《Який бізнес приносить найбільший дохід в епоху дефляції?》


Після лопання бульбашки в Японії 1990 року (тридцять втрачених років), не існувало абсолютного «найприбутковішого» сектору, але відносно виразно виділялися сфери необхідних споживчих товарів, духовних розваг, культурного експорту та частково технологій, медицини.
Загалом економіка перебувала у сповільненні (зростання ВВП сповільнилося, дефляція, крах цін активів), традиційні циклічні галузі (нерухомість, фінанси, сталелиття) зазнали значних втрат, тоді як сфери, що адаптувалися до суспільства з низьким бажанням, старінням населення та зниженням споживання, демонстрували зростання всупереч тенденціям.
1. Вживані предмети розкоші/магазини секонд-хенд
Після лопання бульбашки доходи населення знизилися, борги зросли, багато хто продавали предмети розкоші 80-х років (сумки, годинники, одяг) для покриття витрат.
Ринок вживаних предметів розкоші швидко зростає, магазини використовують модель викупу + оновлення та перепродажу, отримуючи прибуток на різниці цін. Це один із найраніших «золотих напрямків» під час економічного спаду.
Зазвичай у країні популярний сайт «Xianyu» (засіб для продажу б/у товарів), за словами Сунь Го, це найкрутіше програмне забезпечення, що має величезний трафік, і може стати дуже перспективною платформою для майбутнього розвитку, ставши провідним додатком для б/у товарів у країні та платформою для отримання додаткового доходу для звичайних людей у часи дефляції.
2. Індустрія розваг/культура (аніме, ігри, музика, кіно) — необхідність духовного споживання
Коли матеріальне споживання знижується, люди звертаються до дешевих духовних розрадів. Аніме Японії 90-х років (наприклад, «Володар перснів», «Карате Клуб») стало світовим хітом, що спричинило зростання суміжних галузей, кіноіндустрії та експорту.
Ігрова індустрія: зростання Sony PlayStation (1994) та інших компаній, що стали найбільш прибутковими. Nintendo, Sony та інші у періоди низького зростання досягали високих показників через контент-експансію.
Ці «м’які сили» у промисловості розширюються всупереч економічному застою, і є типовими переможцями «суспільства з низьким бажанням».
3. Аптеки/дискаунтери + необхідні товари (ліки, продукти, побутова хімія)
Магазини, такі як Matsumoto Kiyoshi, Tsuruha, розширили асортимент від ліків до косметики, побутових товарів і продуктів, маючи високий валовий прибуток (завдяки субсидіям на ліки), доступні ціни, що відповідає зниженню рівня споживання.
Після 2010-х років темпи зростання навіть перевищили зручні магазини. Старіння населення та економічний спад забезпечують стабільний попит на необхідні товари та «дешеві якісні продукти».
4. Охорона здоров’я/фармацевтика + освіта + краса (економіка зовнішності)
Дані фондового ринку/індустрії: після 1990-х років фармацевтика, сфера послуг, точне обладнання демонструють позитивний приріст, сектор охорони здоров’я довгостроково випереджає інші.
Старіння населення стимулює розвиток «золотої економіки» для літніх; під тиском зайнятості зростає попит на навички та мовне навчання; у періоди економічної депресії спостерігається «ефект помади» (невеликі задоволення, такі як косметика).
5. Економіка одиноких та домашніх тварин
Після бульбашки 1990 року в Японії рівень шлюбу поступово знизився, народжуваність зменшилася, населення почало скорочуватися. Економіка одиноких поступово зростає: одинокий гарячий горщик, їжа для однієї особи стають популярними. Разом із цим зростає індустрія домашніх тварин: через самотність, викликану життям наодинці, все більше людей заводять котів і собак, що сприяє розвитку ветеринарних клінік, іграшок для тварин, кормів — ця сфера стає все популярнішою.
Після бульбашки Японія входить у період відновлення балансових звітів, дефляції та суспільства з низьким бажанням. Під час спаду та дефляції провідними є напівпровідники, електронні компоненти, охорона здоров’я, необхідні товари, точне обладнання, тоді як фінанси, нерухомість і важка промисловість стають найбільш постраждалими.
Переглянути оригінал
post-image
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити