крах сегменту.

Крім того, закрилися «Deadrop», «Blast Royale», «Mojo Melee», «Tokyo Beast», «OpenSeason», «Captain Tsubasa Rivals» — кожен із цих проєктів отримував мільйони або десятки мільйонів доларів інвестицій, залучав мільйони гравців і обіцяв багато, але в підсумку зник без сліду.

Гравці Web2 хочуть хорошу гру, а гравці Web3 — лише прибутку

Більшість засновників мають реальний досвід у розробці ігор, і їхні плани щодо блокчейн-ігор під час залучення фінансування не були порожніми обіцянками. Чому ж у підсумку багато проєктів закриваються або повертаються до Web2?

«Web3-ігри ще до підтвердження потреб гравців створюють цілі інвестиційні структури на основі токенів і NFT», — кажуть. Іншими словами, ті, хто фінансує ці ігри, і ті, хто залишаються у грі, — це різні групи людей.

Коли під час розробки виявляється, що кількість гравців у блокчейні менша за очікувану, і вони орієнтовані на короткострокову спекуляцію, а ціна токенів падає, а витрати на розробку зростають, студії змушені закриватися або відмовлятися від блокчейну, повертаючись до традиційного ринку. І в цьому процесі перші інвестори та власники NFT платять найвищу ціну.

Прикладом є фермерська гра «Moonfrost». Розробник Oxalis Games зібрав 6,5 мільйонів доларів і провів понад рік кампанію Play-to-Airdrop, продавши 1833 NFT-коробки за 150 доларів кожна. У листопаді 2025 року команда оголосила про вихід із Web3 і повернення на Steam у вигляді платної ПК-ігри без NFT, токенів і блокчейну.

Ще за день до цього CEO Ric Moore у відкритому виступі говорив про створення «повільної, але змістовної Web3-гри». Причина — «гравці Web3 хочуть заробляти, а гравці Web2 — просто грати». Вони витратили три роки і мільйони доларів, щоб зрозуміти справжні правила.

Звіт Blockchain Game Alliance (BGA) за 2025 рік підтвердив спад сегменту: інвестиції у блокчейн-ігри знизилися до приблизно 293 мільйонів доларів, що значно менше за 4 мільярди у 2021 і 10 мільярдів у 2022. DWF Labs назвали цей період «необхідним перезавантаженням». Найбільшим наслідком провалу сегменту стала криза довіри до всієї галузі.

Згідно з даними BGA, 36% опитаних вважають найбільшим ризиком «шахрайство, обман або rug pull». Хоча більшість закриттів проєктів не були навмисним шахрайством, ззовні важко відрізнити «збір коштів, випуск токенів, банкрутство» від rug pull. «Ця галузь потребує справжніх розробників і справжніх гравців, які хочуть грати».

Інфраструктура і ринкові умови — переваги, стабільні монети і AI — нові можливості

Крах сегменту блокчейн-ігор не означає, що споживчі застосунки криптоіндустрії зникли. Згідно з даними BGA, 65,8% фахівців галузі залишаються оптимістами на найближчі 12 місяців, базуючись на реальних продуктах і стабільних доходах. Також великі обсяги переказів стабільних монет і інструменти штучного інтелекту зменшують витрати на розробку до мінімуму. Інфраструктура і ринкові умови ніколи не зникали, і з погляду багатьох розробників існує кілька можливих шляхів.

CEO NEXPACE Sunyoung Hwang у розмові про «MapleStory Universe» висунув ключовий принцип: гаманці, Gas-фі, токеноміка — це перешкоди для більшості гравців, а не переваги. Блокчейн-слой має виконувати важливу роботу за лаштунками, наприклад, забезпечувати справжнє право власності на активи, стимулювати відкриту економіку, а гравці мають зосередитися лише на грі. «Якщо інфраструктура проникне у геймплей, дизайн гри зазнає невдачі».

CEO Animoca Brands Robby Yung і Christina Macedo з PLAY Network вважають, що єдине істинне — це утримання гравців. Дані D1, D7, D30 у консолях були важливими, у мобільних іграх — так само, і у криптоіндустрії. Macedo зазначила, що стандартні показники для мобільних ігор — D1 35-45%, D7 15-25%, D30 5-10%, а більшість Web3-ігор цим не досягає.

Співзасновник Yield Guild Games Gabby Dizon вважає, що причина провалу — «занадто довго вимірювали неправильні речі», зокрема застарілими показниками, такими як обсяг венчурних інвестицій, ціна токенів, продаж NFT. Справжніми індикаторами є бажання гравців платити, оскільки вони бачать цінність у досвіді гри.

І нарешті — можливості стабільних монет і AI.

Згідно з даними BGA, понад четверта частина опитаних вважає стабільні монети ключем до успіху галузі. Вони більш дружні до нових користувачів, зрозуміліші, і вже активно використовуються для призів у турнірах, внутрішньоігрових нагород і міжнародних платежів. Sequence додатково підкреслює, що розумні розробники зосереджуються на оплаті стабільними монетами, що забезпечує менші комісії, миттєву обробку і зручний розподіл доходів.

AI змінює структуру витрат. Simon Davis із Mighty Bear Games зазначає, що AI-орієнтовані команди створюють ігри у кілька разів дешевше та швидше за традиційні студії. Animoca Brands також вважає, що у 2026 році ключовим стане розвиток на основі AI або з його допомогою, що радикально змінить економіку створення якісних ігор.

Ще не померла? Чи потрібне зараз перезавантаження?

Головна суперечність попереднього циклу блокчейн-ігор — у тому, що інвестиційна модель, орієнтована на капітал, завжди йшла попереду підтвердження потреб гравців. Коли утримання не підтримує економіку токенів, а витрати на розробку зростають, проєкти закриваються або повертаються до Web2, а платниками залишаються ранні інвестори.

Але цей період перезавантаження дає розробникам нове розуміння: зробити гру, яка пройде перевірку традиційних показників, а потім вже використовувати блокчейн для реальної цінності — власності, відкритої економіки, стабільних платежів і AI для зниження витрат. Спільна ідея — спершу створити якісну гру, а потім вже застосовувати блокчейн у її основі.

Можливо, блокчейн-ігри ще не померли, як каже Lily Liu, але ринок вже прощається з старою моделлю, де користувачі зростали за рахунок токенів, поки не закінчувалися гроші на розробку, і все зводилося до повернення Web2.