Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
CFD
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Pre-IPOs
Отримайте повний доступ до глобальних IPO акцій.
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Акції
AI
Gate AI
Ваш універсальний AI-помічник для спілкування
Gate AI Bot
Використовуйте Gate AI безпосередньо у своєму соціальному додатку
GateClaw
Gate Блакитний Лобстер — готовий до використання
Gate for AI Agent
AI-інфраструктура, Gate MCP, Skills і CLI
Gate Skills Hub
Понад 10 000 навичок
Від офісу до трейдингу: універсальна база навичок для ефективнішої роботи з AI
GateRouter
Розумний вибір із понад 40 моделей ШІ, без додаткових витрат (0%)
Коли ШІ виходить на передову індустрії та управління: молоді вчені обговорюють нові можливості цифрової економіки Азіатсько-Тихоокеанського регіону
На спільній конференції дослідницького центру АПЕК молодіжний форум «Інноваційні технології для підсилення: можливості ШІ та цифрової економіки» відбувся круглий стіл, де вчені та представники галузі з Китаю, Сінгапуру, Південної Кореї, Росії, Перу та інших економік обговорювали, як штучний інтелект може змінити оновлення промисловості, ринок праці, цифрову торгівлю та публічне управління.
Учасники представляли університети, аналітичні центри, інвестиційні організації та державний сектор, що додавало дискусії академічний, політичний та індустріальний вимір. Ведучий Цзінь Цзян зазначив, що штучний інтелект не лише сприяє підвищенню майбутньої продуктивності, а й глибоко впливає на структуру та конкурентоспроможність ринку праці 21 століття.
З погляду індустріального підсилення: шляхи впровадження ШІ
Спершу Джан Цзінцзя з Центру досліджень АПЕК при університеті Нанкін розглянула ситуацію застосування штучного інтелекту в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні, зазначивши, що ШІ швидко проникає у традиційні галузі, особливо у виробництві, де широко застосовується для прогнозного обслуговування, контролю якості та оптимізації ланцюгів постачання. Вона навела приклади китайських компаній і підкреслила, що ключовим у підсиленні традиційних галузей є не лише технічні прориви, а й створення системних рішень, орієнтованих на конкретні сценарії.
На її думку, для просування розвитку ШІ у регіоні Азіатсько-Тихоокеанського регіону потрібно зосередитися на трьох напрямках:
Підсумувати найкращі практики застосування у вертикальних сферах, щоб надати різним типам підприємств, включаючи малі та середні, можливість копіювати досвід;
Зменшити різницю у застосуванні ШІ між країнами через розвиток навичок та обмін досвідом;
Заохочувати урядові ініціативи щодо створення платформ даних та моделей, що забезпечать більш доступну підтримку для підприємств.
Мах Чжіцян з венчурного сектору Гонконгу проаналізував інвестиційний аспект розвитку та застосування ШІ. Він вважає, що з виходом GPT-3.5 штучний інтелект швидко переходить від здатності вести діалог до здатності виконувати завдання, і розвивається у напрямку більшої здатності до логічних висновків, інтелектуальних агентів та самовдосконалення. В процесі відбувається одночасне перебудування рівнів застосування, інфраструктури та корпоративних інструментів, з’являються нові бізнес-можливості.
Він особливо підкреслює, що важливою зміною у майбутньому стане те, що користувачі все частіше будуть керувати інтелектуальними агентами за допомогою природної мови, а ті викликатимуть різні додатки для виконання робочих процесів. Це означає, що ШІ вже не просто допоміжний інструмент, а потенційно новий цифровий робочий ресурс у компаніях, що ставить нові вимоги до операційних систем, браузерів та екосистем корпоративного програмного забезпечення.
Можливості та виклики ринку праці
Пех Ко Хсу, дослідник Інституту досліджень Юсоф у Сінгапурі, зосередився на впливі впровадження ШІ на цифрову зайнятість та зарплати в АСЕАН. Його дослідження показало, що вплив застосування штучного інтелекту на підвищення частки цифрової зайнятості не завжди є миттєвим, але суттєво зменшує різницю у зарплатах між цифровим сектором та іншими галузями.
Однак цей «ефект зниження зарплат» не є безвихідним. Дослідження показує, що після досягнення певного рівня освіти негативний вплив ШІ на зарплатні переваги зменшується, що свідчить: чим вищий рівень освіти, тим більше працівник здатен доповнювати ШІ, а не замінювати його. Це робить «інвестиції в освіту» та «перепідготовку навичок» одними з ключових політичних напрямків форуму.
Ведучий Цзінь Цзян підсумував, що в епоху штучного інтелекту освіта є не лише базовою умовою адаптації до технологічних змін, а й може безпосередньо визначати, чи зможе країна перетворити виклики ШІ у приріст продуктивності.
Правила управління та відкриті співпраці
Василь Євгенович Таран, заступник директора Московського державного інституту міжнародних відносин, наголосив, що розвиток ШІ ніколи не є ізольованим технологічним прогресом, а є системною зміною, яка глибоко вплетена у державні інститути, промислові системи та геополітичну структуру. У контексті відсутності єдиного визначення та правил глобального управління ШІ, різниця у національних системах посилює ризики фрагментації управління.
Він зазначив, що так званий «технічний суверенітет» стратегічно важливий, але його повністю реалізувати у межах однієї країни важко. Тому створення двошарової системи співпраці — зосередженої на R&D, стандартах, механізмах співпраці та спільній мові — може забезпечити більш стабільний та ефективний розвиток управління ШІ.
Джозе Карлос Феліксіано з Перу, представник університету Тихого океану, розширив дискусію до концепції «відкритої інноваційної екосистеми». Він підкреслив, що основою відкритої інновації є не лише поширення технологій, а й співпраця уряду, університетів, підприємств і суспільства, а також обмін знаннями. У регіоні з різним рівнем розвитку, де існують цифровий розрив, фрагментація правил, проблеми з інтелектуальною власністю та високі витрати на трансграничне розширення, створення відкритої інноваційної екосистеми є актуальним викликом.
Водночас він вважає, що саме через ці виклики АПЕК має активізувати рух人才, міжнародне наукове співробітництво, онлайн-платформи та відкритий обмін даними, щоб зміцнити регіональні інноваційні мережі. У цьому контексті форум є практикою міжекономічного діалогу та співпраці.
Механізми довіри та нові питання цифрової торгівлі
Канґ Мінджі, старший дослідник Інституту зовнішньої економіки Південної Кореї, зосередилася на концепції «надійного ШІ» та правилах цифрової торгівлі. Вона зазначила, що з розвитком генеративного штучного інтелекту все важче розпізнати правду і фальш у контенті, і цифрова економіка стикається з новими кризами довіри. Якщо не можна підтвердити джерело та спосіб створення контенту, транскордонні операції, юридичні ризики та невизначеність ринку зростають.
Вона пропонує розглядати механізми маркування та прозорості ШІ як «інфраструктуру довіри» для цифрової торгівлі, а не як перешкоду для інновацій. Вона описала різні підходи до маркування контенту, створеного ШІ, у різних країнах, і зауважила, що розбіжності у правилах можуть спричинити дублювання вимог, переробку продуктів та проблеми з сумісністю.
На її думку, АПЕК може стати платформою для поширення мінімальних домовленостей, обміну найкращими практиками та механізмами взаємного визнання. Оскільки ШІ все глибше інтегрується у торговельні процеси, «прозорі, підтверджувані та сумісні» системи стануть ключовими для здорового розвитку регіональної цифрової економіки.
Соціальна політика та інклюзивність ШІ
Професор Марко Альберто Карраско Вільянуева з Національного університету Сан-Маркос у Перу запропонував більш прикладний підхід, зосереджений на публічній політиці. Він розповів про два проєкти соціальної інновації Міністерства розвитку та соціальної інклюзії Перу: один — використання смартфонів та штучного інтелекту для скринінгу анемії, інший — цифрову платформу для слабозахищених молодих людей, що поєднує освіту та можливості працевлаштування.
Ці кейси демонструють, що цінність ШІ у публічному секторі слід оцінювати не лише за технічними характеристиками, а й за здатністю знижувати бар’єри у наданні послуг, покращувати добробут вразливих груп та формувати політики, що мають конкретну оцінюваність та масштабованість. Він підсумував, що використання ШІ у публічному секторі має бути орієнтоване на вирішення проблем, з акцентом на пілотні проєкти, оцінювання та системну підтримку, щоб не плутати «перспективні технології» з «можливими для масштабування політиками».
Загальні цілі у багатогранних перспективах
Поглядаючи на всю дискусію, можна зазначити, що, незважаючи на різноманіття країн і фахівців, учасники сформулювали чіткі ключові питання щодо розвитку ШІ: він швидко переходить від технологічної новинки до інфраструктури галузі, а також стає інструментом управління. Від оновлення виробництва, цифрової зайнятості, правил міжнародної торгівлі до інновацій у публічних послугах — все це демонструє, що штучний інтелект створює не лише «нові можливості», а й виклики у розподілі ресурсів, системних змінах та співпраці.
Отже, цей круглий стіл справді цінний не лише ідеями, а й тим, що він демонструє формування спільної позиції: майбутнє цифрової економіки Азіатсько-Тихоокеанського регіону потребує не лише технологічних проривів, а й інвестицій у освіту, системну співпрацю, взаємне визнання правил та інклюзивне управління. Коли ШІ поступово виходить на передній план у промисловості та управлінні, міждисциплінарний та міжекономічний діалог стає важливим інструментом перетворення технологічного потенціалу у спільне регіональне благо.